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装饰公司策划方案 装饰公司策划方案

格式:word 上传:2022-06-25 20:15:11

《装饰公司策划方案》修改意见稿

1、“.....进行样板房装修。对新入住业主给予装修折扣。同大型企业建立合作渠道给予大型企业装饰金卡,让他们以次作为福利奖励职工。外包项目通过获取外包项目来扩大经营业务。四服务建立完善的服务网络,为顾客提供全面优质的服务。售前服务采用各种媒体及宣传工具和交流手段例如各种广告展览交流会进行宣传讲解等使顾客了解产品的高效能,适用情况以及先进的技术。达到了解情况掌握信息培养顾客购买欲望的目的。售中服务建立完善的销售网络,指导顾客使用,解答顾客关于产品和使用的咨询。订货售货形式不拘泥于定式,以方便顾客为指导原则。售后服务售后服务作为项基础工作和市场竞争的重要环节来看待,会对刚刚起步而又潜力巨大的市场的培育引导和健康发展具有积极的促进作用。我们的售后服务的主要形式有建立信息交流及反馈渠道,包括销售渠道中的反馈和电子商务网络反馈。第七章品牌展示主要作品展示第八章营销策略营销策略主要采取广告营销电话营销。因此,广告宣传分两个侧重点,即品牌建设和推广活动同时进行......”

2、“.....要求主要街道至少要有到两个店面招牌,繁华街道密度相对大于偏僻街道。店招设计上以突出多维精细装饰标志和多维口号品质装修,满意服务。方案户外广告与多维装饰店招同时推出,建议在街道口步行街机场路等周边发布户外广告。可以借助交站牌旁的灯箱广告。方案电梯广告高档商务大厦办公楼里上班族般都属于中高档收入阶层,在大楼电梯里面做电梯广告力求文字简约,做工精美,画面有冲击力,要能第时间吸引乘电梯者的眼球,并能长时间留下深刻印象,二市场推广市场推广活动要做到与品牌形象建设同步进行。针对在市场上多维的知名度不是很高的状况,我们在树立品牌形象的同时,也要相应地展开有力的市场推广活动。瞄准目标群体。第类为中端消费群,年龄在岁之间,他们是城市的主流,在人口比例中占据人数最多,是具有相对稳定工作固定收入的人群,在装饰选择上追求价廉物美,所以我们要锁定这第类人群为重点推广对象,在广告宣传上重点突出多维装饰的装饰风格环保时尚前卫艺术化人性化,而且要打出高品位不等于高价位的口号。第类是我们的主要广告及推广目标......”

3、“.....此外在送画册的同时,可在每个楼盘现场安排位专业设计师现场解答居民在装修中遇到的难题,另配置到个具有亲和力的形象小姐身穿着印有多维装饰标志的服饰以吸引消费者的眼球。第九章经营管理经营理念员工与企业双赢,企业与客户双赢。企业经营活动关系到公司整体战略的实施。企业的经营活动事关个企业的未来。因此我们要对企业的生产经营进行科学化的管理,只有这样才能保障我们的整体目标。我们可以考虑着从以下几个方面来进行经营管理。网络信息化建设通过网络来提供方便的客户服务反馈信息并加强宣传力度,方便业主和公司的交流沟通,使企业和市场合作伙伴及客户的连接上突破时空限制在网上提供样板展示和设计图片,激起客户的消费欲望,引导人们合理的进行装饰上的投资,宣传企业形象扩大知名度。通过网站可以为用户提供全方位服务了解有关家居装潢的时尚,展示各种设计风格,领略国际潮流家装设计得意之作的实拍照片和介绍,免去消费者前期实地看样板的麻烦为用户提供广泛的信息服务,建立起良好的客户关系详细介绍用于装修的建材,方便用户查找。通过网络......”

4、“.....让我们的工作更趋于人性化,贴近消费者。第十章财务计划资金的筹集和运用筹资为保证多维装饰工程公司的工商执照注册及开展经营活动,必须筹资。主要筹资方式为由入股股东筹资银行贷款引入战略投资者资金运用公司总部及四个品牌店的建立及日常运营费用。二成本费用与收益分析成本分析注册资金万股东自筹资金个门店每月经营成本三各种报表会计报表分别如下所示单位万元预计损益表预计现金流量表四销售收入预测年由于是策划中的项目,因此没有可用的财务数据进行分析。以下数据的预测是建立在对市场行情的分析基础上的,主要依据在于宏观经济环境趋好,尤其是房地产业投资出现持续增长,不可避免的带动姊妹行业家装行业的强劲增长势头,而且这增长势头还将不断持续下去家装行业的快速发展,为多维提供了巨大的利润空间五企业获利能力分析销售收入利润率营业利润产品销售收入净额成本费用利润率利润总额成本费用总额总资产报酬率息税前收益全部资产平均余额二类为高端消费群,年龄在岁之间......”

5、“.....这类人在经济上比较富裕,只要装修的品位高,价格高些不会太过计较。第三类为低端消费群,是城市低收入的工薪家庭,目前北海家装市场上此类人群也占很大比例,他们在装修上更看重的是简易舒适便宜。因此我们要做有针对性地做广告宣传,对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告,价位力求比同类装饰业都低些,同时在装修质量上也要有所保证,服务的承诺上要让消费者放心,没有后顾之忧。以下分三个方面分开阐述联合促销策略与知名家居经销商合作,开展买家具送价值元多维装饰金卡活动,以家具的销售带动多维的市场推广。策略二中高档酒店夜总会桑拿洗浴城都是中高等收入人群的闲暇去处,与这些消费场所建立友好合作,通过这些消费场所派发多维装饰金卡。策略三与大型企业建筑企业建立合作关系,向大客户上门赠送多维装饰优惠金卡。社区推广在已有相当入住率的楼盘,配合社区物业管理部门做社区推广活动,为大型市场推广活动预造声势......”

6、“.....在活动现场设置彩虹门背景板展板样板房展示。推广时间以周时间为宜。时间安排在五十大型活动中间展开。新楼盘攻略新楼盘攻略目的是对新楼盘进行多维装饰的多方位多层次品牌渗透。在消费者看房购房以后必然要想到装修的问题,在他们正想瞌睡时突然就有人送来了枕头,对多维的品牌建立和市场推广都会起到很好的作用。具体实施方案选定几个档次相对较高的楼盘南沙渔业地产碧海豪湾等售楼部搞合作,即向每买购买套住房的消费者赠送价值元的多维装饰金卡,承诺每合作做成单家装业务向售楼部返还。为新楼盘免费制作画册宣传单,前提是在该楼盘指路牌上印上多维装饰的标志和电话。在新楼盘开张时安置大型彩虹门,上面写上多维装饰祝楼盘落成典礼顺利开盘的字样。在新楼盘盛大开盘时向购房者散发宣传画册折页,体现多维装饰风格环保时尚场上,比较有名的装饰企业主要有,嘉禾装饰雅庭装饰星艺等。还有后来之秀,东易日胜。而且他们占据的市场份额非常大。因此,多维要想分得份羹的话,要花费很大的工夫......”

7、“.....具体来说,则是表现在企业的品牌上。像嘉禾雅庭星艺等,已经是非常深入人心的企业了。如果我们想超越他们的话,只能提供的是比对手更精致的设计和更优质的服务。只有这样才能能够立足。也只有这样我们才能取得不败的动力。三竞争影响力量分析波特五力模型在行业现有竞争者中的地位在装饰行业中,装饰企业的能力主要表现在企业的设计能力和施工能力上。而这些是靠企业的品牌管理来实现的。作为新兴的企业我们只能充分挖掘我们的优势。打环保高效的旗帜来树立我们在家装装饰企业中的新形象。通过此来逐步建立自己的品牌。而环保个性恰恰是现有些企业所不足的,因此我们的市场前景还是很乐观的。替代产品目前,家装装饰已经不是传统简单的装修,主要表现装修的人性化环保方面。人性化现在的人们越来越追求个性化。从享受生活的品质到其他方方面面。因此我们的设计团队定要从客户的实际需求出发。设计出满足他们个性需求的作品。我们的设计同时也要不断创新,让创新成为推动发展的动力。环保追求高品质的生活,就是追求生活的享受......”

8、“.....因此我们的环境定是要健康环保的。只有这样才能够真正的体验到生活的高品质。综上所述,目前在可预见的段时间内,不存在替代产品的威胁问题,但是装饰的服务和品质是在不段更新和向前发展的。因此我们在替代产品威胁方面要时刻紧记提高更优质和更精细的服务给我们的顾客。潜在进入者的威胁由于装饰行业是个很有市场前景的行业。目前,很多房地产企业和些专业的建筑设计单位,也开始进入装饰行业。希望在此分得杯羹。房地产企业拥有市场。在售房的时候推销自己的装饰的业务,往往能够达到先入为主的效果。专业的设计单位,由于他们的技术优势上进行设计。因此他们的拥有很强的设计技术能力。这是般企业所不具备的。对待这么的支力量,我们不能够小看。因此我们可以采取外聘和内部发展的方式来提高的我们的设计能力。同时也要完善施工的质量管理,使得公司整体实力提升,在行业的发展中不断前行,把潜在竞争者,人民的口袋越来越富裕。他们也对生活的品质要求也是越来越高。挑战装饰企业的挑战主要来自同行业的竞争者和潜在竞争者。要想在这激烈的竞争中处于不败的地位......”

9、“.....只有这样我们才能够经得起挑战。才能够在这个行业中生存。第五章公司战略总体战略争取在今后的年时间内成为广西壮族自治区装饰企业中的品牌领导者,并且占据市场较大份额。二发展战略初期年争取在年的时间内能够在北海乃至广西装饰工程市场站稳,并开形成自己的品牌。此阶段的主要工作有择址建立家品牌店完成质量管理系统的初步建立装饰设计与施工资质的申请工作开始计划实施企业信息管理系统中期年进步的推广多维装饰这个品牌,深化在顾客中的地位,使多维装饰能够进入品牌装饰的行列。开始拥有自己的忠实客户。此阶段的主要工作有多维装饰品牌的管理和建设公司总部和各品牌店实现信息化管理进步推动质量管理和资质申请工作完善供应链的管理,进步提高工作效率着手公司的多元化经营战略的研究长期年完成公司提出的总体战略的目标,开始开拓更大的市场。同时也要开始进行多元化战略的考虑。此阶段的主要工作是品牌的管理提高质量管理的标准开拓更大的市场......”

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