1、“.....然后按照销售数量给予定的提成,我们的自行车价格依据自行车的不同定在元之间。第七部分财务分析报告初期成本预算项目价格单位元板房构建网站建设宣传费用二手车样板二手三轮车自行车维修工具其他总计板房构建网站建设宣传费用二手车样板二手三轮车自行车维修工具其他成本预算可见车行的主要成本集中在板房构建和二手车样板上收入预估年销售额达到万元。预计在年以后,扩大营业规模,开始从事些高档自行车,每年销售额达到万元以上,并逐年增加。但是由于外部的不可控因素,会给生产及销售带来定的风险。例如生产成本的增加,相关产业的兴起及售后的服务费用等各个方面。筹资方式多元化与企业财务风险管理的矛盾企业不仅可在货币市场上筹措资金,而且可以在资本市场上筹措资金。资本市场是高收益与高风险并存的地方,企业筹措资金时,面临的财务风险更为严峻。投资策略选择最优化与财务风险的矛盾企业在投资过程中......”。
2、“.....您更倾向于刚进大学时品牌的新自行车实惠的新自行车品牌二手自行车实惠的二手自行车如果让您选择购买辆二手自行车,您会选择买什么价位的低于元元元元大四毕业在即,对于你手中留有的自行车,你会有怎样的处理放在车库用到毕业,扔了转手给学弟学妹卖给二手自行车车行,约定时间交货其他学生选择的二手车价位低于毕业生处理自己自行车的情况表放在车库转卖给他人卖给二手车市场其他我们本次问卷调查表共发出份,有效问卷份。以上的调查统计结果,为我们营销策略的制定提供了有力的数据支持。适的项目才能使风险最小,盈利最大。如果投资项目的利润低于企业资金利润,就会削弱盈利能力,形成风险投资资金利用最大化与企业财务风险管理的矛盾资金是有时间价值的,如果资金在企业的财务运营中不能够顺利的流通,就会造成企业的资金成本增大,产生财务风险......”。
3、“.....池州人,级管理系信息管理专业学生,曾担任学校创业实经理市场采购与销售财务校园代理践中心学生超市经理。本次项目负责领队和制作。畅优车行经理。金霞珍,黄山人,级管理系物流管理专业学生,曾担任学校创业实践中心物流部经理,班级团支书。本次项目负责计划书制作。畅优车行采购与销售负责人。黄慧敏,阜阳人,级管理系市场营销专业学生,曾担任学校创业实践中心学生超市副经理。本次项目负责计划书制作。畅优车行市场调查负责人。畅优车行二手自行车问卷调查您的专业年级性别您有自行车吗有无在您出去玩时,您选择经常的交通工具是什么自行车公交徒步的士您对大学生使用自行车持什么态度感觉非常好,但没有必要十分支持,并且已经开始可以,能跟上社会节奏潮流完全没有必要您对大学城附近的自行车市场熟悉吗很熟悉有定了解不怎么了解完全不了解对于二手自行车交易渠道,您知道有哪几个,但也有特殊者......”。
4、“.....购买者讨价还价能力份产品,个价格,只要我们提供的产品优质,顾客也自然就知道还价的余地小了。当然我们也会相对应提高点价格,来应对顾客的还价。分析内部因数分析优势工作人员是大学生,有亲和力想象力创造力年轻自信,敢做敢为价格低廉,能吸引顾客劣势缺少必要的创业知识创业素质和能力不高缺乏社会经验和职业经历创业资金缺乏外部因素分析机会本校区及周边几个校区面积大,为方便出行,同学对自行车需求大大学城学生多对自行车行车需求大现有两家竞争者,产品种类不齐全,而且价格昂贵危机竞争者资金雄厚,经验丰富竞争者已经占有了定的市场可能存在潜在竞争者其他成本可能意外增加二手车市场分析我们车行主要从事二手自行车的销售,目前大学城在这个方面做的还不够好,市场模式相当不完善,而调查显示大学生对二手自行车的需求强度还是很大的。六所高校几乎每栋宿舍停车场都停满了自行车,校门前的公共自行车也被借空......”。
5、“.....也不是很方便,所以自己拥有辆自行车还是个很好的选择。大学城几所高校聚集,学生人数庞大,大学的外出也很频繁。自行车有其独特的魅力,虽然速。开学推出购车优惠活动。重要风险规避风险类型防范措施管理风险提高所有员工的能力和素质不断学习新的管理经验财务风险科学的安排融资结构,防止资金链断掉。加强对资金的管理和利用,开源节流。合理分配利润。竞争风险提高所有成员的忧患意识,采取激励措施。不断观察竞争者和市场的动向,以及时第五部分竞争分析竞争市场描述根据我们的调查发现师大这边只有个规模不大的路遥车行,这个车行只进行维修租用等基础业务,而很少出售二手自行车。我们还发现皖南医学院商贸附近只有家小的自行车维修部,知名度并不高,像我们身边的同学都没有知道的,而我们的车行集回收二手自行车,销售二手自行车,新款自行车以及自行车维修于体。我们车行出售的二手车价格最高的不会超过......”。
6、“.....可以说是给同学带来了真真正正得实惠。顾客对竞争者的评价分别代表优秀良好中等差较差作出对策。评价指标车行名称顾客的知晓度产品质量产品价格技术服务第六部分营销策略和销售营销计划我们会根据目标市场进行细分,推出不同款式的自行车。细分的依据可以是性别年级爱好等。同时我们采取迅速占领市场的策略,旦正式营业,自己的市场份额要占到整个市场的以上。让对手来不及做出回应。销售战略我们将通过发放传单贴海报等传统方式进行宣传,同时依度赶不上电动车,可是在大学城这个范围内,自行车还是很实用便捷的交通工具。学校面积比较大,走路花费很长时间,这是促使学生购车的关键因素。从以上四点可以看出,学生的自行车市场是非常有前景的,而调查又显示,辆不错的二手自行车更能赢得学生的青睐,所以我们主要从事二手车市场的经营,当然也会兼顾新车这个市场。但是......”。
7、“.....不少自行车拿了大铁链锁住,而且早已锈迹斑斑。而且这种情况很多,难道是因为这些人想留个纪念可能是他们不知道如何处理这些自行车,索性就留在那里了。所以,只要我们收购,并且价格合理,这些人是愿意卖的,这样我们的货源就解决了。为了控制库存,我们也采取了创新式的信息库存,依据订货点库存控制法。理论与实际相结合,来稳定自己的库存。目标市场大学城所有在校大学生。但是我们的目标市场主要定位在新生群体这个市场,因为新生群体对校园事物不熟悉,见学长学姐骑自行车,也会产生购车的欲望,而且买车跟风现象和严重,主要竞争对手有师大的路遥车行,商贸对面的修车铺。消费群学生选择我们的车行的原因是广告单宣传,这个方法虽然很传统,但是效果还是可以的。寻找校园代理,主要负责他们自己学校的自行车收购和销售,按其业绩进行提成,不断地打开市场。网上销售,同学们会更方便随时的浏览自己喜好的自行车......”。
8、“.....第二部分公司概述公司的宗旨让每位顾客都能购买到辆适合自己的自行车。公司名称和结构畅优车行。公司的初始结构包括经理销售部采购部财务部,随着车行的发展,公司的结构也会不断进行改进和完善公司的目标是打造成为大学城最大最全面的二手车行,让高校学生有买车的念头就能想到我们畅优车行。随着车行的发展,我们也会建立自己的网站,进行网上销售。争取成为安徽乃至全国知名的自行车公司。当然我们也会本着回报社会的责任理念,在车行取得定成就的时候,拿出定的利润投入爱心事业。经营理念短期目标营运模式基本稳定,车行进入盈利阶段。中期目标车行业务逐渐扩大,被大学城的同学所熟知,有定的资金积累。长期目标重点打造网站自行车销售,进行市场细分,成为国内知名的自行车销售企业。本公司会根据自身的发展情况,当公司走上正轨后,公司每年会拿出左右的利润从事爱心事业,回报社会......”。
9、“.....但是在创业之初自然会遇到资金短缺的问题,我们目前获得资金的方式有寻找投资人向银行贷款以及借款等。公司所需的设备有电动三轮车,自行车维修的系列工具等,当然还有门店间,启动资金预计在元左右,主要用于门面店租金购置电动三轮车购买二手自行车印发宣传单等。第三部分产品与服务公司产品与服务公司主要经营模式是以二手车市场为主,而新车和自行车维修为辅。在每学期期末的前段时间,在各大学校收购优质的自行车,第年初步定为辆,然后与其他车主达成协议,将未交货的自行车拍照,存入自己的车行信息库,着就相当于是个虚拟的库存,我们的实际拥有量就远远多于辆,甚至是个很大的数字。当顾客前来购买时,就有很多自行车可以供其选择,只是有的需要过段时间才可以拿到实物。在初步阶段,我们的车行更像是个中介商,等到车行发展到定程度后,会逐步扩大自己的自行车实际拥有量。同时在推销方面......”。
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