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(定稿)2000亩嫁接金银花科技试验示范项目可研计划书84 (定稿)2000亩嫁接金银花科技试验示范项目可研计划书84

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《(定稿)2000亩嫁接金银花科技试验示范项目可研计划书84》修改意见稿

1、“.....为加快建设进度,缩短建设周期,尽快使投资发挥效益,各阶段的工作可提前或交叉进行,各阶段内的工作也可交叉进行。如在进行设计阶段,可进行场地清理和招标投标的准备,在施工阶段内,各单位工程可交叉施工,不同工种的施工也可交叉进行。建设周期工程建设周期个月,其中准备期三个月施工期八个月竣工验收期个月。详见下表表实施阶段进度计划表月份可研编制及审批勘察设计施工准备施工竣工验收时间份月份工作内容进度目第章工程项目组织与管理工程项目组织为保证项目能够高质量高标准的按期完成,做到管理动态可控,将制定切实可行的管理措施。政府相关部门分工负责,加强协调和监管力度。县档案局作为项目的建设单位,对项目建设实施综合管理。实行项目法人负责制。由项目法人对项目的策划资金筹措建设实施资产的保值增值,实行全过程负责。实行招标投标制。所有单项工程均按照中国人民共和国招标投标法有关规定进行公开招标。实行工程监理制。监理单位的选择实行公开招标,选择具有专业监理资质,管理能力强,价格合理的监理单位对该项目实施监理,以达到提高工程质量,降低工程成本的目的。实行工程质量终身负责制......”

2、“.....实行工程质量终身追究制度,确保工程质量。严格资金管理,对项目的资金实行专账管理,专款专用,接受监督和审计。严格按照基本建设程序办事。建设过程中,接受相关部门和社会舆论的监督,建成后按照国家有关规定进行工程验收和项目竣工验收。项目建设单位应组建成立项目建设领导小组,由主管领导任组长,下设从事若干职能的不同岗位,直接对组长负责,建立套由直接管理项目和服务支持两个子系统组成的项目管理组织体系,以确保工程项目建设目标的实现。图项目管理组织体系结构图工程项目管理原则政府相关部门分工负责,加强协调和监管力度。县档案局作为项目的建设单位,对项目建设实施综合管理市行业主管部门对项目建设实施行业管理市财政部门对项目建设期间的财务活动实施监督。项目的实施严格落实项目法人制招投标制施工监理制。按照国家相关法律要求采用公开招标形式,选择实力强重信誉的施工单位来承担施工任务,项目经理负责建立项目质量安全保证体系,完善各项管理制度,确保工程质量达到合格标准。项目建设单位严格执行工程项目管理制度和工程监理制,项目建设过程中,通过招标选择有资质经验丰富的监理单位......”

3、“.....实现工期质量投资的多层次控制,确保施工达到合同要求。实行工程质量终身责任制。对项目建设工程质量负主要责任的领导参建单位的领导人和直接责任人,实行工程质量终身追究制度。该项目为市政公共建筑建设项目,涉及面广,需要详细的计划进行管理。编制施工进度控制表,作为管理依据,成立市政指挥机构对整个工程进行协调和给予施工单位中采取节电措施,即制定和执行严格的节电管理监督制度。在日常管理和工作岗位中实行经济目标责任制和严明的奖罚措施,把降低电能的损耗纳入到对工作人员的目标责任绩效考核范畴。建筑节能措施本项目地处夏热冬冷地区,因此,节能时项目朝向尽量布置为南北向,尽量采用自然通风采光,以减少机械通风和人工照明的能源消耗,符合节能要求。在最大限度争取良好景观的同时,避免不利朝向,可减少直射室内的阳光,避免室内温度过大。墙体节能采用型节能墙体材料砌体采用厚页岩烧结多孔砖,外墙构造采用无机保温做法。外墙挑出构建和附部件......”

4、“.....门窗口周边外侧墙面,应进行保温处理,传热系数。二屋面节能屋面隔热,除采用倒置式设计外,还可以设计为蓄水屋面或种植屋面。推广应用Ⅲ级钢技术建筑防水技术和加气混凝土砌块技术。三门窗节能窗户采用铝合金窗户,为提高门窗的气密性能,门窗的面板缝隙采取良好的密封措施。玻璃或非透明面板四周采用弹性好耐久的密封条密封或注密封胶密封。暖通节能措施本项目暖通空调系统节能设计应根据公共建筑节能设计标准采暖通风与空气调节设计规范等标准规范进行科学合理的系统节能设计。在设计阶段,通过合理确定室内设计温湿度,准确计算建筑冷热负荷,选择合理的系统形式,并根据建筑实际负荷变化合理配备冷水机组装机容量和台数,以及恰当的输配系统等,都将有效提高暖通空调系统的能效。设备尽量选用节能型排通风设备,所有冷热设备及管道均采取保温措施。合理确定排风量,减少空调面积,降低能耗。空调通风设备选用变频风机,根据需要调节风量,以利于节能。建筑运行节能管理建筑用能系统运行管理的节能方式通常有三种是节约型的运行管理方式,即采取限制用能的措施,以降低建筑能耗二是设备改善型运行管理,着眼于对设备系统的诊断......”

5、“.....或根据系统情况加装计量和调节装置等三是优化管理型能源管理,着眼于软件的更,通过设备运行维护和管理的优化实现节能。本项目可灵活运用上述三种方式,同时应注重加强人员行为节能意识培养与实施,促进建筑运行节能管理。项目节能综合评价本项目节能设计符合国家和行业相关技术标准和规范规程。工艺系统按照方案合理技术先进运行可靠操作简便等原则进行节能设计平面布局,合理布置功能区,在满足功能环境等方面要求的基础上,尽量节约土地贯彻落实建筑节能标准,采用节能技术材料工艺和设备,从而提升项目整体节能效果。第章工程阶段划分和进度安排制定科学的建设进度是保质保量完成工程施工的前提,也是合理优化安排施工工期的依据。因此就要求组织者从人力物力财力机械等多方面入手以使制定的建设进度合理实用。项目实施阶段项目实施阶段主要包括以下方面准备工作。编制可行性研究报告及评估论证批复,准备各种所需资料。勘察设计。勘察设计招标,建设项目所涉及区域的测量勘察,初步设计审批,施工图设计。施工准备。场地清理,监理及施工的招标投标,施工用水用电到位。主体施工。地基施工,给排水管线排水施工,绿化施工等。竣工验收......”

6、“.....给水管采用优质管,热熔接。压力等级为。淋浴用热水管采用热镀锌钢管,丝扣连接。给水系统阀门选用采用截止阀采用蝶阀。给水管道安装小时后,应做水压试验,试验压力下稳压小时,压力降不得超过,然后在下稳压小时,压力降不得超过,同时检查各处连接不渗不漏为合格。给水管道交付使用前必须冲洗和消毒,检验合格后方可使用。雨水系统雨水设计重现期为年,分钟的设计暴雨强度,。系统设计屋面雨水排水系统采用有组织排水方式,屋面雨水沿屋面坡向径流至雨水斗,经雨水落水管排至建筑周边散水。排水系统本工程室内排水北侧排放,排水出户经化粪池处理后排入市政管道。排水管采用螺旋消音管,粘接每层设伸缩节个,地下采用实壁管,胶粘接。卫生间采用存水弯深度大于的深地漏。暗装或埋地的排水管道在隐蔽前必需做灌水试验,系统完成后作通球试验。主要材料选用给水管总干管及立管采用内衬不锈钢复合管,支管采用塑料管......”

7、“.....支管采用塑料管,雨水管均采用内衬不锈钢复合管,各种管道的配件应采用与管材相应的材料。采暖通风编制依据采暖通风与空气调设计规范建筑设计防火规范居住建筑节能设计标准公共建筑节能设计标准编制范围本建筑物的采暖通风的设计。室内外设计计算参数室外设计参数冬季采暖室外计算温度冬季室外室外平均风速室内设计温度办公室卫生间走廊围护结构热工计算参数窗采用单框双玻塑钢窗外墙采用外保温空心砖墙屋顶采用保温屋顶地面采用保温地面设计内容明装采暖管道采用热镀锌钢管,丝扣连接。本设计由控制箱引至分配器的供回水支管采用。垫层中管不允许有接头。直埋在后浇层内的管道应在混凝土中加入防龟裂添加剂,防止地面损坏或龟裂。加热管使用条件级别为级别,管系列为,压力等级为。管道穿墙及楼板处应加套管,套管直径比管子大号,管子与套管之间用油麻填实,详见。采暖管道及附件除锈后刷防锈漆两道,明装不保温管道再刷银粉两道。暖沟内地下室及楼梯间内的采暖管道需要保温,保温材料用橡塑外缠铝箔,保温结构及厚度详见采暖设备安装图集。管道保温厚度为。管道保温前应做水压试验。试验压力为,分钟内压力降不大于,然后降至工作压力检查......”

8、“.....热表的安装参照。分集水器水平明装,分水器在上,集水器在下集水器中心距地不应小于,具体做法参见。绝热保温层采用聚乙烯苯板,其物理性能应满足密度不小于,导热系数不大于压缩应力不小于吸水率不大于,氧指数不小于。埋入垫层内的管道不允许有任何接头,管道回转半径不应小于,管道转角不得小于度。地面加热管道布置间距见平面图,拐弯处的弯曲半径为倍管外径。加热管道采用专用扎带固定,直管段固定间距不大于,弯曲管段不大于。各房间门口处,边长超过,或者面积超过,平面突出处设置伸缩缝。具体做法参见。管道密工程验收和项目竣工验收。为加快建设进度,缩短建设周期,尽快使投资发挥效益,各阶段的工作可提前或交叉进行,各阶段内的工作也可交叉进行。如在进行设计阶段,可进行场地清理和招标投标的准备,在施工阶段内,各单位工程可交叉施工,不同工种的施工也可交叉进行。建设周期工程建设周期个月,其中准备期三个月施工期八个月竣工验收期个月。详见下表表实施阶段进度计划表月份可研编制及审批勘察设计施工准备施工竣工验收时间份月份工作内容进度目第章工程项目组织与管理工程项目组织为保证项目能够高质量高标准的按期完成......”

9、“.....将制定切实可行的管理措施。政府相关部门分工负责,加强协调和监管力度。县档案局作为项目的建设单位,对项目建设实施综合管理。实行项目法人负责制。由项目法人对项目的策划资金筹措建设实施资产的保值增值,实行全过程负责。实行招标投标制。所有单项工程均按照中国人民共和国招标投标法有关规定进行公开招标。实行工程监理制。监理单位的选择实行公开招标,选择具有专业监理资质,管理能力强,价格合理的监理单位对该项目实施监理,以达到提高工程质量,降低工程成本的目的。实行工程质量终身负责制。对项目主要负责人所有参建单位的领导人和直接责任人,实行工程质量终身追究制度,确保工程质量。严格资金管理,对项目的资金实行专账管理,专款专用,接受监督和审计。严格按照基本建设程序办事。建设过程中,接受相关部门和社会舆论的监督,建成后按照国家有关规定进行工程验收和项目竣工验收。项目建设单位应组建成立项目建设领导小组,由主管领导任组长,下设从事若干职能的不同岗位,直接对组长负责,建立套由直接管理项目和服务支持两个子系统组成的项目管理组织体系,以确保工程项目建设目标的实现......”

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