1、“.....成立领导小组，定期召开会议，对照标准，从制度建设现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐安排，井下巷道及设备责任到人，分包管理。结合兄弟单位的管理经验，对井下电缆信号线重新按标准进行悬挂。对采区轨道运输下山采区胶带运输下山进行了刷漆造白。对井下所有料场制作了货架对材料进行挂牌管理。每月由领导小组牵头组织业务部门对采掘修头面和机运通系统的安全质量标准化进行验收打分评级，增强了员工抓安全质量标准化的自觉性，有力地推动了安全质量标准化工作。十狠反三违。始终把学习煤矿安全知识和各项岗位责任制提高职工安全技术素质与严肃查处三违相结合，大力开展反三违活动，安全管理人员发扬三铁精神，敢于动真碰硬，对于违章人员进行通报批评，还根据违章的性质分别给予停工学习罚款取消或下降三至五人联。在进行回柱作业时，严格执行人操作，人监护......”。

2、“.....作业前先对修护地点附近的支护进行加固，并采取先升梁后站柱的措施，有效防止了片帮冒顶事故的发生耗以旧换新领用备用设备管理等专项措施，降低材料消耗，要求全体干部职工从节约根圆木块荆笆度电做起，提高材料的循环复用率，加大节约利用力度。对易损易坏设备，自行修复检修解决。共修理槽子节穿链子多米，修理三滚多套直滚多个变速箱台机头多个机尾个过渡槽节等易损配件，切实提高了材料利用率，降低了吨煤成本。三合理调配劳动组织，不断提高生产效率。实行人员定岗编制，进步压缩机电运输矿直等人员充实到生产线。根据红旗公司人员管理制度，年对于长期不上班人员进行了清退，累计人次。加大干部职工的考核，把每天的工效考评延伸到每名干部每名职工每个岗位，要求各队各部门每天晚上把当天的生产进度和各工种生产任务完成情况报矿调度室。四强化煤质管理。为了保证煤炭的产量和质量，完善了煤质管理办法......”。

3、“.....并正式投入生产，同时加快采区的开拓，力争年底前完成综采工作面的装备。三工作措施加强安全管理，确保安全形势持续稳定。深化安全宣传教育，加强职工安全教育培训。大力推进生产攻坚，努力在提高生产效率提高科技创新贡献率上取得新突破，促进矿井安全高效生产。要深化细化生产性成本管理。要进步优化人力资源配置。全文完年月日张贴安全标语多条，办黑板报多期，发放安全知识宣传资料多份。二加大安全投入，不断完善安全设施。为了提高矿井抗灾防灾能力建设，不断完善六大系统其中语音广播系统敷设线路，拆除线路新增语音广播箱个，拆除个监控系统敷设信号线，新增各类传感器个，安装视频监控摄像头个调度通讯系统敷设线路，拆除线路,维修电话部。为了加强地面消防管理，新增消防栓个。三加强安全教育及职工培训工作。根据矿井实际制定了详细的教育培训计划，并按照年度职工培训计划组织进行了全员培训......”。

4、“.....直接将吨煤工资与煤炭质量挂钩，对达不到标准的，将按照比例削减当日产量。煤质管理办法出台后，产品都能达到标准。四企业各项事业全面发展基层组织建设不断加强。以邓小平理论三个代表重要思想为指导，深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，践行群众教育路线，树立和落实科学发展观。严格按照红旗公司要求，深化思想工作，转变作风，加强党建工作，从反四风，转作风入手，确保廉政之风的形成，树立良好党员干部形象，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，保证了安全生产的稳步提升。二民主法制建设不断增强，全矿保持持续稳定。坚持稳定压倒切的方针，千方百计化解矛盾和纠纷。加强矿务公开，提高工资分配的透明度，职工的积极性不断增强。三人口计划生育工作成效显著。扎实开展人口计划生育工作，积极做好职工婚育情况普查，定期组织女职工进行孕检，全年无违反计划生育现象......”。

5、“.....营造职工吃住的良好氛围。为让职工吃上可口饭菜的目的，经常组织食堂炊事员召开座谈会，交流烹饪技术，讨论如何提高职工的饭菜质量方法，对职工提出合理化建议立即采纳要求餐厅环卫保奖金取消安全活动奖金等处分办法，年我矿共查出三违人员人，从而有效地减少了安全隐患，防止了事故的发生。三企业管理工作成效显著加强干部考评，增强干部队伍的执行力。建立完善了干部考核评价机制，每底要求中层干部对本月的履职情况进行述职，并组织考评组对当月干部的工作情况进行考评打分，将考评结果与当月的绩效工资挂钩，全年的考评结果将作为下年干部任用的主要依据。建立健全了奖勤罚懒机制。对工作落实有力办事效率高工作绩效显著考评结果优秀的个人班组给予了表彰对工作推进慢办事效率低群众意见大考评结果差的个人和班组进行了严肃处理。通过各项机制的健全，使广大干部职工做到了在岗知责在岗知为，主动落实各项工作的执行力得到了很大的提高......”。

6、“.....二提高材料利用率，降低吨煤成本。安排专人负责材料管理，制定节能降的形式，积极争取两镇各单位对年鉴编纂工作的支持，借鉴外地年鉴编辑的经验，精心收集资料，认真整理撰写，经过反复修改后，于月初保质保量完成了万字甘肃年鉴和万字金昌年鉴的文字资料的撰写及相关图片汇总报送每个队长，明确提出了单项第，整体创流的工作要求，使人人心中有压力，人人身上有目标人人肩上有任务，实行责任制，确保安全生产任务的顺利完成。二狠抓落实是保障。首先从矿队干部到每名职工实行目标责任制，紧扣公司下达我矿的各项安全生产目标，实行对口管理，从而激发了各级干部的工作热情和干劲。其次，加大了督促检查力度，对目标进展情况，天汇报，如完不成进度的队部门，责成负责人说明情况，并制订切实措施进行整改，限期完成。以上是红旗二矿今年以来所做的些主要工作，虽然取得了些的成绩......”。

7、“.....在今后的工作中，我们要在红旗公司党委的正确领导下，团结致，同心同德，努力完成公司下达的各项工作目标任务。六年工作计划工作思路年是我们深入贯彻落实十八大精神，以打造本质安全型矿井为目标，加大科技装备投入，大力开展遏制重特大煤矿事故攻坚战，筑牢安全基础同时正确面对形势，已安全发展为基础，以深化改革为动力，以强化落实为手段，扭亏为盈为目标，同心协力，克难攻坚，确保企业健康持续稳定发展。二预期目标完成煤炭生产万吨，完训人数累计人次。年我矿安排五职矿长资格证复训人次，矿长安全资格证复训人次安全生产管理人员资格培训人次，复训人次班组长复训人次新培训特种作业人员人次，复训人次保证了特殊岗位作业人员持证上岗率。职业技能鉴定人并全部合格。严格按照公司要求，对新工人进行了不少于天学时的岗前培训，全年共招收新工人人。各培训教室全部实现视频监控教学,对于年以来的各类培训视频进行了刻盘存档......”。

8、“.....四加强通三防和防治水工作。年初进行了矿井反风演习，严格按规定进行测风，定期检查反风设施和通风设施,根据需要及时调整风量，有效保证了矿井总风量和采掘工作面等主要用风地点的需风量。由于巷道压力较大全年修复风门道，改制新型风门道，新建标准化测风站道修复测风站道，架设风筒米。深入开展隐蔽致灾因素普查工作，建立治理水灾的长效机制，编制了水害隐蔽致灾地质因素普查报告。雨季前组织人员对井上下水沟及水仓进行了清挖，累计清挖污泥车。汛期安排专人每次雨后对井上下进行全面。在进行回柱作业时，严格执行人操作，人监护。修护巷道时严格执行作业规程操作规程及安全措施，作业前先对修护地点附近的支护进行加固，并采取先升梁后站柱的措施，有效防止了片帮冒顶事故的发生耗以旧换新领用备用设备管理等专项措施，降低材料消耗，要求全体干部职工从节约根圆木块荆笆度电做起，提高材料的循环复用率，加大节约利用力度......”。

9、“.....自行修复检修解决。共修理槽子节穿链子多米，修理三滚多套直滚多个变速箱台机头多个机尾个过渡槽节等易损配件，切实提高了材料利用率，降低了吨煤成本。三合理调配劳动组织，不断提高生产效率。实行人员定岗编制，进步压缩机电运输矿直等人员充实到生产线。根据红旗公司人员管理制度，年对于长期不上班人员进行了清退，累计人次。加大干部职工的考核，把每天的工效考评延伸到每名干部每名职工每个岗位，要求各队各部门每天晚上把当天的生产进度和各工种生产任务完成情况报矿调度室。四强化煤质管理。为了保证煤炭的产量和质量，完善了煤质管理办法，牢固树立质量就是效益人员做到刷碗池无污水无异味，餐桌无剩余饭菜，餐厅玻璃及地面保持干净整洁确保职工在舒适的环境中就餐，让职工吃的放心。为加强职工澡堂的服务与管理，在澡堂管理中，以优化服务为宗旨，对澡堂更衣室洗衣房进行不定期检查，对查出的问题，明确责任到人......”。