1、“.....严守市场准入完善协作队伍的考核管理办法，并结合项目实际情况对各参建协作队伍进行考核，此项工作由经营合同科负责落实，分局工程管理部监督，在分局范围内根据从事的施工项目建立合格协作队伍名录。在完善协作队伍的考核管理办法工作中，应根据水电风电行业和分局范围内协作队伍所从事的施工项目建立相应的考核管理办法。项目应该根据公司分局的管理规定制定浮山风电项目经理部协作队伍管理考核办法，同时，项目上成立协作队伍考核小组，由项目经理白文科担任组长，安全总监乔会峡及商务副经理党永长担任副组长，生产副经理刘伟格各科室负责人组成考核评审小组，专设考核时间集体对协作队伍考核并将考核结果上报分局商务处备案。再由经营合同科汇总，上报分局工程管理部备案。在外协队伍的选择上，可以参照施工单位及施工单位合格协作队伍名录中选择资信好有实力管理规范长期合作的协作队伍......”。

2、“.....必须按规定程序进行评定和审批。在招标中应该对协作队伍要进行严格的资质验证，包括企业性质是否与承担施工内容相符考核协作队伍企业性质是否能够承担起施工中遇到的安全风险，避免出现安全风险时由项目上承担。企业经营手册营业承包范围注册资金营业执照的有效期限。评审招标单位承包范围能否满足项目工程施工所需注册资金能否满足施工中材料的采购及工人工资的支付等。企业资质等级证书许可证及有效期限施工人员的核定数量工程业绩，尤其是在我施工单位及分局范围内的有效业绩安全资质证书及以往安全生产状况必须要有相关单位部门的书面证明。同时，必须对分包商的资质等证件原件五证书及营业执照资质证书安全生产许可证组织机构代码证税务登记证和企业法人授权委托书的真实性和有效性进行审查。避免出现虚假资质或者伪造资质的不法分包商进入项目施工，造成项目在安全管理中的风险。协作队伍的人员核验......”。

3、“.....以及各种证件的有效性包括时间有效性证件真实性核发单位权威性。从务工人员的持证情况，掌握协作队伍的安全施工能力。必须严格执行先签合同后进场的原则，在合同中明确项目部与协作队伍各自的安全生产权利与义务，协作队伍在服从项目部安全管理的同时对项目部和自身企业双重负责。签订合同的同时须签订安全生产协议书等相关附件，并且每年签订安全生产责任书，作为对协作队伍安全管理的约束性条款。由项目安全总监安全主管领导负责安全责任等的签订落实，安全环保部负责监督落实并根据安全生产协议书安全生产责任书等安全生产目标的完成情况对协作队伍进行考核，考核情况纳入协作队伍管理考核的项。项目应该制定协作队伍进场后安全监管措施，细化协作队伍进场后的安全监管程序。履行如下进场手续是综合办公室组织协作队民工进行新进场员工培训......”。

4、“.....培训合格后，发放上岗证，建立民工信息档案。二是经营合同科牵头组织物资设备科安全环保科对协作队伍进场机械设备，特种作业证或特种设备操作证对照合同进行验收，验收合格后，经营合同科按工种将协作队伍编入相关施工工区。三是各科室按照职能分工对协作队伍进行统用工管理，对其施工质量安全进度统调度统管理统考核。从此项目部重点对协作队伍质量安全生产进行管控，部分安全管理风险由协作队伍承担。组织协作队伍安全教育培训。因为施工协作队伍部分职工是放下锄头铁锹就加入协作队伍的只知道干活的农民工，基本就没经过专业的业务知识和技能方面的培训，普遍存在着文化层次较低自我防护能力较差安全意识淡薄的问题。协作队伍进场后，项目主要负责人要组织有关人员向协作队伍负责人及有关人员进行施工技术安全交底。交底应以书面形式和现场教育培训形式相结合......”。

5、“.....现场负责组职责现场负责组织成员组长范银鹏成员高峰赵美李柱职责现场负责组责维持现场秩序，保护事故现场，做好当事人周围人员的问讯记录，及时清点项目人员并疏散无关人员妥善处理好善后工作并保持与当地电力建设行政主管部门及劳动部门等单位的沟通负责工程项目生产的恢复工作抢险救援小组职责抢险救援小组成员组长乔会峡成员刘伟格刘继明杨冬健肖雨欣陈振国赵美苏新员佳男曹平职责负责事故现场的紧急抢险救护工作，包括将受困人员及时组织护送重病伤员到医疗中心救治现场贵重物资及设备的抢救，危险品的转移等紧急工作。通讯联络小组职责通讯联络小组成员组长张艳艳成员何蕾莎何鑫鑫蔡伟江职责负责收集相关单位部门的通信方式，保证各级通讯联系畅通，做好联络工作负责各应急救援小组及成员之间的联络并负责与当地有关部门医院等联系......”。

6、“.....救援物资以及车辆的调度并保障系统内各组人员必须的防护救护用品及生活物资的供给。医疗救护小组职责项目医疗救护小组负责紧急处理受伤人员的简单救治，并负责向当地附近医院说明受伤人员的受伤原因伤势情况及受伤部位并指定人员护理受害者，医疗救护小组与应急管理办公室成员致。应急管理办公室职责应急管理办公室成员组长乔会峡成员张艳艳何蕾莎职责负责应急救援领导小组对外的沟通联络和信息发布，协助作好情况上报通报和应急处置工作，承担应急救援组织的日常工作为应急领导小组工作决策提出建议，负责触电事故应急处置工作的总结和评估。编制应急预案按照以人为本预防为主统领导分级负责依法规范加强管理快速反应协同应对的基本原则及时制订了浮山项目部突发事故综合应急预案......”。

7、“.....依据公司分局相关规章制度，项目部在安全管理考核安全绩反习惯性违章监督管理奖励和处罚方面，制定了浮山风电项目部安全生产奖罚办法浮山风电项目部安全生产考核奖罚管理细则......”。

8、“.....浮山风电项目经理部将坚持安全第，预防为主，综合治理方针，认真做好工程前期安全生产及三项业务管理策划，严格按照公司分局相关规定，开展安全生产标准化建设，同时力争革新，创新安全管理模式，加强安全监管，将安全监督管理工作做细做稳做扎实，预防和减少安全生产事故发生，确保项目部安全生产。十五附件附件环境危险因素辨识附件二危险源辨识评价保证进场人员受教育面达到，不留死角。相关书面交底应由双方现场相关负责人签字认可。同时，项目应监督协作队伍内部开展安全培训，要求定期召开安全知识教育，项目安全环保科人员可以参与对安全知识的讲授......”。

9、“.....最后年终考核时安全教育培训也是不可或缺的项。通过项目上组织的安全教育培训，以及协对队伍自己组织的安全教育培训，达到我要安全，我会安全，我让工友安全的目标，也使项目降低安全风险。同时，项目部根据工程进展和不同时期的施工重点与安全特点，项目部安全环保科牵头组织各科室定期不定期地进行全员安全培训学习和专项施工安全交底，并做好相关记录。并要求协作队伍班组必须开展班前安全教育等日常工作，并完善相关记录，协作队伍专兼职安全员负责召开，项目负责工区兼职安全员监督落实。协作队伍每月将班前安全教育记录本交予安全环保科检查，安全环保科也应不定期的抽查班前教育开展及记录情况。每季度按照安全管理考核办法实施考核。达到协作队伍的进场人员纳入项目部的正常管理环节统管理的目标，严防以包代管的现象。落实安全管理制度，提高安全管理责任心。根据合同约定，要求协作队伍进场后......”。