1、“.....年产量为吨，销售收入为万元。销售税金及附加税金万元城市建设维护税按增值税额的计算,税金为万元教育费附加按增值税额计算，税金万元。税金及附加税合计为万元三总成本及经营成本估算单位产品成本估算该项目达产后，加工生产品种较多，在此按多品种总和的平均成本价格进行估算。平均吨成本价格为元。其中原材料元，燃料动力元，工资福利元，制造费用元详见表。项目总成本估算该项目产品总成本为万元，其中外购原材料万元，外购燃料动力万元，工资及福利万元，修理费万元，折旧费万元，租金支出万个镇街建立有机蔬菜标准化生产基地。目前，全市人均纯收入元。项目实施后，直接受益农民万户，增加农民收入万元，项目区人均增加纯收入元。三其它社会影响通过项目实施，建立有机蔬菜标准化生产基地，农民可进行产业化生产，逐步实现农业生产现代化，对增加农民收入，提高人民生活水平，增加财政收入具有积极的推动作用，可增加蔬菜产品出口创汇万美元，提升全市农产品出口创汇能力。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分项目组织领导。为了保障项目顺利实施......”。

2、“.....具体负责项目建设和项目生产。项目领导小组滕州市政府组建有机蔬菜出口创汇深加工项目领导小组，由市长为组长，领导小组下设办公室，由分管市长兼任办公室主任，统领导项目实施，负责组织协调有关部门实施本项目。项目建设领导小组由滕州市农业综合开发办公室财政局农业局牧工商联合公司为成员单位，负责项目的具体规划设计资金调度招标施工质量督查等工作。项目技术领导小组由滕州市农业局项目技术依托单位中国农业大学日本味丰株式会社和香港顺熙国际有限公司为成员单位。设立项目技术服务部，负责提供相应的新品种和高新技术,负责研究开发有机蔬菜产品，负责高新技术具体实施方案的编制和实施指导，负责编写技术资料和人员培训，负责解决技术实施过程中的疑难问题。运行模式及劳动定员。整个项目由牧工商联合公司负责实施，人财物统调度。项目建成后，公司实施集团型管理。劳动定员为名。其中管理人员高级及中层人，车间操作工人人。组织管理结构及运行模式见示意图。二项目经营管理模式为保证项目建成后的正常运转，充分发挥效益，对项目实行单独核算自负盈亏承包经营经济奖惩的管理模式。与基地和农民的联结，以利益为纽带......”。

3、“.....与农民签订生产合同，保证产品收购。三经营管理措施工程管理。成立专门基建班子，邀请专家对项目进行精心设计，坚持科学合理经济实用的原则，研究制定切实可行的施工方案和技术规范，工程建设项目实行招标，工程建设质量聘请城建技术人员进行监督，确保项目建设高标准高质量快速度。财务管理。对项目资金采取专设帐户专人管理的办法，确保资金专款专用。项目投产后，对各子项目财务管理，按照会计法和现代企农业可持续性发展为目标，符合滕州当前的实际和今后农业发展的方向。项目建成后，不仅拉动滕州市农业经济的发展，而且将辐射带动地区乃至鲁苏豫皖交界地区蔬菜业的发展，最终实现产业结构优化升级，农业产业化经营农业增收财政增长的目标。该项目效益明显，项目可行，建议上级部门给予立项。二五年三月容土建。项目土建总面积平方米，是采用框架结构，建设主体车间，在内建设加工车间冷芷库保鲜库更衣室等。其中加工车间平方米含更衣室沐浴室，保鲜库平方米，冷藏库平方米。二是冷冻机房及附属建筑平方米。设备......”。

4、“.....科技设施。主要购置用于蔬菜食品料理食品研制检测仪器等。其它。水电路等设施配套等。五项目实施进度安排。项目建设期为个月，项目前期准备工作于月份完成，月日进行土建工程施工，同时月份进行设备购置和安装，月底进行试运行，月日前正式投产使用。具体建设进度如下图。项目实施进度表月份建设内容七月八月九月十月十月十二月土建工程施工设备购置设备安装试运行正式运行第七章投资估算与资金筹措投资估算依据山东建筑工程综合定额土建部分山东安装工程综合定额水电部门全国统安装工程综合定额设备部分当前建筑材料市场价格设备招标合同书滕州市建设维护税教育费附加资源税收缴标准二项目建设投资估算项目建设投资估算项目总投资万元，其中固定资产投资万元土建投资万元，设备及安装投资万元，科技研发投资万元，蔬菜标准化生产投资万元，其它投资万元。其中土建投资万元。其中，主车间建筑面积平方米，投资万元，冷冻机房及附属建筑平方米，投资万元详见附表土建工程投资明细表。设备及安装总投资万元。其中，制冷设备及安装费万元，蔬菜加工设备及安装费用万元，车间空调水电系统设备及安装费用万元。科技投资万元......”。

5、“.....新产品研制及聘请专家费用。基地有机蔬菜标准化生产产品检测设施及车间用水净化设施，投资万元，主要购置气相色谱仪液相色谱仪酶标仪等质量检测设备及臭氧水处理设备。其它投资万元，主要用于项目前期费用。无偿资金投资方面项目无偿资金主要用于科技投入基地标准化生产，水净化设施和项目前期费用。三资金来源与筹措项目总投资为万元，其中申请各级财政资金万元中央财政资金万元地方财政配套万元，地方财政配套资金，省财政配套资金万元，枣庄市财政配套资金万元，滕州市财政配套资金万元。企业自筹万元，资金来源于公司企业上年利润及提取的固定资产折旧基金项目投产后，企业再投入万元作为流动资金。四资金使用和管理项目建设期为个月。项目批准实施后，资金实行三专管理，严格执行国家农业开发资金管理有关规定。项目由市开发办和财政局监督实施，加快施工进度，做到当年建设，当年投产。第八章财务评价财务评价依据项目计算期为年，其中建设期为年，效益正常发挥期年。效益和费用价格统采用年的市场平均价格。税收政策采用目前国家对农产品加工业的税收标准。加工增值税的计算方法进项税为,销项税为......”。

6、“.....通过上述有效措施，可以确保车间内小时工作区噪声低于。除以上防护措施外，工厂在设计中要考虑厂区的绿化工作，工厂配有专门绿化人员，保证工厂的环境卫生和文明生产，预计可达到工业企业厂界噪声标准中的规定。环境及劳动保护投资该项目环境保护费用已在工艺电气锅炉等各专业中考虑，本节不再分列。第十章劳动安全卫生劳动安全标准该工程主要原料是玉米小麦豆粕麸皮鱼粉等粮食作物和副产品，为无毒无害物质，但在生产过程中易产生粉尘，为了贯彻执行安全第，预防为主的方针，确保该建设项目投产后符合安全卫生要求，保障劳动者在劳动过程中的安全与健康，为文明安全生产提供物质保证，根据国家有关规定，在本工程中采取相应的劳动安全卫生措施。其主要采取如下标准生产设备安全卫生设计总则建设设计防火规范建筑物防雷设计规范年版工业企业设计卫生标准工业企业采光设计标准工业企业噪声控制设计规范轻工业劳动保护条例压力容器安全技术监督规程年版爆炸和火灾场所电力装置设计规范劳动部建设项目工程劳动安全卫生监察规定劳动部第号令压力管道安全管理与监察规定劳动部号其他有关标准和规范二劳动保护各生产车间设备布置均留有合理的操作与维修空间......”。

7、“.....对生产中的粉尘和噪声采取有力防治措施，使之控制在规定的范围内。在设计中要采用防爆泄压通风除尘等措施，以控制粉尘浓度。车间生产中避免室内明火作业，杜绝火源以防粉尘爆炸。厂区内要设有职工食堂浴室和宿舍，以方便员工的生活。三安全防护生产操作人员在上岗之前应接受有关的安全教育，未经过培训的工人实习人员和临时工等不得顶岗操作，厂内要制定严格的安全操作规章制度。全厂要设有消防系统，车间内配备防火设备和采取必要的防火措施，操作人员均应系统接受消防知识的定期培训，并定期进行消防训练和演习。车间内各设备外露传动部件均设防护罩，各种电器设备必须接地。蒸汽管道必须用隔热材料包扎。厂区道路通畅，能较快地进行消防作业。四工业卫生饲料系畜禽食粮，该建设项目设计施工与生产应严格执行工业企业卫生标准粮食加工卫生规范等有关规定。具体措施如下采购生产用的原材副料必须符合国家有关的饲料标准和规定。原料及成品的包装运输贮存设备或工具应专品专用，不得将有毒有害和有污染的包装品用于原料和成品的包装。车间所有人员必须是经过健康体检并无传染疾病身体健康者......”。

8、“.....劳动设施保护费用已在工程投资估算中考虑，本节不再单列。第十章消防工程消防环境现状该工程在当地所属辖区内，与当地整个消防环境统规划，并根据有关消防设计规范进行必要的消防设计。二工程火灾危险性类别工程主要建筑物的耐火等级为二级，生产的火灾危险性种类为丙类。三消防设施和措施根据建筑设计防火规范年版，低倍数泡沫灭火系统设计规范，本工程设计水消防系统。其中消防水量为，持续时间为小时。室外最大消防流量，全厂消防采用低压制，厂内设加压泵房座，为加强厂内火灾时自救的能力，在加压泵房内设型消防泵二台，用备，消防算二销售收入和销售税金及附加值估算销售收入加工出口有机蔬菜单位吨平均销售价格为元人民币，年产量为吨，销售收入为万元。销售税金及附加税金万元城市建设维护税按增值税额的计算,税金为万元教育费附加按增值税额计算，税金万元。税金及附加税合计为万元三总成本及经营成本估算单位产品成本估算该项目达产后，加工生产品种较多，在此按多品种总和的平均成本价格进行估算。平均吨成本价格为元。其中原材料元，燃料动力元，工资福利元，制造费用元详见表。项目总成本估算该项目产品总成本为万元，其中外购原材料万元......”。

9、“.....修理费万元，折旧费万元，租金支出万个镇街建立有机蔬菜标准化生产基地。目前，全市人均纯收入元。项目实施后，直接受益农民万户，增加农民收入万元，项目区人均增加纯收入元。三其它社会影响通过项目实施，建立有机蔬菜标准化生产基地，农民可进行产业化生产，逐步实现农业生产现代化，对增加农民收入，提高人民生活水平，增加财政收入具有积极的推动作用，可增加蔬菜产品出口创汇万美元，提升全市农产品出口创汇能力。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分项目组织领导。为了保障项目顺利实施，成立项目领导小组项目工程建设领导小组和技术领导小组，具体负责项目建设和项目生产。项目领导小组滕州市政府组建有机蔬菜出口创汇深加工项目领导小组，由市长为组长，领导小组下设办公室，由分管市长兼任办公室主任，统领导项目实施，负责组织协调有关部门实施本项目。项目建设领导小组由滕州市农业综合开发办公室财政局农业局牧工商联合公司为成员单位，负责项目的具体规划设计资金调度招标施工质量督查等工作。项目技术领导小组由滕州市农业局项目技术依托单位中国农业大学日本味丰株式会社和香港顺熙国际有限公司为成员单位。设立项目技术服务部......”。