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互助金项目管理项目投资可行性申报材料(修订稿) 互助金项目管理项目投资可行性申报材料(修订稿)

格式:word 上传:2022-06-25 20:27:19

《互助金项目管理项目投资可行性申报材料(修订稿)》修改意见稿

1、“.....抵押物,确保投资方资金安全九完成总经理交付其他工作。风控岗位职责岗位名称风控直接上级审核部主管分管下级无岗位性质管理权限管理责任风控岗位职责客户评审对于公司抵押类客户,风控人员要对其财务状况进步核实,在分析财务状况时,对于盈利能力运营能力偿债能力等指标,应根据客户所处不同行业做出相应分析。确定客户是否过度依赖短期融资,对于长期借款应关注部分个人借款存在风险。二固定资产评审抵质押物必须合法足值易变现所有权明确可流通关注固定资产权属状况及抵押事宜关注固定资产账面价值和市场价值差距及实物状况评估资产价值要查看其证明资料原件对房产评估要考虑其按揭。土地性质等情况,对集体土地等不可流通房产职能评估其建造成本和出租收益。三个人信用报告要求个人出示信用记录报告对曾经发生过逾期客户要求其说明逾期原因对经常性逾期客户要严格限制......”

2、“.....要了解其未在原服务金融机构续贷原因综合考核客户贷款情况,是否存在多比集中到期情况,考虑客户是否有足够偿债能力对征信系统中尚有逾期贷款客户禁止贷款了解客户为他人做担保情况,为他人担保总额超过其资产总值两倍禁止予以拒绝其抵押借款请求各类金融机构对其综合授信过度禁止贷款本公司黑名单客户禁止贷款通过客户担保人邻居生意伙伴或家人了解其信誉品质,比照其评价口径是否统设计非法集资有赌博恶习并在当地影响恶劣禁止借款专门从事炒股买卖期货禁止借款在接到客户申请后三天内必须通知相关业务员是否贷款征信系统查询情况必须在工作底稿中说明客户调查要进行双人调查,交叉审查,调查人审查人都必须在工作底稿中签字如实填写信贷调查过程中获取各种信息......”

3、“.....隐瞒事实。四汽车评估对汽车评估要充分考虑其折旧按揭等情况对设备评估要考虑其使用年限及现行市场价格五完成总经理交付其他工作。法务岗位职责岗位名称法务直接上级审核部主管分管下级无岗位性质管理权限管理责任法务岗位工作职责协助公司领导正确执行国家法律法规,对公司衙大经营决策活动提供法律意见。参与起草审核公司重要规章制度,对公司规章制度及其条款合法性负责。审核公司各种技术经济服务合同,参加重大合同起草谈判工作,协助财务部门管理合同,监督合同履约。参与公司兼并收购分立破产反兼并投资租赁资产转让及招标投标等重要经济活动,提出法律意见,处理有关法律事务。主持或协且办理公司工商登记变更商标注册等有关法律事务。开展与公住和户籍地,必须由两名以上营销业务人员参与。与客户沟通进步了解客户产品产值销路合伙人投资情况。了解客户每月原材料损耗用电用水情况。查看客户交易合同文本......”

4、“.....了解付款方式,欠他人货款与他人欠其货款况。现场走访经营厂房,了解生产经营状况存货状况员工人数并进行初步估算,与客户反映情况进行对比。客户调查要进行双人调查,交叉审查,调查人审查人都必须在工作底稿中签字。大额信贷申请团队负责人必须亲自到场。抵质押物调查抵质押物必须合法足值易变现所有权明确可流通。大额贷款提倡采用担保加抵押方式。资产与负债评估评估资产价值要查看其证明资料原件对房产评估要考虑其按揭。土地性质等情况,对集体土地等不可流通房产职能评估其建造成本和出租收益。对汽车评估要充分考虑其折旧按揭等情况。对设备评估要考虑其使用年限及现行市场价格。对其现金及银行存款资产要查看其账户,眼见为实。对其应收账款则要充分考虑其账龄,评估回收可能性。核对专业评估机构提供评估报告。客户选择下列限制类客户必须报备公司总经理或业务主管......”

5、“.....或家庭关系不稳定。应收账款拖欠过多,资金链过度紧绷盲目投资过度投资或多元化经营受政策影响,行业受限制或不景气以异地经营为主,且有形资产不匹配在多家金融机构融资民间集资多,对外担保多引资性贷款其他金融机构已进行贷款压缩客户。拒绝客户申请拒绝客户申请既要维护我公司名誉利益,又不能引起客户不满。在接到客户申请后三天内必须通知客户是否借款。信贷报告撰写如实填写信贷调查过程中获取各种信息,对未经核实信息要注明出处。调查报告内容必须包括客户基本情况介绍生产经营情况接受信誉状况盈亏水平还款来源担保情况风险评论及客户经理最终结论。合同签订借款人和共有权人担保人必须持有效证件当面签字,授权人认可授权书内容并当面签字。办理登记借款抵押公证。借款抵押登记。强制执行公证。全权委托公证。借款发放将合同借款凭证等须由客户经理交会计结算部门办理账务手续......”

6、“.....本公司规定借款律要求客户先交齐费用。由出资方账户足额转账。信贷档案建立每笔业务都必须根据我公司信贷档案管理办法建立相应客户信贷档案贷后管理当次贷后检查就是下笔贷款贷前调查。人是会变,在贷后检查中,我们不仅要关注客户资产经营和贷款使用状况,我们还要关注客户人品性格方面变化。对担保人也要经常性检查。营销团队可适共有权人担保人必须持有效证件当面签字,授权人认可授权书内容并当面签字。办理登记借款抵押公证。借款抵押登记。强制执行公证。全权委托公证。借款发放将合同借款凭证等须由客户经理交会计结算部门办理账务手续。对借款凭证上贷款入账账号修改必须经客户盖章确认。本公司规定借款律要求客户先交齐费用。由出资方账户足额转账。信贷档案建立每笔业务都必须根据我公司信贷档案管理办法建立相应客户信贷档案贷后管理当次贷后检查就是下笔贷款贷前调查。人是会变,在贷后检查中......”

7、“.....我们还要关注客户人品性格方面变化。对担保人也要经常性检查。营销团队可适当安排突击检查,交叉检查以减少风险。对首笔借款大额贷款万以上要求在贷款当月就开始检查,般借款要求个月检查次。对于出现风险状况客户,要提前预警,报备公司资产保全部门,并要求客户提早还款或追加担保人直接上级行政部经理分管下属无岗位性质管理权限行政文员岗位职责负责做好计算机打字复印等行政工作。做好客户资料保存建立客户档案做好部门或部门经理召开各种会议会务工作,做好会议记录负责公司办公设备管理,计算机传真机签字长途电话复印机具体使用和登记,名片印制等工作。负责公司邮件和报刊收取分发工作。负责公司电话小总机接线工作。对来往电话驳接准确及进声音清晰态度和蔼,恰当使用礼貌用语对未能联络上记录在案并及时转告对紧急电话设法接通,未通者速报行政部经理处理。负责低值易耗办公用品发放使用登记和离职时缴回......”

8、“.....每月清点,年终盘存统计,做到入库有验收出库有手续,保证帐实相符。按标准定额,做好添购办公用品计划编制和申购手续工作,做到既不脱档又是不长期积存。负责公司办公场所室内外绿化盆景状况检查监督,保证舒适良好工作氛围。负责下班时对整个办公区巡控岗位职责客户评审对于公司抵押类客户,风控人员要对其财务状况进步核实,在分析财务状况时,对于盈利能力运营能力偿债能力等指标,应根据客户所处不同行业做出相应分析。确定客户是否过度依赖短期融资,对于长期借款应关注部分个人借款存在风险。二固定资产评审抵质押物必须合法足值易变现所有权明确可流通关注固定资产权属状况及抵押事宜关注固定资产账面价值和市场价值差距及实物状况评估资产价值要查看其证明资料原件对房产评估要考虑其按揭。土地性质等情况,对集体土地等不可流通房产职能评估其建造成本和出租收益......”

9、“.....并在个人调查报告中说明原因对曾经有多家信贷机构服务客户,要了解其未在原服务金融机构续贷原因综合考核客户贷款情况,是否存在多比集中到期情况,考虑客户是否有足够偿债能力对征信系统中尚有逾期贷款客户禁止贷款了解客户为他人做担保情况,为他人担保总额超过其资产总值两倍禁止予以拒绝其抵押借款请求各类金融机构对其综合授信过度禁止贷款本公司黑名单客户禁止贷款通过客户担保人邻居生意伙伴或家人了解其信誉品质,比照其评价口径是否统设计非法集资有赌博恶习并在当地影响恶劣禁止借款专门从事炒股买卖期货禁止借款在接到客户申请后三天内必须通知相关业务员是否贷款征信系统查询情况必须在工作底稿中说明客户调查要进行双人调查,交叉审查,调查人审查人都必须在工作底稿中签字如实填写信贷调查过程中获取各种信息......”

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