1、“.....随着人们生活水平的不断提高,对绿色奶产品的需求越来越大,而且国家为提高全民素质，正逐步推行学生每天杯牛奶计划，为发展奶牛养殖和奶产品销售提供了个前所未有的发展机遇，奶类产品消费将会逐年增加,奶类产品市场销售空间大，市场前景广阔,经济效益良好，社会效益明显，因此该项目的建设是十分必要和切实可行的。源，场地受外界污染的可能比较小，适合项目建设的需要。运营期内的环保处理方案本项目牛场卫生有专业人员打扫，牛粪及时清理，在牛场禁止随地扔垃圾，随地倒垃圾，要垃圾入池，定期转运出场，保持院内清洁卫生。尽量减少噪音，对产生噪音的装置安装消声设施，控制在分贝以下。对牛舍每天清理，消毒，除蚊虫害。牛舍内应干燥，冬暖夏凉，地面应保温，不透水，不打滑，且污水粪尿易于排出舍外。牛床上可辅设垫草或木屑，保持干燥，减少蹄病。保持牛舍内清洁卫生，空气新鲜，保证牛的身体健康......”。

2、“.....对厅内的切用具及时清洗消毒，要做挤奶用具用完即时消毒清洗凉晒，保证挤奶用具始终干净卫生，在挤奶厅内，即时清除牛所排泄粪便，消毒清洗。保证挤奶厅内环境卫生，防止污染物及细菌对牛奶的污染。④安排专职人员维护草坪树木等牛场内的植被，即时清理牛的粪便及护理草坪，防止病虫害对草坪的影响，阻碍草坪的生长。为牛提供个清洁卫生充足的草源和活动场地。为预防奶牛疫病，所有奶牛每年春秋两季进行结核病布氏杆菌病的检疫，检出的病牛必须宰杀淘汰处理，通过检疫淘汰病畜，使牛群得到净化，生产出新鲜无污染的牛奶。在引进牛时，要经过产地动物防疫监督部门的检疫，持有检疫合格证明和健康证的奶牛才引进。牛粪及生产污水，通过沼气池生产沼气进行能源转换利用，对周围环境基本不造成污染。该项目的声源为铡草时机器的噪音，噪声强度在分贝左右。安装减震基础加装消声罩，并定期校正运转零部件的静平衡和动平衡......”。

3、“.....生活污水最高峰时每小时排放量为吨，通过地下暗管排入化粪池发酵后排入场外排水暗渠中或用以小杂果生产，可做到达标排放。通过以上处理，不会对周围环境产生污染。施工中的环境保护本项目在施工过程中，机械设备噪音及施工中的粉尘会对周围环境和周边人群造成污染。因此，在施工过程中对噪音较大的机械设备加隔声装置，对施工中的粉尘采用喷水降尘方法，经处理后，基本不会对环境造成污染。绿化本项目拟在管理生活区进行充分绿化，做到点线面相结合，管理区周围及主干道两边形成绿化带，以达到绿化环境，生产和管理生活的和谐统，给职工个优越舒适的工作环境，给客户以良好的认知。环境监测本项目设置专门的环境检测人员，建立严格的规章制度，专人负责定期检测各项污染源是否会对周边环境造成危害，并及时采取相应的措施，及时解决出现的有关问题，以确保生产环境和周围环境不被污染......”。

4、“.....对周围环境影响较小，离居民区较远，设备产生的噪音对周边居民影响较小，在设计施工中，环保工作按照三同时原则进行。节能节能问题事关国家的可持续性发展和企业的经济利润，项目设计时进行合理规划，合理设计优化外运及市内运输线路，使运输配送线路尽可能短捷，使成本降低至最低。企业要强化节能意识，自觉树立以可持续发展为基本理念的新发展观，要贯彻国家能源政策，坚决淘汰国家明令禁止生产使用的低能效高污染的设备应用先进节能技术，优先选用生产市场需要的节能产品。加强节能管理和技术信息交流，推进资源循环利用，减少污染物外排，有效治理污染，力争达到零排放。输变电线路短捷，定期检查运转情况，呈放射状向各用电点送电。变压器选用节能型。注意生活中节能降耗，养成良好习惯。第七章组织管理及劳动安全卫生组织管理管理模式奶牛养殖场实行公司化经营，严格按照现代公司管理模式对日常管理......”。

5、“.....饲养模式奶牛饲养大体上有两种模式传统的栓系饲养和现代的散栏饲养。传统的栓系饲养主要以牛舍为中心，集奶牛饲喂休息挤奶于同牛床上进行。各乳牛舍的管理相互平行，管理承包方式实行大包干。即每人承包头牛，这些奶牛的饲喂挤奶清粪全由人负责。其优点是饲养管理可以做到精细化。而缺点是费事费时，难于实现高度的机械化，劳动生产率较低。现代化散栏饲养主要以牛为中心，将奶牛的饲喂休息挤奶分设于不同的专门区域进行。乳牛的管理工序垂直或交叉，管理承包方式实行工种包干。即饲喂人员专门负责奶牛的饲喂，挤奶人员专门负责奶牛的挤奶清粪人员专门负责奶牛的清粪。其优点是省工省时，便于实行高度的机械化，劳动生产率高。缺点是饲养管理群体化，难于作到个别费用万元，其中牛舍工程费万元挤奶厅工程费万元青贮池工程费万元④管理用房万元配套设施万元。其它费用万元......”。

6、“.....由附表知本项目固定资产投资为万元。流动资金估算见附表流动资金需用额采用分项详细计算法，项目需新增流动资金万元。流动资金的为铺底流动资金计入总投资。第十章经济效益分析财务数据基础数据项目设计养殖规模为养殖奶牛头，计算期年，投产第年即达到设计能力的项目基准内部收益率。经营收入本项目收入有鲜奶的出售小牛出售两部分来源。头奶牛般年的产奶量在公斤左右，头的牛在产奶全年产奶量为公斤头万公斤出售鲜奶收入万公斤元公斤万元出售小奶牛收入生产公牛母奶牛比例为产牛成活率为，每年生产小牛头，公牛母奶分别为头和头。头小公牛元头万元头小母牛元头万元全年预计正常收入为万元。详见附表产品销售收入及税金估算表。总成本费用饲料添加剂治病防疫配种等原料采购费为万元。外购燃料动力费用为万元。工资及福利该项目定员人，平均每人每月工资元，福利为工资的......”。

7、“.....④修理费用取折旧费的。折旧与摊销固定资产折旧按直线折旧法，建筑工程折旧年限取年，设备及其他折旧年限为年，残值率为。土地按年，递延资产按年计算摊销。正常年总成本费用为万元。详见附表总成本费用估算表。效益评价税金及利润估算本项目年销售收入万元，减去总成本费用后，按利润总额的缴纳企业所得税。详见附表损益表。盈利能力分析年利润总额投资利润率总投资详见表损益表财务内部收益率为，所得税前为。财务净现值，计算期内全部投资的财务净现值为万元，所得税前为万元。④投资回收期为年，所得税前年含建设期，详见表现金流量表。以上盈利能力指标反应出本项目的财务盈利能力较好。风险性分析盈亏平衡分析以生产能力利用率表示的盈亏平衡点为固定成本销售收入可变成本税金及附加即当经营收入达到目标值的时即可保本，超过目标销售额的时即可盈利，说明项目的风险性较小，抗风险能力较强......”。

8、“.....选取固定资产投资销售价格经营成本三个因素为分析对象，测算其中个因素变化时财务内收益率的变化幅度，从而找出敏感性因素，为企业决策服务。敏感性分析见附表。从敏感性分析表可以知道，销售价格和经营成本为敏感性因素，建议企业在经营过程中应加强管理以降低消耗，生产高质量的产品并创设品牌，以保持销售价格的稳定。项目与农民增收效果评价奶牛养殖场建成后，可以向基地周围推广，满足养殖户对优质奶牛的需要，带动本地畜牧业产业化的发展，发展本地经济。其次，可以加快农业产业化结构调整的步伐。通过本项目的推广引导农民饲养户，由饲养原来的劣质奶牛向饲养优质奶牛转化，由利润低向高利润转化，大力调整优化产业结构，坚持有所为有所不为的原则，发挥比较优势，借此来提高我市乃至我省畜产品的国际竞争力，从而克服因加入带来的冲击。第三，示范农业产业化经营模式。建立基地，由基地向周围推广......”。

9、“.....逐步形成区域性规模化的生产基地，带动千家万户农民进入市场，增强农民抗御市场风险的能力，大力推进产业化经营进程。第四，建立高产奶牛繁育基地引进胚胎移植高科技技术，填补我市胚胎移植的空白，对引进高新技术有着深远的意义。顾。奶牛场的整体布局应是实现两个三分开即人住宅牛活动奶存放三分开奶牛的饲喂区休息区挤奶区三分开。尽量减少脏净道路交叉污染。根据养殖小区的实际情况，采用第二种饲养模式，即实行散栏分群饲养，全混日粮，粪污干湿分开，青储塔青储袋青储，牧草饲喂的饲养模式。后勤保障奶牛养殖场与县农牧局科技局等技术单位签订技术培训，防疫等有偿服务协议，搞好奶牛养殖技术培训，真正掌握饲养技术，利用自身优势进行奶制品加工，并负责饲料供应。劳动定员定员依据人员的配备依据各个工种的特点，并考虑到本行业的特殊性。其他各类人员的配置按管理人员不超过总定员的。劳动定员项目定员......”。