1、“.....劲往处使，形成和谐向上开拓进取的工作局面。二坚持多请示多多请示引发的思考心得体会去年月我担任兴宁房管所所长助理并分管安全工作之初，对怎样当好基层房管所的领导，我也曾心中没底，有些茫然无措。卢书记了解情况后，多次找我谈心，在肯定了我工作的同时指出了我存在的不足，尤其对我缺少主动请示汇报的态度进行了教育指正，让我得以重新对照检查自己，反思不足，针对卢书记指出的问题，我想借这机会在这里，粗浅谈谈自己的点理解和想法。主动请示汇报的重要性不管在哪个工作岗位上，都要主动向领导请示汇报，这是能让我领导沟通，以期得到领导的批评指正和帮助，尽快改正。同时我们也要清晰的看到，打小报告是出于私心，主要目的是维护个人或小团体的利益而汇报工作是出于公心，主要目的是维护组织整体的利益。只要抱有这样的心态对待正常的请示汇报工作，身正不怕影子歪，也就不会过多在意些人的看法。要当好管理者......”。

2、“.....我们作为下属就要时刻保持主动与领导沟通的意识，具体方式就是我们常说的多请示，多汇报，勇于表现，善于表现。摒弃不叫不到的被动做法，打破无事不登三宝殿的保守态度，在恰当的时间恰当的地点通过恰当的话题和方式与上级领导进重且琐碎，安全管理上工作要求高，尤其在当前非住宅安全管理工作面临着巨大压力的情况下，作为分管安全的副职要迅速进入角色，勇于担起非住宅维修安全管理工作，兢兢业业履行职责，踏踏实实做好工作。方面是对于自己分管的工作做到分管有数，即熟悉掌握管辖非住宅的安全状况，各项安全制度的落实情况，抓好安全隐患的整改落实敢于决策，即勇于承担责任，职工来请示汇报时，明确表达自己的意见严于管理，对出现违反单位规章制度的不良行为，该说硬话时就要敢说硬话，及时矫正，从严制止。另方面尊因此我们要尽可能准备更多更丰富的资料数据与信息，在上级领导问到些背景信息时能够对答如流......”。

3、“.....当场失态。二在汇报时，先简单介绍下思路与想法，视领导的意见就重点问题再做详尽汇报，不要不分轻重地全部详细地分析汇报。汇报过程无论意见是否致，要保持个尊重对方的态度，就事论事地沟通，也不要唯唯诺诺毫无主见，更不要态度蛮横固执已见。汇报的目的，是为了使工作想法获得认可，谦虚严谨的汇报才能够征服领导的思路。既要汇报前阶段的工作进展，又有下阶段的打算。重大的事项还应该准备份书面汇报，在口头请示汇报结束后呈送给领导，方便上级领导参阅。同时在对上级领导请示汇报时学会用事实和数据说话，做到有理有据，逻辑性强，信息充分。最后，我想说的是，我们年轻干部在工作中能够取得的成绩，单位能够获得的发展，当然是全党组织汇报思想学习和工作情况，接受党员和群众监督，在少数党员尤其是领导干部那里变得可有可无。习近平总书记曾经批评有的干部目无组织，干了什么人跑到哪里去了，组织上都不知道，泥牛入海无消息......”。

4、“.....组织监督旦缺失，自由主义和各种行为失范就在些人身上冒出头来。少数领重所领导，团结同事，处理好人际关系，惟有如此才能得到所领导和同事的真诚帮助，开展好自己的工作。三是在请示汇报技巧上下功夫。上级领导由于负责的工作比较全面，时间是非常宝贵的，他对基层的各项工作不可能都去实地了解，但又必须掌握各项工作的进展情况以及存在的问题，以便对整个单位的工作进行宏观的把控。我们在与上级领导当面请示汇报前，把领导可能需要的与此次工作汇报密切相关的材料准备妥当，要事先打好腹稿，把重点和关键的东西找出来，先说什么，后说什么，二三四，条理清行融洽的沟通，使上级领导了解我们的工作进展，掌握存在的困难和问题，在工作生活上给与更多的支持。通过向领导主动请示工作，能及时纠正自己工作中出现的偏差，保证上级的决策及时不打折扣的贯彻执行通过向领导主动汇报工作，让上级领导及时了解掌握工作的进展情况......”。

5、“.....能让上级以及同事了解自己的工作，减少误会的发生，同时使自己取得展示才华取得成功的机会。二是在高质量履行自己的职责上下功夫。把对工作的注意力放在第位，履行好自己的职责，尤其需要减少由于不领会上级意图而犯的工作失误，减少走弯路，遇事多请示多汇报。但们少走弯路少犯的重要方法，对刚走上领导岗位的年轻干部而言更应如此，由于角色发生了变化，必须站在更高的位置看待问题，有大局观念，对事情必须做出全局的均衡。这就需要我们经常主动向上级请示汇报，主动请示汇报，是正确领会上级晰，重点突出，并预设出领导可能提出的问题和置疑，准备好解决措施。记得有次，我带处领导现场察看适合出售的砖木房屋时，由于准备不细，事先也没能踩点，出现了找不到门牌房屋房屋已经危改改变了结构的情况，浪费了领导大量的时间。因此我们要尽可能准备更多更丰富的资料数据与信息，在上级领导问到些背景信息时能够对答如流......”。

6、“.....当场失态。二在汇报时，先简单介绍下思路与想法，视领导的意见就重点问题再做详尽汇报，不要不分轻重地全部详细地分析汇报。汇报过程无论意见是否致，要保持个尊重对方的态度，就事论事地沟通，也不要唯唯诺诺毫无主见，更不要态度蛮横固执已见。汇报的目的，是为了使工作想法获得认可，谦虚严谨的汇报才能够征服领导的思路。既要汇报前阶段的工作进展，又有下阶段的打算。重大的事项还应该准备份书面汇报，在口头请示汇报结束后呈送给领导，方便上级领导参阅。同时免小错成为大错。常言说，人在做天在看，要想人不知，除非己莫为。做了不说，在组织面前玩小聪明，看似暂时规避了组织监督，结果必然是聪明反被聪明误。党内生活是锤炼党性坚定信仰提高觉悟的大熔炉，组织观念是党员提高自律意识坚守纪律底线的护身法宝。对待组织的态度，照见个人对为什么入党入党做什么的真正看法。纯洁动机，表里如，向组织讲真话讲实话讲心里话......”。

7、“.....帮助他解开思想疙瘩走出现实困惑纠正缺点。也正是在向组织说声的过程中，党员领导干部将自己置于党性高标准和法纪红线的约束之中，系紧了思想上防微杜渐的安全带。有事向组织说声，绝不是可有可无的应景文章。时刻牢记党组织的要求，严以修身严以用权严以律己，心有所畏言有所戒行有所止，每个党员干部才会行得正坐得端，身轻松。全文完年月日晰，重点突出，并预设出领导可能提出的问题和置疑，准备好解决措施。记得有次，我带处领导现场察看适合出售的砖木房屋时，由于准备不细，事先也没能踩点，出现了找不到门牌房屋房屋已经危改改变了结构的情况，浪费了领导大量的时间。因导干部独来独往，天马行空，不跟组织上说声，不把组织当回事，甚至有人利用各种关系为自己办了好几个身份证，违规办了因私护照甚至持有外国绿卡，有的把老婆孩子送到国外，还接受了特定关系人的资助。这些或轻或重的欺瞒组织的行为......”。

8、“.....最终让不少人尝到了违纪违法的苦果。有个落马者，原本工作能力较强，取得过不错的成绩，但正如他自己所说在做了多大好事的同时，也做了多大的坏事。群众早反映其有问题，网上早热议其会出事，本人也早感觉到自己难过去，但宁可在媒体上发表文章宣示为官不易，变着法子为自己洗白，就是不向组织说声，主动交代个人问题，最终在的道路上越走越远。工作中的疏漏作风上的疏失，组织如果清楚，定会想方设法督促其纠偏改正，避体职工努力奋斗的结果。但是，我们不要忘记，如果没有单位领导为我们提供的工作岗位和工作条件，我们是无法在这个单位做出成绩的。当今的时代是个市场经济的竞争时代，更多的时候不是人选择单位而是单位在选择人，在有的人还对自己的职位不满意不满足的时候，大门外社会上许多大学生许多知识青年正对你的职位翘首企盼。所以我们要时常怀有颗感恩的心，在工作中领导沟通，以期得到领导的批评指正和帮助，尽快改正......”。

9、“.....打小报告是出于私心，主要目的是维护个人或小团体的利益而汇报工作是出于公心，主要目的是维护组织整体的利益。只要抱有这样的心态对待正常的请示汇报工作，身正不怕影子歪，也就不会过多在意些人的看法。要当好管理者，首先当好被管理者，我们作为下属就要时刻保持主动与领导沟通的意识，具体方式就是我们常说的多请示，多汇报，勇于表现，善于表现。摒弃不叫不到的被动做法，打破无事不登三宝殿的保守态度，在恰当的时间恰当的地点通过恰当的话题和方式与上级领导进重且琐碎，安全管理上工作要求高，尤其在当前非住宅安全管理工作面临着巨大压力的情况下，作为分管安全的副职要迅速进入角色，勇于担起非住宅维修安全管理工作，兢兢业业履行职责，踏踏实实做好工作。方面是对于自己分管的工作做到分管有数，即熟悉掌握管辖非住宅的安全状况，各项安全制度的落实情况，抓好安全隐患的整改落实敢于决策，即勇于承担责任......”。