1、“.....具体人员组织机构见下图项目建成后，三原县丰原房地产开发有限公司实行兴隆花园住宅小区主任负责制。下设办公室保安部财务部物业部含销售人员等。人力资源配置根据高效精简的人力资源配置原则。三原县丰原房地产开发有限公司在项目建设过程中配置人员名。其中总经理名副总经理名总工程师名，综合管理组名，工程技术组名，投资管理组名。建成后，小区物业管理委员会配置人员名。其中主任名，副主任名，办公室名财务组名维修组名保卫组名。劳动制度根据中华人民共和国劳动法，本项目所有人员实行劳动聘用合同制，公司和员工签定劳动聘用合同。项目部办公室法规合同组招投标组现场管理组销售组主任办公室保安部财务部物业部工作制度般每周天，每天工作小时工作制度。人员培训与管理根据本项目的实际要求，全部上岗人员均需进行岗前培训，实行年度考核管理制度，考核不合格者要求离岗。劳动力来源本项目所需的人员，均从社会公开进行招聘。技术和管理人员考虑从大专院校等各种技术职业学院中或社会闲散技术人才中择优选择维修和保卫人员考虑解决社会弱势群体，为构建和谐社会做出企业的贡献......”。

2、“.....要遵照国家有关规定规范标准要求，严格按照国家建设程序办理，实行工程质量责任制度招标投标制度工程监理制度和竣工验收制度，以确保项目的顺利实施和工程质量。本项目建设完成后严格按照国家有关规定和批复的内容进行竣工验收，竣工验收合格后才能交付使用。此外，在项目改造过程中要加强项目的档案管理工作，从项目改造筹划到工程验收各个环节的资料都要按照国家有关规定收集整理和归档。项目招投标根据中华人民共和国招标投标法和陕西省实施中华人民共和国招标投标法办法的规定，如果施工单项合同估算价在万元以上的工程重要设备材料等货物的单项合同估算价在万元以上的采购勘察设计监理单项合同价在万元以上的服务项目投资在万元以上的建设项目，必须进行公开招标。招标形式可采用委托有资质的中介机构代理或自行招标，自行招标时，必须达到国家关于自行招标对于招标单位的相关要求。在招标过程中，定要严格遵守国家和陕西省的有关规定，坚持公开公平公正的原则，自觉接受政府职能部门的检查监督，杜绝各种违纪违法行为的发生。项目建设工期安排和施工进度根据国家有关工程建设工期定额指标规定......”。

3、“.....项目工期安排为个月。第个月，完成前期之间，因此利息备付率较高，表明利息偿付的保障程度较高。详见财务分析附表九。偿债备付率按照第三版房地产项目经济评价方法与参数的规定，偿债备付率系指在借款偿还期内，用于计算还本付息的资金与应还本付息金额的比值，它表示用于还本付息的资金偿还借款本息的保障程度。其计算公式如下利息备付率式中息税前利润加折旧和摊销企业所得税应还本付息金额，包括还本金额和计入总成本费用的全部利息。融资租赁费用可视同借款偿还。运营期内的短期借款本息也应纳入计算。通常偿债备付率应当大于，建筑机械使用安全技术规程建筑施工现场环境与卫生标准建筑安全生产监督管理规定建筑业企业职工安全培训教育暂行规定建筑工程预防高处坠落事故若干规定建筑工程预防坍塌事故若干规定建筑起重机械设备安全监督管理规定施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定城市居民住宅安全防范设施建设管理规定等法律法规标准规范规程。并成立相应的安全消防管理机构，制订相应的安全消防管理制度，进行相应的安全消防管理教育培训。劳动安全危害因素本项目为房屋建筑项目。根据般房屋建筑项目常见的劳动安全职业卫生等方面的危害因素分析......”。

4、“.....主要有施工场所的安全防护措施不当施工机械违章操作和施工过程中发生的触电碰伤砸伤等安全事故。劳动安全卫生措施根据本项目劳动安全危害因素分析，项目在建设中，必须严格执行国家有关劳动卫生安全等法律法规。在项目设计施工生产运营过程中，做到设计方案有劳动安全职业卫生消防方面的设计内容。施工方案有劳动安全职业卫生消防方面保护措施。施工过程有劳动安全职业卫生消防方面的危害预案，并有具体人员负责劳动安全职业卫生消防方面工作，施工单位在建筑工程施工时要保证安全措施到位，在电源脚手架等危险部位设置明显安全警示标记，经常召开安全生产会议。消防消防设计依据建筑设计防火规范建筑灭火器配置设计规范建筑物防雷设计规范消防措施依据建筑设计防火规范要求，建筑物室内配备消防栓固定灭火器等消防设备。建筑物内设置防排烟应急照明等系统。建筑物间距布置，严格根据防火规范要求划分防火分区，明确标明疏散通道位置人流密集处要有明显的疏散指示标志。严格执行消防管理制度，并检查消防设施的维护情况和监督人员执行情况。安全消防器材必须保持完好有效。消防器材的日常保养维护由专职消防员负责......”。

5、“.....检查验收不合格的消防器材，尽快更换，不得投入正常使用。因需要动用明火时，必须采取妥善的防护措施，并经有关领导批准，在专人监护下进行。消防供水系统结合生活供水系统并考虑。第十章组织机构及人力资源配置合理确定项目的组织机构，科学配置人力资源是项目建设能否顺利进行和提高效率的重要条件，尤其是关键岗位人员的素质是保证项目成功实施和运作的先决条件。项目的实施是否成功，不仅受到组织内部能力的制约，也受到组织外部环境的影响。只有建立个科学合理职能明确人员素质高办事效率高的项目机构，才能很好的完成本项目的建设和运营。因此，本项目的组织机构的设置是根据项目的建设规模目标和建设期而确定的。组织机构机构形式三原县兴隆花园住宅小区项目由三原县丰原房地产开发有限公司开发。三原县丰原房地产开发有限公司是依据中华人民共和国公司法成立的，具有独立法人资格的有限公司。公司董事会领导下的总经理负责制。总经理全面负责企业正常的生产经营工作。机构配置及职能为使本项目顺利推进，确保工程质量以及工作进度，同时结合三原县城关镇龙东村村委会的具体实际情况，本着精简节约高效的原则，集中人力物力财力，设立项目部......”。

6、“.....包括开支的减少和避免不可定量的收益逐项列出无法直接用人民币表示的收益，如服务的改进，由操作失误引起的风险的减少，信息掌握情况的改进，组织机构给外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估计或进行极值估计按最好和最差情况估计收益投资比求出整个系统生命期的收益投资比值投资回收周期求出收益的累计数开始超过支出的累计数的时间。敏感性分析所谓敏感性分析是指些关键性因素如系统生命期长度系统的工作负荷量工作负荷的类型与这些不同类型之间的合理搭配处理速度要求设备和软件的配置等变化时，对开支和收益的影响最灵敏的范围的估计。在敏感性分析的基础上做出的选择当然会比单选择的结果要好些。社会因素方面的可行性法律方面的可行性所有资料由提出方保管，合同确定违约责任政府，无论是中央政府还是地方政府，般都用法律规定组织可以做什么，不可以做什么。例如合同法，消费者权益保护法，专利法，反不正当竞争法等对所有企业的行为都做了限制。我们公司就设有自己的法律顾问......”。

7、“.....它还缩小了管理者可斟酌决定的范围，限制了可行方案的选择。根据中华人民共和国计算机软件保护条例年月日中华人民共和国国事责任,并可以由国家软件著作权行政管理部门给予没收非法所得罚款等行政处罚未经软件著作权人同意发表其软件作品二将他人开发的软件当作自己的作品发表三未经合作者同意,将与他人合作开发的软件当作自己单独完成的作品发表四在他人开发的软件上署名或者涂改他人开发的软件上的署名五未经软件著作权人或者其合法受让者的同意修改翻译注释其软件作品六未经软件著作权人或者其合法受让者的同意复制或者部分复制其软件作品七未经软件著作权人或者其合法受让者的同意向公众发行展示其软件的复制品八未经软件著作权人或者其合法受让者的同意向任何第三方办理其软件的许可使用或者转让事宜。第三十三条当事人不履行合同义务或者履行合法义务不符合约定条件的,应当依照民法通则有关规定承担民事责任。使用方面的可行性使用本软件的人要有定的计算机基础。结论鉴于以上分析可知，该办公自动化系统开发项目不仅有巨大的经济效益，而且有巨大的社会效益。从而使我们深信该系统开发出来之后将获得巨大的成功,综上所述......”。

8、“.....务院令第号发布修改后的新条例年月日起施行第九条可知软件著作权人享有下列各项权利发表权,即决定软件是否公之于众的权利二开发者身份权,即表明开发者身份的权利以及在其软件上署名的权利三使用权,即在不损害社会公共利益的前提下,以复制展示发行修改翻译注释等方式使用其软件的权利四使用许可权和获得报酬权,即许可他人以本条第三项中规定的部分或者全部方式使用其软件的权利和由此而获得报酬的权利五转让权,即向他人转让由本条第三项和第四项规定的使用权和使用许可权的权利。第十二条受他人委托开发的软件,其著作权的归文秘组考评组协调组后勤组法规合同组招投标组现场管理组销售组。具体人员组织机构见下图项目建成后，三原县丰原房地产开发有限公司实行兴隆花园住宅小区主任负责制。下设办公室保安部财务部物业部含销售人员等。人力资源配置根据高效精简的人力资源配置原则。三原县丰原房地产开发有限公司在项目建设过程中配置人员名。其中总经理名副总经理名总工程师名，综合管理组名，工程技术组名，投资管理组名。建成后，小区物业管理委员会配置人员名。其中主任名，副主任名，办公室名财务组名维修组名保卫组名......”。

9、“.....公司和员工签定劳动聘用合同。项目部办公室法规合同组招投标组现场管理组销售组主任办公室保安部财务部物业部工作制度般每周天，每天工作小时工作制度。人员培训与管理根据本项目的实际要求，全部上岗人员均需进行岗前培训，实行年度考核管理制度，考核不合格者要求离岗。劳动力来源本项目所需的人员，均从社会公开进行招聘。技术和管理人员考虑从大专院校等各种技术职业学院中或社会闲散技术人才中择优选择维修和保卫人员考虑解决社会弱势群体，为构建和谐社会做出企业的贡献。第十章项目管理及实施进度安排项目管理项目实施在项目建设过程中，要遵照国家有关规定规范标准要求，严格按照国家建设程序办理，实行工程质量责任制度招标投标制度工程监理制度和竣工验收制度，以确保项目的顺利实施和工程质量。本项目建设完成后严格按照国家有关规定和批复的内容进行竣工验收，竣工验收合格后才能交付使用。此外，在项目改造过程中要加强项目的档案管理工作，从项目改造筹划到工程验收各个环节的资料都要按照国家有关规定收集整理和归档。项目招投标根据中华人民共和国招标投标法和陕西省实施中华人民共和国招标投标法办法的规定......”。