1、“.....人才管理对技术人员培训科技人员的合理使用职工素质提高等方面进行管理。坚持目标管理，引入激励机制，充分调动全体员工的工作积极性。工艺管理对生产工艺流程的管理。严格按项目采用的新工艺路线和工艺技术组织生产，同时组织员工学习新工艺，熟练操作新装备，提高员工操作技能。质量管理严格遵循相关质量标准，加强过程控制，确保产品品质。设备管理对机械设备的选购使用维修保养更新改造等方面的管理。制订出相应的管理制度，确保设备发挥出良好的效能。财务管理项目生产运行过程中，进步完善成本管理制度，加强计量工作，严格财经纪律，规范费用管理制度。积极主动预防经营风险，关注政策走向，重视合同管理，灵活资金调度，提高资金营运效率。销售管理本项目是蔬菜和水果的种植，依托合作社已建立的市场信誉和品牌效应，在巩固原有的产品销售市场的基础上，不断开拓新的销售市场。以直接销售代理销售广告销售相结合的形式，倡导绿色优质营养食品消费的营销策略，利用展会各大媒体促销，进行网上销售商函联系，逐步扩大销售网络，进而扩大国内市场份额。第九章项目投资估算与资金筹措投资估算投资估算依据本项目的投资估算......”。

2、“.....项目投资估算参考的文件国家发改委建设部建设项目经济评价方法与参数第三版国家发改委投资项目可行性研究指南试用版农业部农业项目经济评价实用手册农业建设项目财务估算和经济评价方法设备生产厂家报价资料陕西省建设委员会陕西省建筑安装工程定额。投资构成及估算参数建设投资工程费用建筑工程费依据示范园建设基础与现状和项目建设总体规划的建设内容规模，并参照所在地区的工程单位造价进行估算。建筑工程费用估算为万元。设备及农机器具购置费依据示范园建设项目选择工艺技术方案和工程设计方案的的基础上，利用分项估算含运杂费。设备安装调试费按设备购置费的计算。设备购置费用估算为万元，设备安装调试费为万元，合计为万元。工程建设其他费用无形资产主要包括土地使用权，以返租农民承包地形式经营,每亩土地元返租前期工作费用按工程费用的计费勘察设计费按工程费用的计费建设单位管理费按工程费用的计费工程建设监理费按工程费用的计费招标代理费按工程费用的计费工程建设其他费用合计为万元。工程建设预备费根据行业有关要求，并结合项目区的实际情况......”。

3、“.....流动资金依据本项目的特点，流动资金估算总额为万元。详见附表流动资金估算表。投资估算该项目总投资万元，其中固定资产投资万元，流动资金万元。表项目总投资表序号项目估算价值建筑工程费设备购置费安装工程费其它费用合计工程费用主体工程标准大棚日光温室水泵房座管理房仓库辅助工程主机耕路支机耕路改良土壤排水沟渠设备购置主要设备附属设备其他新品种引进推广工程建设其他费用可研编制费建设单位管理费工程监理费勘察设计费招标代理费预备费基本预备费建设投资合计项目资金筹措资金来源该项目总投资万可通过径流的方式注入示范区的水体，是示范区规划水面的主要水源。第八章项目管理与实施建设期机构设置及职责项目建设阶段，成立项目建设指挥部，下设土建组设备安装组物资采购组及综合协调组。土建组负责土建工程各项工作的安排组织与管理设备安装组负责生产设备的选型订货提货与安装物资采购组根据工程建设需要负责工程物资的采购与供应综合协调组负责工程建设中各项工作的协调与联络，保证项目建设的顺利进行。运营期机构设置及人员配备机构设置投产运营后，项目单位按照现代合作社管理制度操作，实行理事会领导下的总经理负责制......”。

4、“.....合作社总经理主持合作社的日常生产经营管理原料部根据合作社确定的目标经营量来组织原料采购生产部按照合作社的生产计划来组织安排生产质量检验部负责对合作社产品质量的检验控制与管理财务部负责进行会计核算实行会计监督销售部负责拓展市场，保证合作社各类产品的顺利销售行政部负责合作社日常行政事务管理。人员配备本项目计划编制人员人用于平时日常管理，各部门具体编制如下原料部人，行政部人，销售部人，财务部人，质量检验部人，生产部人。进度安排项目建设期限及分月进度安排项目建设工期个月，分月进度如下编制可行性研究报告并上报审批年月初步设计和工艺图纸设计年月年月土建工程施工年月年月④设备订货年月年月设备交付及人员培训年月年月工程验收年月管理措施建设阶段的管理措施项目招投标管理本项目为争取陕西省巩固退耕还林成果后续产业发展项目资金，在工程建设的全过程中包括勘察设计土建设备采购安装监理和运营管理将严格遵照中华人民共和国招标投标法陕西省招标投标管理办法进行项目运作，并接受相关部门的审核管理和监督。招标组织形式将委托具有相应资质的招标公司负责本项目招投标工作的运作......”。

5、“.....以公开招标为主。招标范围根据国家地方各级政府和相关主管部门的规定，确定符合相应招标方式的相关内容作为本工程的招标范围。项目工程监理管理本项目建设，按照中华人民共和国建筑法陕西省工程建设监理规定等相关规定，对工程监理单位实行公开招投标，聘请有工程监理资质的相关单位，对项目建设过程中各项工程做好工程监理工作，包括设备物资采购施工监管和竣工验收等全过程监理。财务管理按照国家项目资金管理规定，实行专户储存，专账核算，专人管理，专款专用，定期审计和项目法人签字报销的原则，按项目进度安排使用，严禁对项目建设资金以任何形式截留挤占挪用。根据投资计划和工程进度，申请预拨资金，并按已完成工作量填写报账申请表，经项目单位法人代表和工程人员签字后，再由项目第责任人审查，连同所有财务原始凭证，经财务负责人审核和法人代表审批后在资金专户报销。实行项目资金的竣工审计制度，待项目实施结束后，由项目主管部门会同审计部门，对项目资金使用情况进行审计。项目竣工投产后的管理措施生产经营管理目标管理制定定时期的总目标，并分级落实到各种植户和社员，确定各社员个人目标......”。

6、“.....分析可知，本工程噪声源主要来自搅拌机风机等所产生的机械噪声，本项目拟采取以下措施对噪声加以控制选用设备时注意选择低噪声的设备对于些设备运行时振动产生的噪声，将考虑设备基础隔震减振对于产生空气动力性噪声的设备，在设计时加装消声器利用建筑物构筑物及环境绿化来阻隔声波的传播对距厂界较近的锅炉房风机等设备采取隔声墙隔声。并在此基础上，合理布置与规划厂区的平面布置，尽量将高噪声设备布设在厂区中间，减少设备噪声给厂界周围声环境带来的不利影响，同时加强厂区的绿化建设，以降低厂区生产噪声对周围环境的影响。通过采取上述措施，生产噪声能达到工业企业厂界环境噪声排放标准类标准，对周围环境的影响不大。项目固体废弃物为本项目的生产废料进行回收利用，生活垃圾进行妥善临时放置，定期交由工业园区的市政部门处理。废气在可能产生甲苯挥发的工序段放置集气设备，所收集的气体均通向甲苯回收机，由回收机收集甲苯后达标排放。二治理环境污染建议确保按照环评要求做好各项污染治理工作，保证生产中各污染物达标排放。提高全厂环保意识，建立和健全环保管理网络及环保运行台帐，加强对各项环保设施的日常维修管理......”。

7、“.....并需按照安评的要求布置厂区各车间和进行危险化学品储存运输使用，尽可能将事故风险降至最低。严格按规范贮存处置废渣，防止废渣淋溶水对地表水和地下水的污染。严格按本评价制定的监测方案对地表水地下水土壤底泥等进行监测，及时掌握重金属镉等对周边环境的影响程度。第五节环境影响评论结论综上所述，在本项目建设过程中切实落实本评价报告所提出的各项环保措施，各种污染物能达标排放，同时加强管理，满足污染物排放总量控制要求。确保环保设施达到设计要求并正常运转的前提下，从环保角度考虑，本项目是可行的。第六节清洁生产劳动保护与安全卫生清洁生产清洁生产要以发展清洁技术为前提和基础，清洁技术包括改进生产工艺，改用无毒无害原材料提高资源能源利用率采用更高效的工艺设备综合利用生产过程的废弃物，生产过程的用水自循环等，尤其更是要长期坚持厂内防治的技术路线。清洁生产是污染控制的新思路，其实质就是由过去单纯的末端治理转变成以预防为主的全过程污染物排放控制，因此，在工程设计的始终都要贯彻清洁生产设计的指导思想，选用无废少废的工艺技术设备，加强能源资源的综合利用。根据国内外清洁生产的实践经验......”。

8、“.....加强设备的检查维修和改换，杜绝跑冒滴漏现象，防止物料泄漏造成环境污染。强化企业管理，提高职工素质，杜绝人为事故发生。加强防护措施和个人劳动保护，预防职业中毒。加强废气的监控，严禁超标排放。原料和包装物按规定存放，禁止随意存放，以免造成周围环境污染。加强车间内的安全设施建设，确保工人便于应对突发事故和保护工人的人身安全。对本工程实施清洁生产审核，摸清污染物产生的具体部位产生的原因及产生量，制定消除污染物产生的方案。二劳动保护照度是表示光线强弱明暗的亮度单位，其物理组织激励和控制等活动的科学管理方法。人才管理对技术人员培训科技人员的合理使用职工素质提高等方面进行管理。坚持目标管理，引入激励机制，充分调动全体员工的工作积极性。工艺管理对生产工艺流程的管理。严格按项目采用的新工艺路线和工艺技术组织生产，同时组织员工学习新工艺，熟练操作新装备，提高员工操作技能。质量管理严格遵循相关质量标准，加强过程控制，确保产品品质。设备管理对机械设备的选购使用维修保养更新改造等方面的管理。制订出相应的管理制度，确保设备发挥出良好的效能。财务管理项目生产运行过程中......”。

9、“.....加强计量工作，严格财经纪律，规范费用管理制度。积极主动预防经营风险，关注政策走向，重视合同管理，灵活资金调度，提高资金营运效率。销售管理本项目是蔬菜和水果的种植，依托合作社已建立的市场信誉和品牌效应，在巩固原有的产品销售市场的基础上，不断开拓新的销售市场。以直接销售代理销售广告销售相结合的形式，倡导绿色优质营养食品消费的营销策略，利用展会各大媒体促销，进行网上销售商函联系，逐步扩大销售网络，进而扩大国内市场份额。第九章项目投资估算与资金筹措投资估算投资估算依据本项目的投资估算，主要依据项目建设方案确定的建设任务及其工程量的建设投资和设备配置投资。项目投资估算参考的文件国家发改委建设部建设项目经济评价方法与参数第三版国家发改委投资项目可行性研究指南试用版农业部农业项目经济评价实用手册农业建设项目财务估算和经济评价方法设备生产厂家报价资料陕西省建设委员会陕西省建筑安装工程定额。投资构成及估算参数建设投资工程费用建筑工程费依据示范园建设基础与现状和项目建设总体规划的建设内容规模，并参照所在地区的工程单位造价进行估算。建筑工程费用估算为万元......”。