1、“.....电子商务研究与发展中心主要负责如何将各种新兴技术，商业模式等研究分析，细化调整然后应用于自身企业。价格信息中心则是负责整体电子商务项目的信息收集与商城价格以及计划制定，其下有分成二个部门，价格信息调查部以及计划部。团销中心则负责团体单位销售的接单售后配送安排等。配送中心主要负责整体菜品的分拣包装配货配送等。其下分为配送部以及生产管理部。会员管理中心负责绿色使者团队的管理以及会员的售后质量管理等。其下分为售后部以及会员发展部。自提点管理中心负责所有自提点以及直销店的日常经营管理。三绿色菜园网核心人员情况电子商务中心主任欧阳洋先生年月日出生于省华容县，年毕业于大学，计算机本科学士学位。年从事金融行业，年在深圳时代赢客事业部从事电子商务团队管理工作。年至年在泰和集团从事中华义网的网站运营管理工作。年至今，调任绿色农业集团负责生鲜电商网站的运营管理工作。电子商务研究与发展中心经理谢驰先生，年月日出生于岳阳，毕业于省张家界武陵高等专科学校计算机应用专业，年在深圳华德电子任网络工程师，年就职于深圳雅图电子有限公司任软件实施工程师，年升部经理......”。

2、“.....现就任绿色农业集团负责电子商务研究与发展中心经理。电子商务运营中心经理张景荣先生，年月日出生于岳阳，年毕业于师范大学，年任胜景山河酒业股份有限公司办公室主任董秘办主任公共关系及媒体传播部主任，年加盟绿色农业集团，现任电子商务运营中心经理。数据分析与控制管理中心经理罗亭女士，年月日出生，湖北人，年毕业于商学院工商管理专业，年月在岳阳健生农副产品有限公司任职数据中心数据分析师，年调任数据分析与控制管理中心任经理。第七章绿色主动权，可以设计开发对接更多适用于企业自身的平台功能或软件功能，例如绿色菜园网开发对接的工控系统，经营分析系统，会员管理系统，报表计划系统等。自建物流保证了服务品质，保证了产品到达的品质，尤其对于生鲜类项目，到达时间决定了产品的新鲜度，客户的满意度。更是电商做物流方面的个典型。绿色菜园网采用的是区域电商模式，通过自建自提点可以进步的巩固市场份额，拓展更多盈利渠道。五绿色菜园网预期目标绿色菜园网于年月上线测试运行。通过发动集团内部员工，酒店员工以及各种其他宣传渠道，在蔬菜免费配送，派送等活动的辅助下，会员注册数在短短的半年时间就达到了千名左右，活跃用户在名左右......”。

3、“.....注册个人用户和企业用户顺利突破左右，年增幅达到了。到年底，个人注册用户顺利达到万，其中活跃用户达到万人。商品品类也从最早了个品类个左右的增加到了大品类。具体数据看下表年年年日均浏览量日均访客数日均数跳出率平均访问时长分钟分钟分钟平均访问页数转化率平均单额元单元单元单平均日单量单单单网站流量截图日均新增会员人。根据现有的发展进度，绿色菜园网的第步目标是全面占领岳阳市场。岳阳总人口万，城镇人口万，按口之家来算，保守估计有万户，每户按日均蔬菜消费元，年就有亿的市场，即使只做到的市场占有率，也可以做菜园网投资估算和筹措第八章绿色菜园网项目财务分析食材的需求，这使得很多企业看到了这个巨大市场，在年年之间，涌现了大批生鲜电商。过多的商家进入这个行业，也导致了行业泡沫的产生，当时的市场需求并没有那么大，而生鲜电商的模式也是原封不动的照搬了普通电商的模式，最终很多企业倒闭。这个阶段的结束，以年初的北京优菜网寻求转让及上海天鲜配被转卖为标志。第二阶段，年至年生鲜电商的转折从年底开始。当时刚成立年的生鲜电商本来生活凭褚橙进京的事件营销炮走红，随后又在年春挑起了京城荔枝大战......”。

4、“.....这期间，社会化媒体及移动互联网的发展也让生鲜电商们有了更多模式的探索，第二阶段明显比第阶段更有生命力。第三阶段，年至今在第二阶段的创业的生鲜电商中，以顺丰优选号生鲜本来生活沱沱公社美味七七甫田菜管家分等为代表的商家都获得了强大的资金注入，而且每个企业都有各自的行业资源优势，进而上演了场生鲜电商备战大赛。在这期间，等各种模式都被演绎的淋漓尽致，越来越强劲的移动互联网工具也为各商家提供更多的选择。这个阶段，最显著的特点是生鲜电商们从开始的小而美转变为如今的大而全，几乎所有生鲜品类都有所涉及，人们的对生鲜消费理念也在慢慢向电商的转变，年底年初，天猫和京东也加入了这个阵营，只要有巨头参与就会有整合与并购的产生，生鲜电商今后将进入资源整合与格局更变的阶段。三市场容量前瞻产业研究院发布的年中国食品行业电子商务市场研究与投资预测分析报告显示，生鲜电子商务的市场容量巨大，年国内生鲜消费量亿吨，市场规模近万亿元而年生鲜电子商务销渗透率仅为，远低于服装化妆品等品类。大市场容量低渗透率标志着生鲜电商将是电子商务行业的下片巨大蓝海。以上数据显示，我们城乡居民年的生鲜消耗量在左右，平均每天人......”。

5、“.....生鲜的日消耗量万，以目前生鲜电商的市场渗透率，生鲜电商的剩余开发空间巨大。相对于些已经过度竞争的品类，生鲜的利润非常可观。据统计，生鲜电子商务的毛利率平均可达，其中海鲜和冻肉最高，水果次之，即使扣除的损耗率，也依然远远高于其它垂直品类。四绿色菜园网竞争优势全产业链农产品电商模式自有基地直供自建电商平台自营物流终端门店终端消费者，优势主要在以下几个方面产品优势，因为是自建基地，所以对产品可以更高程度上控制质量，尤其是对于生鲜类产品，品牌取决于质量控制，而成败则取决于品牌。技术优势，因为是自建电商平台，所以对于技术定制上有了更大的达到元。年，对电商的投入主要放在了新技术引入，地推活动进行，广告投入以及自提点建设。逐步将网站迁移到了阿里云和腾讯云，采取了云服务器和本地主机互为备份的方式，并采用分数据库以保证大量用户访问也可以获得较好体验。二绿色菜园网项目团队介绍绿色菜园网整体的运作由电子商务中心负责，电子商务中心构成如下如上图所示，电子商务中心之下再分六个中心共计九个部门，其中管理人员人，专业技术人员人，地推人员人，客服人员人，自提点管理人员人，物流配送人员人，共人......”。

6、“.....项目建成后电力供应是有保障的，项目所在地的电力公司已出具承诺，为项目提供电能的可靠保障。城市供水管网也得到了自来水公司的大力支持，市场上柴汽油供应充足，因此，项目能源供应是可靠的。六工艺设备节能措施在设备比选阶段，将单位产品耗电量作为主要技术参数之进行比较，生产工艺上均选用节能高效型设备。在生产工艺的节电技术和设备的生产效率采用节能设备和节能技术加强管理认真操作的基础上，实现该保险杠横梁项目的低能消耗。电器设备选用新型节能产品，如自带补偿的节能电机节能灯具等。根据实际生产负荷，对项目用电进行功率因数补偿，大功率电机采用末端功率因素补偿装置，以提高系统功率因数减少无功损耗。变配电室尽量考虑合理组合，使变压器在经济状态下运行，减少损耗提高效率。做好生产设备的综合保养，提高利用率，杜绝各类能源的跑冒滴漏现象，节约能源和物料资源，提高材料综合利用率，废旧材料集中回收利用。七电力节能措施供配电系统的节电措施。该保险杠横梁项目根据企业生产车间的建筑布局，正确设计供配电系统，合理安排供电负荷及供电半径，优先选用节能型电气产品，通过运用科学管理手段和措施......”。

7、“.....以保证供配电系统的能效指标，采取相应的节能措施。根据用电性质用电容量，选择合理供电电压和供电方式。变配电室的位置应接近负荷中心，减少变压级数，缩短供电半径，按经济电流密度选择导线截面。优化用电设备的工作状态，合理分配与平衡负荷，使用电均衡化，提高项目负荷率。在提高自然功率因数的基础上，在负荷侧合理装置集中与就地无功补偿设备，使生产装置在最大负荷时的功率因数不低于。积极选用系列节能型变压器。正确选择和配置变压器容量，通过运行方式的择优，合理调整负荷，实现变压器经济运行，通过合理调整负荷，提高功率因数，提高变压器的利用率，降低变压器运行温度。公司内照明灯具配备使用。照明灯具按生产车间对照明的实际照度要求，根据使用场所和周围环境要求及不同电光源的发光特点，优化照明设计，选择合理的照明方式。在保证照明质量的前提下，优先选用光效高显示性好的光源及配光合理安全高效的节能型灯具。八节水措施各车间生活及生产用水采用计量措施，设立查验措施，控制耗水量和水压。定期检查隐蔽水管和内部供水系统，避免不必要的排水冲洗及溢水现象发生。供水系统要采用合格管道材料，阀门要用优质产品......”。

8、“.....显露部分也要注意避免人踩车压。用废水作次要的用途清洗楼梯地板仓库及装卸场地等。九项目运营期节能原则该保险杠横梁项目建成投产后，其主要能耗为电力水汽等消耗，为此，该保险杠横梁项目从选购设备开始，就注意选择低能耗高效率的设备，并遵循以下原则适应产品品种和质量要求。提高连续化自动化程度，降低劳动强度，提高劳动生产率。降低原材料水电汽单耗，满足环境保护要求。立足国内市场，采购国内生产厂商制造的设备，力求经济性和合理性。设备生产技术成熟可靠，确保生产工艺和产品质量的要求。主要设备和辅助设备之间相互配套筹绿色农业集团有限公司的电子商务发展步调。电子商务研究与发展中心主要负责如何将各种新兴技术，商业模式等研究分析，细化调整然后应用于自身企业。价格信息中心则是负责整体电子商务项目的信息收集与商城价格以及计划制定，其下有分成二个部门，价格信息调查部以及计划部。团销中心则负责团体单位销售的接单售后配送安排等。配送中心主要负责整体菜品的分拣包装配货配送等。其下分为配送部以及生产管理部。会员管理中心负责绿色使者团队的管理以及会员的售后质量管理等。其下分为售后部以及会员发展部......”。

9、“.....三绿色菜园网核心人员情况电子商务中心主任欧阳洋先生年月日出生于省华容县，年毕业于大学，计算机本科学士学位。年从事金融行业，年在深圳时代赢客事业部从事电子商务团队管理工作。年至年在泰和集团从事中华义网的网站运营管理工作。年至今，调任绿色农业集团负责生鲜电商网站的运营管理工作。电子商务研究与发展中心经理谢驰先生，年月日出生于岳阳，毕业于省张家界武陵高等专科学校计算机应用专业，年在深圳华德电子任网络工程师，年就职于深圳雅图电子有限公司任软件实施工程师，年升部经理。年底至今入职泰和集团，现就任绿色农业集团负责电子商务研究与发展中心经理。电子商务运营中心经理张景荣先生，年月日出生于岳阳，年毕业于师范大学，年任胜景山河酒业股份有限公司办公室主任董秘办主任公共关系及媒体传播部主任，年加盟绿色农业集团，现任电子商务运营中心经理。数据分析与控制管理中心经理罗亭女士，年月日出生，湖北人，年毕业于商学院工商管理专业，年月在岳阳健生农副产品有限公司任职数据中心数据分析师，年调任数据分析与控制管理中心任经理。第七章绿色主动权，可以设计开发对接更多适用于企业自身的平台功能或软件功能......”。