1、“.....旗工期声源皆在室外，影响范围较远，尤为打桩机的冲击声。固体废弃物影响分析施工期产生的建筑垃圾会对环境造成定的影响。运营期对环境的影响养殖及生产过程中产生的牛粪各类牛舍排出的尿水与定期冲洗牛栏排出的污水等。饲料产品加工过程中产生的少量外溢粉尘等，饲料加工过程中不产水污水。肉牛屠宰加工过程中产生的不可食废弃物和污废水等。部分加工设备及风机运转时产生的噪声。项目拟采取的主要环保措施按三同时的原则，对可能产生的污染进行综合治理，使其达到国家规定的排放标准。建设期污染防治措施对于施工期的污染情况建议采取以下防治措施在厂址周围开挖排水沟渠，做好雨天疏水工作。在场界四周修建挡土墙和护坡。在建设过程中要注意绿化，及时恢复植被，及时清理施工现场。施工扬尘会使周围环境空气颗粒物大幅度增加，影响周围环境空气质量，对人体健康及植物光合作用都会产生定危害。因此......”。

2、“.....防止浮尘，在大风日加大洒水量及洒水次数。施工场地内运输通道及时清扫冲洗，以减少汽车行驶扬尘。运输车辆进入施工场地应低速行驶，或限速行驶，减少产尘量。施工渣土外运车辆应覆盖，严禁沿路遗洒。避免起尘原材料的露天堆放。所有来往施工场地的多尘物料均应用帆布覆盖。施工过程中应采用商品湿水泥和水泥预制件，尽量少用干水泥等。施工机械噪声会使定范围内的环境噪声超标，因此，应选择噪声低的设备施工，同时还要避免高噪声设备同时作业，防止噪声叠加影响。夜间施工应特别注意噪声带来的不良影响，必要时应停止夜间施工。本项目施工期对周围环境及居民生活影响较小。运营期污染防治措施牛粪和污水综合治理牛粪治理养殖场各类牛舍的清粪采用人工捡干粪的方式。即每天由固定人员手推双轮车捡粪次，然后由运粪车将其收集送至牛粪堆场，经堆积发酵作为肥料或送至有机肥加工厂作加工生物有机肥的原料......”。

3、“.....设贮粪棚。项目近期规划建设沼气工程与有机肥加工厂，结合养殖场布局进行选址。污水处理各类牛舍排出的尿水定期冲洗牛舍排出的污采能源环保型沼气工程处理工艺，项目近期规划建设沼气工程。牛舍废气治理各类牛舍废气的治理的主要措施是加强饲养管理，合理组织舍内通风换气，以确保舍内。同时，加强场区绿化，以净化空气。肉类加工废水处理肉牛屠宰加工过程产业的废水属有机废水，按其待征，般采用生化法处理较为有效。处理后的污水排放浓度悬浮物，达到肉类加工工业水污染排放标准规定要求。粉尘治理饲料产品加工车间的除尘，遵循以密闭为主，吸尘为辅的原则，使饲料的加工全过程尽可能在密闭性能良好的设备设施中进行，以充分保证加工过程中无粉尘的跑冒漏现象。对于少量无法予以密闭的扬尘点，则采用单机或组合风网除尘，以保证工人作业区域的空气含尘浓度，排出室外的空气含尘浓度，满足规范要求......”。

4、“.....对于噪声较大的锤片粉碎机等，除要求自带减振，降噪等装置处，规划将其置于隔声室内。从而达到车间内有人操作区的噪声，厂界噪声昼间夜间。环境影响评价结论综上所述，项目建设拟定的环境保护方案生产建设中采用的环境保设施设备等，符合项目建设内容要求和国家省市有关环境保护的要求，项目建成后不会造成环境污染。第八章组织机构劳动定员与招投标组织管理企业组织形式项目建成后，组织严格的高素质团队，按照现代企业管理制度，实行董事会领导下的总经理负责制，总部设办公室财务部养殖部技术部销售部后勤部六大部。董董董董董董董董董董董董董董董董董董董董董董董董图企业组织机构图企业管理机构网络化。人员知识化。为了使广大工人能够完成合理的工作量，必须合理挑选工人，并不断对他们进行培训，使其知识化。管理制度化。制定科学的工作规则方法，做到各岗位各层面主要工作有章可盾。职工队伍专业化......”。

5、“.....是企业科学管理的根本点。公司将与有关大专院校职业技术学校引进聘用大量专业人才，作为公司高层技术层工作层的骨干。塑造独有的企业文化。中外企业发展史都十分清楚地表明，成功的经营者是最善于提出指导性设想，塑造共享的价值现，为建立公司独特个性而奋斗的人，他们都懂得强烈的企业文化价值，并为之努力工作。塑造企业独特的文化特征需要在不断的工作实践中做大量的工作。项目组织实施管理项目组织机构项目决策机构组建项目决策小组，由湖北省当阳市畜牧兽医局相关专家当阳市亚龙乳业有限责任公司负责人组成，负责项目各项实施方案的决策。项目组织实施机构组建项目组织实施领导小组，由湖北省当阳市畜牧兽医局相关专家湖北普瑞特有限公司负责人组成，负责项目组织实施决策方案的执行。二项目组织实施管理制度项目实行项目建设管理法人责任制，所有的工程均公开招标本项目视同为国家财政投资......”。

6、“.....招标范围及组织形式对建筑工程设备采购等实行自行邀标。严格实行四制管理工程质量监理制项目实行监理制，由项目建设单位直接委托具有相应资质的监理机构对工程进行监理，由监理机构进行全程质量监督，并对工程质量结果负责。合同管理制对项目建设内容分单项全部实行合同管理。严格执照合同进行质量监督工程量确定工程计价，财务人员按照合同与工程验收单支付工程款。财务审计制项目财务管理实行专人专账专户管理，由项目法人支笔审签，确保专款专用。对项目财务实行单项审计定期审计竣工审计相结合的办法，拟根据审计性质分别由财政部门审计部门会计事务所进行独立或联合审计。工程实行单项审计决算，由专业会计事务所实施项目建设跨年度时，每年由财政部门对项目资金收支情况进行年度审计项目竣工时，由审计部门进行竣工审计。竣工验收制项目建成后，由项目建设小组写出书面报告......”。

7、“.....项目建设单位针对预验收情况进行整改完善，全面达标后，向省写出竣工验收报告，由省最后验收。实行项目法人制和责任追究制项目建设单位的法定代表人对项目申报实施质量资金管理及建成后的运行等负总责如项目在工程建设质量资金使用与账务管理项目招投标等方面出现严重问题，除追究项目单位法定代表人当事人的责任外，还要追究监管责任人在项目建设监督管理工作中失察的责任。项目建设管理办法出台工程建设管理办法仪器设备使用及管理办法财务管理办法招投标管理办法，并严格遵照执行。项目运行机制项目建成投产后，建立现代企业管理制度，在经营管理方面，建立严格科学管理体系与质量保证体系，建立健全各项规章制度，如组织管理制度财务管理制度劳动用工管理制度分配制度各岗位的责任目标工程程序及操作规范，安全生产制度等，使人尽其才物尽其用......”。

8、“.....以达到最佳总体运行势态。劳动定员和人员培训劳动定员项目劳动定员为人，其中生产工人人，技术人员人，管理人员人。人员培训方面组织不少于职工总数的技术管理及生产骨干，到培训机构进行短期约个月的培训学习，同时请专家到场对全体职工进行业务知识培训。即采取请进来走出去培养骨干带动整体的培训方法，另方面在引进人才的同时，引进技术和管理方法组织骨干对管理新技术新方法进行消化吸收。劳动安全卫生与消防劳动安全卫生本项目在经营过程中，需要认真做好劳动安全卫生工作，杜绝经营中可能产生的危险和伤害，确保安全经营，注意卫生。严格执行国家的有关劳动法规和制度，保证人员的休息时间，保证人员的身体健康，劳保用品正常发放和监督使用。设立消毒室更衣室柜消毒池等。工作人员必须经过严格消毒甚至更换专门的衣服，通过消毒池才能进入养殖场。公司尽量做到场内料车不出场，场外车辆不进场。如要进出应经过消毒池......”。

9、“.....加强控制猪舍有害气体的排放。污水经处理后符合规定才可排放。把好入口关做到原料购进要检查，是否符合卫生标准，腐烂变质货源不能进厂。按饲养区生活区管理区和隔离区建设，各区之间有明确界限。生活区位于生产区上风向。生产区相对独立封闭，四周有防疫围墙和隔离带，大门出入口设值班室人员更衣消毒室车辆消毒室。场内清洁道和污染道分离，互不交叉，污水粪便处理设施设在生产区的下风向。建立生产管理制度防疫消毒制度档案管理制度和科学合理的饲养管理操作规程。消防本项目建立健全安全消防管理组织，制订并严格执行安全管理规章制度，经常进行安全生产教育和检查。给水系统设计为生产消防体化系统，在场区环状管网上设室外消火栓，并建有蓄水设施，建筑内按标准设置灭火器材。根据建筑设计防火规范的要求，保持各建筑物之间的防火间距，同时，对各关键区域采用安全隔离设施，重点部位设立安全消防禁区。消防给水管网设成环状......”。