1、“.....又避免网络活动影响到企业的财务管理工作是企业值得研究的问题。东华理工大学长江学院毕业设计论文四解决企业发展存在问题的对策本人结合前面介绍的该企业发展中存在的问题的实际情况,提出些建议及措施。股权问题的对策对公司股权结构进行整核公司当前股东人数为个。其中个人股东个，累计出资万元，占全部股权的大股东长城公司出资万元，占全部股权的数据见第章第二节。当前部分个人股东提出转让所持股权，应鼓励公司核心技术骨干和管理骨干增大持股比例，借此机会收购股权，减少自然人股东数量，加大个人股东持股比例。大股东的持股比例建议调整到以下。以便建立合理规范和有效的企业治理结构。所谓企业治理结构，就是指界定企业中最主要的利益主体之间相互关系的有关制度。引进新的战略投资人引进新的战略投资者有利于优化公司的所有制结构，主要股东的持股比例以下，提高股东决策效率，不断推进公司变革管理，有利于公众核心的管理，核心技术的骨干和核心管理的骨干的发挥。土巴兔公司公司作为互联网家装公司应充分尊重并考虑到企业人力资本在企业中的关键作用竞争力的最终体现。所谓人力资本，就是指人作为资本而存在，具有资本的功能......”。

2、“.....各行业更新换代较快，为了更好的适应社会经济的发展，中小企业做好人才资源管理工作显得尤为重要。完善优秀的人才招聘公司可以参照常规的招聘流程，制定系列的招聘选拔方法，根据职位的特征，采取相应的招聘选拔方法进行招聘如图所示。同时需要各职位相应部门负责人的高度配合。在招聘期间，对应聘人员进行岗位职责工作介绍，使面试人员明确岗位的特征和要求。已达到，岗位与员工的完美契合。东华理工大学长江学院毕业设计论文在人力资源分配方面。尽量减少岗位职责交叉的现象，领导应根据员工的工作职责和性质，合理安排其工作，避免工作压力的负荷过重导致办公效率的降低，起到适得其反的作用。合理配置人员，在岗位员工调剂之前，尊重员工的意见及需求。同时，还需要加强经营团队的建设。在现有的人力资源管理的基础上，公司仍然需要不断的吸收和引进优秀的管理人才和专业的团队，为企业打造具有影响力的家装交易市场提供足够的智力支持，特别是通过与国内国际知名的公司合作学习其先进的管理经验同时，共同享有优秀的专业团队，为企业所用。同时，积极培养和优化专业人才和管理团队......”。

3、“.....提高现有队伍的服务能力，提升管理团队的整体实力。提升人才管理人员的管理水平规范中小企业的人才资源管理体系，加大关键岗位的人力资源开发和投入，打造个优质的管理团队。俗话说的好火车跑得快，全靠车头带，人才资源管理在企业的发展过程中起着引导作用，提升管理人员的管理水平，不但能使懒散的团队变得积极向东华理工大学长江学院毕业设计论文上，还能促进中小企业的稳定发展。当然，在招聘的工作中，管理人员应严格规范人才的选取制度，在注重专业技术的基础上，选取综合素质较高的人才，不断为企业注入新鲜的血液，使企业分为具有活力，员工具有积极性。完善培训考核制度为员工提供符合自身情况的培训，在培训机构的选取培训课题的确定以及培训需要达到的目的，提出系列规范制度，培训完成后要对培训项目进行总结和评估，及时调整优化培训内容，使培训人员的知识技能和思想素质的整体提升。完善激励制度与约束制度人力资源管理的主要目标是人，最终目的是激发同事的工作积极性，提高工作效率，实现同事与企业共同发展，所以确立完善的激励制度与约束制度是必行之路。在制定规章制度的过程中，主管部门必须从实际出发......”。

4、“.....更好地规范个人的日常职责。所以，中小企业应做好人才资源的管理工作，留住人才，并不断挖掘人才，为自身的顺利健康发展提供了保障。三做好财务管理工作企业经济管理创新是社会经济发展的时代要求，当今社会正处在信息高速发展的时代，知识经济是社会经济发展的方向。树立新型的财务管理观念，与时俱进为了提升企业企业财务管理的质量与水平，使企业健康长久发展的目的，必须摒弃传统的财务管理观念，树立新型的财务管理观念。所以企业应完善自身的管理模式，创新经济管理模式，促使员工转变思想，更新自身的知识结业的发展现状分析管理观察年期廖蔚我国中小企业发展现状分析财政研究年张宏伟我国民营企业人力资源管理的现状和对策吉林农业科技学院学报年期王思楠家居行业模式探索与发展商场现代化年期东华理工大学长江学院毕业设计论文李媛媛企业电子商务中的信息资源管理问题研究商年期赵宏涛移动互联网企业资本运营战略研究北京邮电大学年王忠孝隋冰浅议企业资本运营中存在的问题和对策商业研究年期陈玉霞我国中小企业管理中存在的问题及对策中国商贸，张国荣浅谈我国家族企业管理存在的问题及对策中小企业管理与科技......”。

5、“.....张庭杰中小企业管理发展与完善科技信息,,,构，提高财务管理效率，最终实现完善产品结构实现节能降耗，最终实现经济效益的最大化。做好企业内部经济管控与风险管理企业内部经济控制与风险管理在经济发展过程中是相辅相成的，二者缺不可，相互融合共同发展。做好企业内部的经济管控工作，有利于企业规避各类风险管理。企业内部经济管控作为企业管理的项职能，与风险管理贯穿于企业的全过程，做好企业内部经济管控工作，有利于企业的全面健康发展。在生产经营活动中，作为企业管理的重东华理工大学长江学院毕业设计论文要环节，内部经济管控是规避各类风险的有效手段，可以通过风险评估，制定相应的规范措施，抑制各类风险的发展。企业经济管理与风险防范二者相互影响，相互作用。做好企业内部经济管控工作，可以有效地规避企业在发展中面临的各种风险，保障企业各项工作的顺利运行。树立正确的财务管理目标，并完善相关制度财务管理制度是制约企业与员工的种条例，既可以约束员工的不正当行为，又可以刺激员工的工作能力，有效地调节企业与员工的关系。企业的财务管理目标是企业进行生产活动的战略指导方向，是企业实现盈利的指导方略......”。

6、“.....推论到同类的事例上去，以证实论点的正确。例证法例证法，也叫事实论证，即运用翔实新颖典型的具体事例概括的事实和统计数字做论据，证明自己的论点的正确性。引证法引证法，也叫理论论证，即引用马列主义毛泽东思想的基本原理，党和国家的教育方针政策法规，各个时期教育界著名人物的正确观点和实践经验，现代教育理论著作的科学结论等作为理论论据，来佐证自己观点的正确性。阐发法阐发法，即对题目论点引文重点词语和关键句子进行解释说明，或根据般性的原理原则，从定理定义中推断出新的结论。解剖法解剖法，是把个复杂的事物或问题分解为若干个部分方面层次要素，分别进行研究，从性质上特点质量组合起因发展结果与它事物问题关系等方面进行解剖析。剖析时要注意揭示问题或事物所处的社会环境和时代背景，这样说理才有针对性，议论才有实际意义。比喻法比喻法，以打比方作为论据来证明论点的方法。这种方法般都通过形象化的具体的事物来说明抽象的观点。比喻要通俗易懂准确贴切，才有说服力。分层论证分层论证，即从不同的角度不同电阻抗分析法是向机体发送微小的电流通常是,频率是。如此微弱的电流受试者是查觉不到的......”。

7、“.....当电流从身体通过，就测量到电极之间电压的不同。由电阻造成的电压变化来计算身体脂肪百分率。根据报道，该方法误差为，本次测量的对象均为男性汉族年龄相差不大且无截肢，明显肌肉萎缩和严重肥胖者以及其他影响水合状态的疾病患者，因此本次测量的结果准确性较高。通过对比两组数据，篮球专项的同学的体脂率说明篮球运动对身体成分的改变影响较小，指数是国际卫生组织公布成人肥胖程度的指标，在我国已广泛应用于体质评价，分析对比两组的数据发现脂肪率相差不大，也说明了篮球运动对身体成分影响较小。两种方法也都验证了篮球的供能方式并且三者说明篮球运动训练对大学生身体成分影响较小。在的数据中我们发现篮球专项的数值大于非体育专业学生的即篮球专项学生的身体脂肪含量高，而相对准确的生物电阻抗分析法得出与其相反，说明在评价篮球运动学生的身体成分时数据不准确。影响准确度的因素，指数是是通过公式体重身高当人在阶段身高不变的情况下，当人的脂肪没有增加是个定量，而肌肉密度增大，骨骼密度增大或者其他导致身体重量增大的因素发生时，可以看到这个时候算出来的脂肪率就是偏大的，不准确的......”。

8、“.....尽管这些指数不同但是都是作为评价人的身体成分。因此这就产生了个关键问题，指数评价法能否准确的解释人体脂肪含量。如指数，同样的体重，身高，脂肪含量存在差异或者脂肪含量相似，指数差异明显，显然作为评价人体身体成分就缺乏依据。影响指数因素主要是身高和体重指标，就种意义而言实际上是质量指标，与体重的相关程度最高，单纯的身高和体重的相关程度最低，因此如果单纯从重量的角度来判定胖瘦程度，适宜。许浩。种体重评价法的初步比较探讨，体育科学学会他不能精确的解释人体的脂肪，肌肉，骨骼，将指数作为评价身体成分的指段的工作效率，又避免网络活动影响到企业的财务管理工作是企业值得研究的问题。东华理工大学长江学院毕业设计论文四解决企业发展存在问题的对策本人结合前面介绍的该企业发展中存在的问题的实际情况,提出些建议及措施。股权问题的对策对公司股权结构进行整核公司当前股东人数为个。其中个人股东个，累计出资万元，占全部股权的大股东长城公司出资万元，占全部股权的数据见第章第二节。当前部分个人股东提出转让所持股权，应鼓励公司核心技术骨干和管理骨干增大持股比例，借此机会收购股权，减少自然人股东数量，加大个人股东持股比例......”。

9、“.....以便建立合理规范和有效的企业治理结构。所谓企业治理结构，就是指界定企业中最主要的利益主体之间相互关系的有关制度。引进新的战略投资人引进新的战略投资者有利于优化公司的所有制结构，主要股东的持股比例以下，提高股东决策效率，不断推进公司变革管理，有利于公众核心的管理，核心技术的骨干和核心管理的骨干的发挥。土巴兔公司公司作为互联网家装公司应充分尊重并考虑到企业人力资本在企业中的关键作用竞争力的最终体现。所谓人力资本，就是指人作为资本而存在，具有资本的功能。二做好人才管理及提升工作随着社会经济的不断发展，各行业更新换代较快，为了更好的适应社会经济的发展，中小企业做好人才资源管理工作显得尤为重要。完善优秀的人才招聘公司可以参照常规的招聘流程，制定系列的招聘选拔方法，根据职位的特征，采取相应的招聘选拔方法进行招聘如图所示。同时需要各职位相应部门负责人的高度配合。在招聘期间，对应聘人员进行岗位职责工作介绍，使面试人员明确岗位的特征和要求。已达到，岗位与员工的完美契合。东华理工大学长江学院毕业设计论文在人力资源分配方面。尽量减少岗位职责交叉的现象......”。