1、“.....要同时懂得采取什么途径去达到目的，懂得制度管理工具的应用，当新七种工具在些质量管理卓越的组织被广为推崇的时候，而众多的乡镇企业仍停留在对老七种工具的感性认识之中，更谈不上质量管理方式方法的正确应用了。五结论镇企业在社会经济发展中起着很重的作用，在日益激烈的市场竞争中,乡镇企业在面临其原有的发展缺陷及困难的情况下,要从自身改变，应选择适合自己的管理创新模式,不断及时调整企业运作模式,不断提高自己的竞争力，更好的适应全方位的竞争。乡镇企业有很多管理思想和技术方法,不同的的中小企业要根据自己企业的特点积极加强与科研院所大专院校的联系，要舍得在技改和技术创新等方面的投入，以形成自己的核顾个性化的需求。要考虑到企业的特点，根据不同的岗位不同的员工群体采取不同的激励措施。要在完善物质激励的同时重视非物质激励的作用。要根据员工需求建立多元化的激励机制，根据马斯洛的需要层次论，人在不同的阶段有不同的需要，当种需要获得基本满足时，其对人的行为的促进作用会降低以至消失，而高级的需要会对人产生更大的影响力。因此，企业应该根据员工的不同需求，以多元化的激励机制满足其正当需求......”。

2、“.....三财务管理体系的问题企业当中的会计基础薄弱会计是企业财务管理中的关键职位，当前的会计职业活动主要涵盖企业税务管理和审计相关的活动。虽然从本质上而言，会计的职业道德建设是非强制性的，但是以目前情况看，大家的自律意识等还不是很强，需要通过些法律体系来规范大家的行为，并且刻不容缓。除此之外，随着市场化进程的不断加快，市场竞争也日趋激烈，商业贿赂在些行业比如会计行业中较为严重。些会计从业人员利用职位之便，以权谋私，侵吞企业和集体的财产，并且出现贪污挪用公款等违法行为，严重损害了企业和集体的利益，同时也使企业的形象和公信力大打折扣。二相应的监督机制体系不完善在当前的经济活动中，往往存在着很多由于执法不严监管不严等而导致的违法情况，致使相关从业人员从中钻空子，加之部分从业人员的法律意识淡薄，也使自身的约束能力降低。目前，在些企业中，当财务活动与相关的制度规范相冲突时，工作人员往往把重点放在经济活动方面，这在定程度上促使了放纵违纪违规的行为发生。除此之外，当前的财政审计和税务监督的标准不统，甚至自相矛盾，大都自成体系，但它们在功能上相互交叉......”。

3、“.....最后，国家的法律为我为公司尽心尽力，公司却对我如此不信任，这样容易引发老板与被审计者之间，被审计者与内部审计人员之间的矛盾，使内审工作难以正常开展，同时影响被审计者工作的积极性。二人力资源管理相对滞后在新经济环境下，每个企业都在培育自己的市场竞争力，而作为这种能力的创造者和执行者，他们的素质高低及管理制度的完善关系到企业发展的源动力，目前乡镇企业旧的人力资源管理体制已不能适应环境的需要，乡镇企业的人力资源管理问题已成为制约其竞争力提升的瓶颈，主要表现在人员整体素质较低，观念落后，缺乏合理的绩社孙绪民,对新时期乡镇企业的几点认识乡镇经济,乡镇企业面临的问题及其发展定位思考农业经济,李巧巧,乡镇企业应推行战略管理中国乡镇企业会计,陈劲技术创新管理讲义杭州浙江大学创新与发展研究中心,年现代企业经营管理概论复旦大学出版社，年月出版建立现代企业制度基本思路及配套政策设想改革出版社乡镇企业还要加强对员工岗位适应性的考核及监督，确保把合适的人放到合适的岗位上，做到人尽其才。重视培训开发，做到人尽其才培训开发是企业人力资源工作的重点内容，培训开发将直接影响到人力资源在企业中的地位......”。

4、“.....首先，要从公司的实际情况出发，根据公司的实际需要制定个切实可行的中长期人力资源规划。把企业的战略目标与员工的需求有效地结合起来，并将其作为培训开发的出发点，培训的内容更要符合公司的实际要求和员工的实际情况，分阶段分步骤进行，使得员工能够掌握些实实在在的行之有效的工作方法，极高员工的工作业绩，进而促进企业的向前发展。再次，要对内加强培训，重视员工的职业生涯规划。乡镇企业每年都要根据培训规划对不同工作岗位的新老员工进行培训，培训内容要合理安排循序渐进重点突出。要根据企业的实际情况，从改变员工的观念入手，提高他们自主学习的意识与动力。加强绩效考核，实行绩效管理要建立科学的绩效考核体系。是确定考核层次，如三级考核制上层考核中层中层考核基层基层考核员工，层层考核，人人被考核二是丰富考核内容。尽可能地把德能勤绩廉五个方面揉入考核标准中，年度考核和平时考核相结合，禁止在考核中排资论辈的现象出现，而是用效率和事实来说话，科学量化考核指标三是明确考核标准。要认真对待绩效考核结果，乡镇企业各级领导人员要切实重视绩效考核结果的反馈和使用，不仅要与被考核人积极沟通，反馈考核结果......”。

5、“.....对被考评人员实施奖惩培训辞退以及调整职务级别和工资等，只有这样，才能使广大企业人员重视考评，真正发挥考评应有的作用。完善激励机制，发挥员工潜能乡镇企业的激励机制应对企业的违法行为处罚力度不大，这在定程度上助长了造假等现象的泛滥。四对管理制度创新的看法现代企业管理是个企业在生产经营过程当中最重要的环节，企业通过有效的进行管理，可以提升自身在市场中的核心竞争力。质量成本时间周期是企业的核心运作内容，也是企业管理进行监控的三个重要内容。通过科学化的企业管理，可以提升企业的工作效率，最大限度地提升产品的质量。只有生产出适销对路的产品，企业才能够提升客户满意度和忠诚度，而这就需要企业加强质量管理。通过对成本进行控制和管理，可以节约企业的资源和节省其他各个管理活动和生产活动中不必要的劳动成本，成本管理是企业管理当中非常重要的个环节，通过成本管理还可以帮助企业生产出高质量低成本的产品，这在提升企业竞争力的过程当中是个非常重要的环节。时间周期的管理可以帮助企业缩短方案实施的时间，帮助企业提升劳动生产效率。企业的生存与发展离不开这三个方面的有效管理。最后......”。

6、“.....站不住脚其二，是反驳论证的方法，论证是逻辑地把论点和论据联结起来的过程，如果揭示出论证的逻辑推理是违反逻辑规律的，推论不合理，因此，其论点就不能同论据有必然的联系，也就不能成工。总之，撰写教育论文应特别重视立论要鲜明，应具有创造性内容要新颖，应富于独特性论述要准确，应符合科学性认识要深化，应体现理论性行文要严谨，应显出逻辑性。同时，要特别注意论点的针对性，论据的典型性，论证的灵活性。二位伟大的小说创作家都在为我们所谓的人性弱点奋斗着，为我们民族的崛起，灵魂的清灵在贡献着自己的毕生力量，再此，我们为两位文学大师敬礼,参考文献鲁迅与中外文化的比较研究北京中国文联出版公司契诃夫论文学北京人民文学出版社李广宏契诃夫第六病室中的话语权利广西社会科学汪晖反抗绝望鲁迅及其文学世界石家庄河北教育出版社徐家荣不同国度的两部狂人日记贵州师范大学学报社会科学版毕业论文写作的论证方法什么是论证方法论证，是逻辑推理的过程。所谓逻辑，就是形式逻辑和辩证逻辑。所谓推理，就是从已知推出未知，运用论证的方法导出结论的过程。论证的方法，就是运用论据证明论点的过程和方法。如果说论文比经验更难写......”。

7、“.....论不起来。论点论据论证是组成论文的三要素。论点是作者论述问题的观点或主张论据是证明论点的理由和根据可分为理论性论据和事实性论据论证则是运用论据来证明论点的过程。它们三者各自回答的问题是是什么论点为什么是论据怎样证明是论证从写作方法上讲，论文的写法主要的就是论证。如果说，论据解决了用什么来证明的问题，那么，论证就是回答怎样证明的问题。文章要使人信服有说服力，逻辑性是最基本的要求。正确的论证过程就表现出论文的论点和论据是用什么逻辑规律规则联系和统起来的据般性的原理原则，从定理定义中推断出新的结论。解剖法解剖法，是把个复杂的事物或问题分解为若干个部分方面层次要素，分别进行研究，从性质上特点质量组合起因发展结果与它事物问题关系等方面进行解剖析。剖析时要注意揭示问题或事物所处的社会环境和时代背景，这样说理才有针对性，议论才有实际意义。比喻法比喻法，以打比方作为论据来证明论点的方法。这种方法般都通过形象化的具体的事物来说明抽象的观点。比喻要通俗易懂准确贴切，才有说服力。分层论证分层论证，即从不同的角度不同的方面去论证个论点......”。

8、“.....分层论证了班级的四化管理。层进论证层进论证，即层比层接近论点层比层深入分析的论证方法。因果互证法因果互证法，即用已知的原因论据来证明结果论点或由已知的结果论据来证明原因论点，这里论点有时表现在原因上，有时表现为结果，论据也是如此。以上论证方法的恰当灵活运用，就把论点和论据联系起来了，论文三要素也就齐备了，论文的理论色彩也就突出了。写驳论性论文还可采用驳论的方法。常见的驳论方法有两种直接的反驳。即反驳对方论点的方法。可以这样入手其，用归谬方法要有个系统性的认识，要同时懂得采取什么途径去达到目的，懂得制度管理工具的应用，当新七种工具在些质量管理卓越的组织被广为推崇的时候，而众多的乡镇企业仍停留在对老七种工具的感性认识之中，更谈不上质量管理方式方法的正确应用了。五结论镇企业在社会经济发展中起着很重的作用，在日益激烈的市场竞争中,乡镇企业在面临其原有的发展缺陷及困难的情况下,要从自身改变，应选择适合自己的管理创新模式,不断及时调整企业运作模式,不断提高自己的竞争力，更好的适应全方位的竞争。乡镇企业有很多管理思想和技术方法......”。

9、“.....要舍得在技改和技术创新等方面的投入，以形成自己的核顾个性化的需求。要考虑到企业的特点，根据不同的岗位不同的员工群体采取不同的激励措施。要在完善物质激励的同时重视非物质激励的作用。要根据员工需求建立多元化的激励机制，根据马斯洛的需要层次论，人在不同的阶段有不同的需要，当种需要获得基本满足时，其对人的行为的促进作用会降低以至消失，而高级的需要会对人产生更大的影响力。因此，企业应该根据员工的不同需求，以多元化的激励机制满足其正当需求，发现培养和留住企业所需人才。三财务管理体系的问题企业当中的会计基础薄弱会计是企业财务管理中的关键职位，当前的会计职业活动主要涵盖企业税务管理和审计相关的活动。虽然从本质上而言，会计的职业道德建设是非强制性的，但是以目前情况看，大家的自律意识等还不是很强，需要通过些法律体系来规范大家的行为，并且刻不容缓。除此之外，随着市场化进程的不断加快，市场竞争也日趋激烈，商业贿赂在些行业比如会计行业中较为严重。些会计从业人员利用职位之便，以权谋私，侵吞企业和集体的财产，并且出现贪污挪用公款等违法行为......”。