1、“.....尽可能减少噪声对周围环境的影响。尽量不进行夜间施工。固体废物影响及对策施工期固体废物主要是施工人员的生活垃圾施工废渣土及废弃的建筑装饰材料等。本项目挖掘的土石方主要用于回填，基本不排放施工场地现存的废弃房屋拆除后，废渣可运至建筑垃圾场，不会污染当地环境生活垃圾集中收集后运至垃圾场。因此，本工程施工期产生的固体废弃物对环境造成的影响很小。生态环境影响分析项目所在地为般农田，植被稀少，种类简单，工程建设对区域的植被损害也不明显。工程将在厂内和路边设置绿化景观用地，绿化用地占建设实际用地面积的，这不仅弥补了对占地区原植被量的恢复，更体现了对生态环境的建设。倡导文明施工要求施工单位尽可能地减少在施工过程中对周围居民企业等影响，做到以人为本，组织施工单位街道及业主联络会议，及时协调施工中对环境影响问题。总之，施工期对环境的影响是短暂的，只要采取合理措施，管理得当......”。

2、“.....并随施工的结束而结束。二运营期环境影响及对策为加快产业集聚减少环境污染，促进区域经济可持续发展，建设专业和规范的农资经营市场迫在眉睫。农资市场的环保措施体现如下根据农资经营特点和农资产品的特性，农资市场的选址选在城郊靠二环路处的区镇，远离居民集中居住区。建设规划农资市场时，将农药种子的交易区规划在整个市场相对独立的区域，这样有利于商品和污染源的管理。同时整个区域会选在个相对高地，这样就不会有被水淹后发生泄漏造成的水污染问题。严格管理商家经营的商品，经营商品必须是符合国家有关要求的产品，不能经营剧毒产品。随着科技的进步，现代化农业都是使用的低毒高效农资产品，有毒和高残留的产品都遭淘汰，所以谈农业就觉得有毒的时代已经过去，只要加强管理，就能有效控制污染和危险的源头。市场对环境采取严格的防护，实施严格的管理措施......”。

3、“.....对所有进出基地的货物实行智能化管理。建立和完善市场环境保护各项规章制度和环境管理手册。明确从进货销售环节相关责任人的责任和义务，建立起市场化得法律约束保障体系，促使基地管理进入基地的企业都有法可依有章可循市场的生产企业都要建立相应的环保机构，做到环保工作正真落到实处。市场要长期配合环保部门，对企业管理人员和生产经营人员进行环保教育培训，以增强职工对农资产品特点的认识，提高他们的资源意识和环保意识。三环境可行性结论与建议环境可行性结论本项目建于城市总体规划的市场用地，项目与政府发展政策相容。工程进行后，工程外排污染物数量少，对外围环境影响小，不会改变其环境功能。工程贯彻了清洁施工原则，污染物必须达标排放。同时要求环境整治设施严格坚持同时设计，同时施工，同时投入运营，并有效控制生态破坏。在环境保护方面，该项目可行的。二环境保护的建议建设单位加强施工期环境管理......”。

4、“.....加强施工环保设施的日常管理工作，强化环保设施的维修保养，确保环保设备以正常工作状态进行，健全施工环保设施运行的工作制度和污染源管理档案。第十章项目实施进度与工程招标项目实施进度按照国家关于加强基础设施工程质量管理的有关规定，本项目要严格执行建设程序，确保建设前期工作质量，同时对设计施工以及设备选材，做到精心勘测设计安装强化施工管理，以确保工程质量和安全。本项目从年月开始，计划用个月的时间进行前期准备，项目于年月开工建设，预计于年月底竣工。项目实施规划进度表序号阶段年年年可行性研究项目方案设计施工竣工二工程招标根据中华人民共和国招标法以及国家计委第号令等法律法规规章的要求，为确保本项目建设的质量，缩短工期，节省投资，防范好化解工程建设中的违规违法行为，保护国家利益，本项目的各主要实施环节应通过招标方式进行。总则为保证项目建设招标投标工作公开公正公平地开展......”。

5、“.....促进招标投标工作规范化程序化科学化，特编制本方案。本方案编制的依据是中华人民共和国招标投标法中华人民共和国建筑法中华人民共和国合同法建筑工程招标投标规程等有关法律法规。本方案仅适用于项目建设工程的招标投标。建设工程招标投标是指建设工程项目发包方通过发布招标公告或者向定数量的特定承包商发出招标邀请的方式发出招标的信息，提出建设工程项目性质及其数量质量技术要求竣工期以及对承包商的资格要求等招标条件，表明将选择最能够满足要求的承包商与之签订合同的意向，由各有意承包的承包商作为投标方，向招标方书面提出自己拟提供的报价及其它相应的招标条件，参加投标竞争，经招标方对各投标者的报价及其它条件进行审查比较后，从中择优选定中标者，并与之签订承包合同。本项目招标投标遵循的原则公开公平公正和诚实信用的原则。本项目招标投标活动不得违法限制或者排斥本地区本部门以外的投标人参加投标......”。

6、“.....二招标范围该项目招标范围内容如下勘探设计费按国家建设投资估算费率取值表计算建设材料根据东营市的建设材料价格及东营市的建筑定额费用估算安装主要是生产设备照明管线给排水消防电讯管线等安装监理整个建筑工程需进行全过程监理。三发包方式招标的工作范围即指文件中约定承包方完成的工作内容，工作内容可以由个承包方完成包括可行性研究勘察设计施工试运行等全部内容，也可以由不同的承包方式完成其中的项或几项工程内容，前者称为工程项目的建设全过程总承包，后者称为单项工作内容承包。哪种发包方式是最适合项目的目标，取决于项目的性质和复杂程度，投资来源业主的技术和管理能力。由于本项目内容繁多，专业性要求较强，较为复杂，因此采用单项工作农村商品流通业发展的政策，在全国范围内开始实施万村千乡市场工程。农资物流业是个社会基础公益色彩浓厚的行业。从目前情况看，农村流通业的发展仅仅是个开始......”。

7、“.....展望未来，我国加快发展农资物流业可使农民农村生产企业和国家多方长期受益。因此，本项目的政策风险较小。二市场风险市场风险主要是指本项目经销的化肥产品的市场发生变化如需求量下降市场份额减小市场竞争加剧等给项目运营带来的风险。根据市场分析，我国目前的化肥市场供需大体平衡，总需求量每年都有定幅度增长。国家实施的化肥淡季储备政策有效地减少了市场的投机行为。县人和农资大市场长期聚集的知名度诚信度和影响力，使其具有相当大的市场号召力。本项目实施后，公司的销售渠道和销售终端得到进步拓展，信息流通更加快捷通畅，市场覆盖率和占有率不断提升，加之形之有效的农技服务模式，可使企业市场竞争力大为加强。因此，采取上述措施后可降低市场风险。三人员风险人员风险主要是指项目可能存在人员素质不高和市场营销管理骨干流失给项目造成的风险。本项目实施单位自改制以来，十分重视职工队伍的建设。实施本项目后......”。

8、“.....有计划引进能力强有经验的有识之士，加强人员培训，提升职工素质。同时，继续实施将企业利益与个人利益短期利益和长期利益密切结合的激励体制，并随着企业发展不断调整改进。农科化肥几年来的实践表明，主要营销和管理人员比较稳定，企业的向心力和凝聚力较强。因此，本项目的员工非正常性流动风险不大。四管理风险管理风险主要是指在项目运营过程中管理不善，造成项目不能按计划顺利完成和管理效率低下给项目运营带来的风险。多年来的管理实践表明，县雨农农资销售有限公司的主要管理人员具有较强的开拓精神和创新意识，懂经营善管理，建立了包括产品出入库制度质量保证制度产品检验制度财务管理制度薪酬制度人事管理制度等制度在内的整套现代企业的管理制度，并在经营活动中严格执行和根据需要进行不断修改和完善。使得公司取得了良好业绩，在营销网络建设方面有较快进展。经分析，该企业有能力实施和管理好本项目......”。

9、“.....五资金风险本项目的资金风险是指项目建设资金未能及时落实和到位，致使项目无法按期实施，影响项目发挥效益。本项目总投资万元，资金来源为建设单位自筹万元。县人和农资大市场主要参股人企业年度财务审计报告表明，企业的股东权益合计达万元，因此企业自筹资金部分可以足额到位。项目建设资金也不存在问题。因此，本项目的资金风险较小。四财务评价项目基本财务指标分析结果项目经过盈利能力分析和不确定性分析，得出如下经济指标年销售收入平均万元年均利润额税后万元所得税前全部投资财务内部收益率财务净现值万元投资回收期含建设期年所得税后全部投财务内部收益率财务净现值万元投资回收期含建设期年投资利润率盈亏平衡点年均上缴所得税万元年均税后利润万元二财务评价结论本项目建设资金全部同企业自筹，现金流量是充足的，正常销售活动是有保证的。因此项目在财务评价上是可行的。通过对项目不确定分析......”。