1、“.....进步完善其商务休闲功能四长期目标年利用格莱美健身管理公司的人才优势借鉴国内外著名健身企业的成功管理模式和理念复制建立各个城市的服务网络并因地制宜进行相应的改进最终建立个覆盖大部分二线城市的顶级高端健身商务会所联盟六市场营销分析优势劣势产品优势将科幻主题与专业健身相结合，让年轻时尚的高消费人群有符合他们品味的健身俱乐部。突出高端科技情怀时尚文艺主题快乐七大元素。环境优势为高消费健身爱好者提供不样的体验的环境，健康环保的空气质量，声光电结合的科技感，会给会员带来愉悦的心情，是对健身档次的进步提升，更加有利于身体以及身心的健康。人才优势来自格莱美健身管理公司拥有专业而富有活力的健身教练团队企业管理团队。创意优势第家科技主题设计与健身相结合的高端健身会馆。市场劣势没有品牌依托，消费者的认识度不高。本土地处西北地区，健身意识还需大量普及和提高。经验劣势目前庆阳市场上还没有出现完全面向高端市场的健身会馆......”。

2、“.....将建设成别年龄职业历史健身次数健身目的健身方式健身效果等，而在此基础上对成功人士的资料进行深入细致的统计分析。通过以上各种量身定做的服务，使公司获取服务上的创新动力，培育出具有强大美誉度的服务品牌，从而提升成功人士对健身的感知度，从而提升公司的知名度。广告策略公司广告策略方案具体类型软广告宣传在市场启动期，公司将以纸媒为主，集中力量大密度传播，并辅以外展活动培养大众健身兴趣。硬广告宣传随着市场的不断扩大，将以电视广告作为营销主力军。使消费者接受认可产品，覆盖率大的优势渐渐的显露，知名度迅速上升。网络广告建立属于公司自己的网页及微网页，并在与室内健身有关的网站上投放关于公司的广告。户外广告在庆阳的中高端消费场所进行广告宣传商场洽谈注意事项免租期时间越长越好，租金交付越少越好，西安般押付二，降低前期运营成本压力洽谈理由设计筹备装修期时间较长，商场前期需要给主力店的必要支持空调物业水电费用情况，是否符合正常值是否有免费停车位......”。

3、“.....政府出台政策鼓励体育产业文化的发展。人们消费观念的改变随着生活水平的提高，高端消费人群对于健康的注重程度越来越高，对于健康的投入也越来越多。市场空缺目前市场缺少高端健身产品。现有竞争者宏翔健身，卓奥健身两家分店，竞争者威胁为了争夺市场份额，也会向高端市场发展。风险因素投资较大，机会成本较大，回报风险高。二面对劣势和威胁的应对策略三推广策略在信息高速发展的今天，我们拥有越来越多的推广方式使产品被消费者了解。主要有建立属于健身俱乐部的公众号电视报纸电台及网络上利用广告为产品做宣传专业的会籍推销人员将产品销往市场。体验营销劣势威胁对策市场劣势将采用加强广告宣传的方式，深化顾客对品牌的印象，形成良好品牌文化。经验劣势与行业资深品牌格莱美健身管理公司合作达成合作，建立良好的决策管理机制，减少个人决断，提高工作效率。现有竞争者通过高质量的服务，高科技的健身设备，绿色健康的环境，温馨亲切的态度，吸引并长期留住会员。风险采用股份制，采取责任制......”。

4、“.....公司员工要上下心，精益求精，确保运行机制良好。数据库营销销售未动，调查先行。调查庆阳市成功人士的详细资料，与每位成功人士建立联系。成功人士的详细资料包括姓名性区的健身俱乐部中，全部都是投资几十万元到数百万元不等的中小型健身场所，但没有家称得上高端，经过公司成员的走访分析，这些俱乐部均无法满足高端人群对健身市场的全方面高档次的需求，我们所开设的这家科幻，时尚，环保健身会所正是弥补了这市场空白。二竞争对手分析竞争对手设施配套店名项目健身健身健身有氧区台国产迈宝赫中低端产品台国产宝德龙中低端产品有轨器械区国产迈宝赫中低端产品台约国产宝德龙中低端产品台约自由力量区约约瑜伽室有有噪音约有无噪音约私教专区有有乒乓球场有块场地有块场地台球无有块场地休闲区有约有约简餐区有未启用有未启用停车场有付费有付费淋浴区有环境般有环境般总面积约约竞争对手优劣势分析综上所述三家现有会所整体特点会所面积全部在以下装修普通价位基本在元内普通纯健身，无特色项目......”。

5、“.....居住人群集中，人流量大，消费群体质量高，区域划分较合理停车不便，且收费较高，拉丁街舞尊巴踏板操有氧舞蹈等。四私教专属区俱乐部配备高级私人教练，为会员进行体能测试评估免费器械指导等贴心服务，使您的健身运动变得轻松安全有效会馆开设对专属私教课程趣味小团体课程，量身定制属于您的健身计划和私人训练空间。五舒适洗浴区在更衣间以及浴室区域更加注重会员体验，在布局上干湿分离，淋浴区私密性保护。六营养餐咖区环境优雅的餐咖，可为您提供天然饮品咖啡简餐，是您休闲娱乐商务洽谈的理想场所。五公司战略总体战略公司计划在年成为市首家中高档健身会所，立足市，进步获取在西北主要城市的发展，进而推向全国其他地方。二初期目标年根据运营面积和运营项目的合理安排，俱乐部可持续保有会员量名左右，前期预计招募创始会员名，正常运营期间每月增加名会员，年内预计会员保有量达到名左右。在本俱乐部专业的运营管理服务下，以上的会员有望达到平均每周运动次......”。

6、“.....最终与商场达到合作共赢，共同打造西峰最有影响的成熟商圈。三中期目标年提升品牌形象，进步增加无形资产根据会员数的增长幅度及会员的地理分布情况，开工整体专业流程般，浴室以及更衣柜档次较低宏翔健身圣鼎国际店圣鼎国际中段三楼主要针对区域内中低端人群市场地处商业街，人流量较大，消费群体质量较高，瑜伽课程设立专区，环境较好，浴室更衣室环境较好营业面积间隔较大，室内温度较低，灯光设计般，员工整体专业流程般宏翔健身陇东学院店陇东学院主要针对学生消费人群未调查相对位置较偏，健身区域相对较小流程及专业整体欠佳主要针对中低端消费人群。四会所简介俱乐部由公司斥资万倾力打造，总面积，包含有氧器械健身区无氧器械健身区时尚精品团操区私教专属区舒适洗浴区和营养餐咖区等六大区域，俱乐部始终以会员服务为基础，以不断创新为宗旨。设计之初就不惜重金安装进口空气净化设备，实时监控场地空气质量，远离雾霾。并且与行业知名品牌格莱美健身管理公司达成全面合作......”。

7、“.....有氧器械健身区国际线的商用跑步机动感单车椭圆仪登山机划船器二无氧器械健身区杠铃哑铃壶铃拉力器弹簧棒俯卧撑架卧推架深蹲架活动斜板综合训练机三时尚精品团操区俱乐部设综合大操厅高温瑜伽室动感单车等三大操课区域，开设三十余种团操课程高温瑜伽普拉提养生太极芭蕾形体民族舞肚皮舞爵科学，它不光要求俱乐部具备高档的健身器材，更关键的是能给消费者提供专业化的健身指导。而高档健身中心正是瞄准了这点。在市，健身俱乐部仅有三家，但是原有的俱乐部大多数是以蓝领和白领阶层为主要消费对象，正是基于这点，我们才最终确定以中高端商务人群为主要的目标市场建立我们的健身会所。该健身会所正是本着高端的定位以及人性化的优质服务从而满足消费者的需求，以生态健康环保为主线，将健身会所建成为庆阳最豪华，功能最为齐全，以健身娱乐为主，以商务洽谈为辅的综合性会所。将其打造成为庆阳最具影响力的中高端健身场所。而这样的设计理念也是给我们带来个前所未有的机遇。本项目是由西安格莱美健身管理公司整体策划运营管理......”。

8、“.....支血液中充斥着激情的管理团队。公司是于年在西安组建，是专注于健身产业开发与管理的管理公司，正式成立于年月。咨询电话张郭王格莱美健身管理公司现已发展成为集企业咨询，管理，策划，培训及健身会所筹建预售，加盟托管，企业管理诊断，人才培训与输出，健身文化交流，国际标准化游泳馆筹建经营与管理，健身用品，健身设备设施，健身服饰，营养品销售为体多元化管理公司曾管理策划过余家优秀连锁健身项目。专业的运营管理经验奠定项目成功的基石。二市场分析市场概述健身市场是个新兴和快速发展的市场，健身行业从属于体育产业，我国体育产业起步较晚,但发展很快,近年来其领域和规模不断扩大,产业效益明显提高,已经成为国民经济产业体系的重要构件。二目标市场选择我们的目标是建成庆阳市最高档的健身会所。对比般的健身中心，我们的健身会所具有以下特点首先是设备先进，很多器械包括有氧运动机器和阻力训练机器都是线品牌环境布置高档优美，给消费者以听觉视觉的享受教练专业素质高......”。

9、“.....并提供最全面最尊贵的高质量服务。设施服务环境方面坚持高品质并以科幻，时尚，环保为主题。我们预测，随着生活质量和健身意识的不断提高，我们的高端的健身会所将引领健身潮流的新航标。因此我们将目标市场定位于中高端健身市场。三产品定位基于对健身消费特性及消费者的心理需求的分析，可以将健身会所带给客户的需求满足定位为种精致奢华时尚健康的城市生活方式为群拥有同样价值观和追求高质量生活方式的家人和朋友提供的沟通空间。三竞争分析竞争环境分析在庆阳市西峰健身俱乐部项目商业创业计划书背景概述随着市经济的发展，人们生活水平的日益提高，使得越来越多的人深切的体会到身体健康的重要性，自上世纪年代末以来，我国体育健身产业蓬勃发展，健身会所的数量和规模都有大幅度提高，健身会所的数量成几何式增长，这些都为人们的健康提供了便利的条件。尤其是年北京奥运会的成功举办，再次证明了中国的体育实力，而随着后奥运时代的到来，健身行业也会迈出更加坚实的步......”。