1、“.....因此技术人员就是公司的财富。而随着公司本身的不断发展，技术人员的能力不断加强，是否能留住高开发能力的技术人员将是公司面临的大风险。规避措施物质激励除了正常的工资和项目津贴之外，发展到定时期，公司将给予技术人员定的股票期权，使其长期地将自身的研发工作与自身利益，同时也与公司利益结合起来。精神激励公司技术员工都是高级知识分子，他们精神需求比较高。针对于此，方面，公司研发部采用团队式的组织结构形式，为技术人员营造个平等友好的工作氛围，增加其满足感，激发其创造力另方面，公司将为研发部的工作设立荣誉奖项，给研发贡献多的员工表彰，激发其成就感和公司荣誉感。财务风险般来说，企业举债越多，期限越长，财务风险就越大。规避措施控制好负债规模及比率，合理安排资本结构，使财务杠杆利益抵消风险增大所带来的不利影响合理确定期限还款方式及时间，对未来现金流入量与流出量进行分析，选择适宜的还款方式做好还款计划和准备，加快资金周转，适当增大流动比率，使企业拥有更多的营运资金，提高偿债能力，并建立风险基金，以备不时之需建立风险预测体系，定量测算财务风险临界点，利用财务杠杆决策，控制负债比率，采用资本总成本比较法......”。

2、“.....进行现金流量分析，保证偿还债务所需资金的充足。对于公司吸引的风险资金，我们主要考虑以的方式退出。风险资本退出方式目前有上市收购回购上市我公司在公司的发展进程当中，将考虑上市，以使风险资本以回报最高的方式退出。收购若风险投资者出于各方考虑希望在上市之前退出资金，我公司将与风险投资者积极合作，以双方都可以接受的第三方收购方式完成风险资本退出。回购我公司在接纳风险投资者的风险资本之际，如若需要，根据有关法律和相关程序，我们将考虑与风险投资方签订资本回购协议，从公司建立之初就保证投资者的根本利益。八结语节能减排是贯彻落实科学发展观构建社会主义和谐社会的重大举措，是维护中华民族长远利益的必然要求。根据年中国环保产业发展研究报告我国水资源人均占有量少，空间分布不平衡。随着中国城市化工业化的加速，资源的需求方米，每年按天计算，则每户每年可节约的天然气量回收低回收每户每年可节约花费按元立方米算元每户每年节约花费投资回收期热虹吸管二次换热器的年维修费用аа热虹吸管二次换热器的年运行维护系数......”。

3、“.....对进水进行预热，提高了燃气热水器的热效率同时用热管作为冷凝换热器，结构简单，成本低此外收集到的冷凝水，可作为生活用水等进行再利用因此，节能效果十分显著。从安全角度考虑热虹吸管二次换热器通过改变显热交换器和潜热交换器的布局，有效防止冷凝水落入显热交换器表面，影响其正常工作即使热管长期运行后，出现穿孔等现象，热水器仍然能是国家和社会极力提倡和支持的发展方向。由此可见可见，本项目投资市场前景是乐观的，投资收益是明显的，所以，投资节能环保是您明智的选择。实用性，市场认可度高。三营销计划营销目标近期目标五年内占有江苏节能处理技术余热发电技术的市场份额，树立良好的品牌形象，引领健康生产节能降耗的绿色消费潮流。长期目标辐射传统热水器水处理行业，最终成为节能降耗领域的佼佼者。营销策略价格策略进入期，以低价位高质量迅速打开市场。当进入成长期时，我们将稳定价格，同时将加大技术研发投入，提高公司在客户中的品牌知名度。成熟期......”。

4、“.....可以适当降价，扩大市场占有率，阻止其他竞争对手进入。营销渠道以南京地区为试点，逐步开发其它城市市场加大学生管理销售参与力度，鼓励同学创业与就业相结合以实践课程学分参与管理与营销，利用寒假暑假形成定的行销网络，并在专业老师的指导下，巩固市场份额。促销策略提出走向联合，共同发展的宣传理念，加强与有关厂商的联合，由我们的学生利用我们的核心技术到相关企业去实习并推销，吸引实习单位的了解，加强联合开发推广。四公司战略战略目标力争在五年内使公司的品牌响誉节能降耗市场，进步成为整个环保降耗材料市场技术产品的领跑者。战略规划第步针对节能降耗大学生创业就业的双利好政策，快速进入市场，形成强势品牌。第二步加大销售宣传力度，进步扩大节能降耗技术市场的占有份额。第三步巩固前种技术产品的同时，推出新研发产品，鼓励专业教师与学生进行技术开发与市场推广。五公司管理公司名称南师动力节能环保有限责任公司经营宗旨绿色创新负责公司文化和谐文化人文环保六财务分析经济效益分析可移植冷凝式换热器费用分析本装置的总成本包括初装费，运行费用，即换热器的设备费安装费易损件更新费和正常维修费......”。

5、“.....采用的热管支。其初始投资包括热虹吸管二次换热器元，安装费元，合计元，据刚刚过去的两会上代表提议，冷凝式热水器可能享受的补贴，即总投资费用降为，即实际投资约为元。可移植冷凝式换热器的年收益分析以南京市为例，现有居民万，按平均每户人口算，共有约万用户，而在所有市民中拥有燃气热水器，拥有电热水器，太阳能热水器拥有率约，即南京市约有万家庭中使用燃气热水器。已知南京地区天然气的低位发热量低为，单价为每立方米元，热水器系统每天需制取的水,据燃气热水器国家能效标准技术支持报告，燃气热水器每小时设计耗气量为立方米，本计算中实际耗气量取每小时立方米，则居民每天消耗的天燃气量空气净化的降害材料，并拟进行研发。管理风险本公司现处于初创期，创业团队人员主要为学生，创业经验不足，缺少实际运作的经历，公司存在定管理风险。但是同时，正因为创业团队人员年轻化，就更具有开拓精神和创造性，公司因此也具有很大的发展后劲。此外，我公司有南京师范大学商学院人力资源的大力支持，包括许多讲师提供咨询和专业培训，这为我公司现在的创立和今后相当长时期内人才的培养发展奠定了坚实的基础......”。

6、“.....并保护好现场，发现火情，要立即报警，并迅速采取扑救措施。监控管理中控室实行小时值班制度，值班人员须持培训合格证上岗各种相关制度规程流程应急电话等须上墙值班人员必须熟悉相关工作流程规定，值班时不得擅离岗位，须全神注视显示器仪表信号灯等，认真作好记录，交班时双方须对设备状态进行检查消防设备应由消防维护保养分包方有资质的人员进行维修保养对计算机软件进行备份，定期清理垃圾文件修复软件。设备密码须报工程部备案。使用者应在使用界面内进行操作，不得擅自修改系统程序密码等。设备供货商保修单位技术人员对系统进行调试维修系统升级时必须征得安全主管同意登记，且物业服务中心技术人员在场情况下，方可进行，无关人员不得操作中控室消防中心设备值班人员熟练掌握监控系统的操作程序，发现设备故障及时向当值班长或主管报告，由班长或主管通知报修处。如时无法修复引起监控盲点时，该盲点的监控由当班班长负责，针对不同的监控点采取相应的措施加强防范，并作记录。在有设施报警或突发事件的情况下，分钟内到达现场消防事件分钟内到达。值班人员在电视监视中发现可疑迹象......”。

7、“.....由班长安排处理，并作记录，除班长外，其他人员不得翻看电视监控系统的录像资料。特殊情况必须得到部门主管同意。消防报警系统出现报警信号，应及时向班长报告，由班长安排相应岗位安保进行检查。如属火警，按非常态事件作业文件执行，如属误报应消除信号并作记录。除中控室值班人员外，其他人员不得擅自进入，如因工作需要进入的必须进行登记。停车场管理自有车位或租赁车位业主，凭在管家部授权后的业主卡自行刷卡进出车场凡办妥停车手续的车辆均可在指定车位停放。来访车辆需进入时在严格对人员登记基础上还应登记车牌号码进入时间等，并发临时停车卡进入，礼貌地提醒车主注意事项。如来访车主对需访房号等不清楚，要文明礼貌地提请电话联系，如影响其它车辆出入时可提请靠边停放。特殊情况下对进入停车场但说不清需访房号等可疑车辆，应通知监控中心及相关岗位给予跟踪管理。遇外来货车面包车等进出时，应严格检查其内部装运物品以及是否有人员混入。车管员每班循环对停放在车库的机动车辆进行巡视检查，如发现异常情况应及时向班长报告并作记录。车主遗失停车卡要立即向物业服务中心报告，并补办新的停车卡。停车场发生意外交通事故......”。

8、“.....并作记录。车库内严禁吸烟，不得随意动用明火。旺盛，叶色浓绿，总体平整杂草率低于，纯度以上总体高度在以下，草边切除整齐，不入路牙花丛，总体平整，不出现以上的杂草结合生长习性及气候有计划实施施肥。花卉无高出花面的杂草花盆摆放整齐，盆面无杂物，最外圈盆面整洁美观，花坛内待换花不超过地栽草花生长良好无杂草秃斑，边界分明无明显病虫害，无明显枯死株无倒伏和人为损伤无缺水干旱现象。病虫害防治定期喷洒药物及时防治病虫害乔木病虫危害率不超过，单株受害率不超过草花病虫危害率每百平方米不超过灌木病虫危害率不发，因此技术人员就是公司的财富。而随着公司本身的不断发展，技术人员的能力不断加强，是否能留住高开发能力的技术人员将是公司面临的大风险。规避措施物质激励除了正常的工资和项目津贴之外，发展到定时期，公司将给予技术人员定的股票期权，使其长期地将自身的研发工作与自身利益，同时也与公司利益结合起来。精神激励公司技术员工都是高级知识分子，他们精神需求比较高。针对于此，方面，公司研发部采用团队式的组织结构形式，为技术人员营造个平等友好的工作氛围，增加其满足感，激发其创造力另方面......”。

9、“.....给研发贡献多的员工表彰，激发其成就感和公司荣誉感。财务风险般来说，企业举债越多，期限越长，财务风险就越大。规避措施控制好负债规模及比率，合理安排资本结构，使财务杠杆利益抵消风险增大所带来的不利影响合理确定期限还款方式及时间，对未来现金流入量与流出量进行分析，选择适宜的还款方式做好还款计划和准备，加快资金周转，适当增大流动比率，使企业拥有更多的营运资金，提高偿债能力，并建立风险基金，以备不时之需建立风险预测体系，定量测算财务风险临界点，利用财务杠杆决策，控制负债比率，采用资本总成本比较法，选择总成本较低的最佳融资组合，进行现金流量分析，保证偿还债务所需资金的充足。对于公司吸引的风险资金，我们主要考虑以的方式退出。风险资本退出方式目前有上市收购回购上市我公司在公司的发展进程当中，将考虑上市，以使风险资本以回报最高的方式退出。收购若风险投资者出于各方考虑希望在上市之前退出资金，我公司将与风险投资者积极合作，以双方都可以接受的第三方收购方式完成风险资本退出。回购我公司在接纳风险投资者的风险资本之际，如若需要，根据有关法律和相关程序，我们将考虑与风险投资方签订资本回购协议......”。