1、“.....采食部分野菜野果草药植物，生长周期长达个月，猪才达到发育成熟，并且有机猪肉质细嫩，肌间脂肪比普通猪肉要高，不饱和脂肪酸含量高，所以营养丰富。基于有机猪品种好环境佳饲料精生长期长等特点，导致生产成本比较高，所以将有机黑猪定位在中高端有机产品，是猪肉中的日本神户牛肉图市场竞争格局发展趋势有机蔬果的市场定位有机蔬果在整个生产过程中必须严格遵循有机食品的生产技术标准，即在整个的生产过程中完全不使用农药化肥生长调节剂等化学物质，不使用基因市场竞争格局发展趋势高档中档低档有机黑猪大众品牌冷鲜肉地域高档品牌猪肉各地白猪土猪香猪等工程技术，同时还必须经过独立的有机食品认证机构全过程的质量控制和审查。基于较高成本，本公司将有机蔬果定位在中高端产品，专门针对于高端人群，特别是对健康要求比较高的老年人孕妇儿童以及接受教育程度高的消费者，以绿色健康营养丰富鲜味好吃为销售理念......”。

2、“.....做到鲜肉销售的全程信息管理监控，每头猪每块分割肉都做到追根朔源。控制生产成本销售成本，动态管理销售渠道，提升企业的核心竞争能力......”。

3、“.....战略性产品渠道模式主要为直营店和特殊渠道销售，服务细致有利于销售，交通便利有利于供货，观念新颖有利于形象建立和推广。强化特渠销售，包括团购邮购网络订购等新兴渠道。竞争性产品渠道模式主要以店代理分销加盟网店为主。三种方式互为补充，直营店店中店与网络销售互为弥补，扩大产品的销售面，增强产品的渗透力。直营销售与网络销售相复合，互补而共同推动分销进程。销售范围本项目的有机食品主要以北京上海广州等线城市为主力市场，但刚开始以青岛为中心逐步扩展到整个山东，然后才以沈阳大连长沙武汉南京等二线市场为市场份额提升区域，逐渐扩散到全国各个区域。•价格低高少量不投入高投入战略性产品营销投入盈利性产品竞争性产品图本项目销售范围营销策略市场营销方向以有机黑猪肉和有机蔬果销售为主业，以青岛为中心布点连站建设经营网络，逐步向整个山东地区扩展，占领中高端消费市场，后续逐渐向全国发展，甚至出口创汇......”。

4、“.....猪肉食品市场销售渠道和零售终端日益呈现多元化的趋势，销售重心下移，营销策略是立足总部，层级推进，控制终端。代理加盟方式经营以青岛为中心在山东省各个城市设立总代理，由总代理在各个城市发展加盟店。加盟网点的数量与城市的人口总量经济及消费习惯相匹配，不影响经销商的销售积极性。对于重要网点可作为星级加以主推。青岛市不设代理店，直接招商开设加盟店，直接管理，每天交至店铺。设立猪肉物流配送。配备专业配送人员和车辆，学习先进物流企业物流配送模式，以时效性和合理性为目标科学调度和计划。图市场营销组织结构促销计划和广告策略农家乐充分利用当地的自然资獭兔源，开办农家乐，将本公司自产的公司总部生产农场示范基地直营店代理店加盟店品牌有机食品冷鲜肉制品品牌非有机食品•高收入......”。

5、“.....让客人在第时间享受到新鲜健康绿色的有机食品，加深对有机的认识。节假日期间可以举办些特殊的娱乐活动。同时在农家乐周边建立个有机自主超市，让顾客将新鲜的有机食品带回家。不仅扩大了销售，同时当顾客将本公司的产品送人时更起到了加强宣传的作用。媒体广告以软性介绍方式在各大电视报纸，杂志等传媒实施广告宣传，以健康新鲜价格合理的天然瘦肉型猪肉为主打特色，加深大众消费群对有机黑猪的认知，以行业发展走势及市场对有机猪肉需求增加招商加盟客户及代理商。加大品牌知名度的推广宣传投资，打造第个全国性高档猪肉品牌。市场直销直接在各个菜市场做促销推介活动，先在繁华菜市开店......”。

6、“.....通过将本公司有机黑猪的养殖视频放到超市专柜的电子屏上，为顾客展现出有机黑猪真实的养殖情况直接在各名食店星级酒店高档饭店制作有机黑猪菜肴，以招牌菜特色菜推广，同时经营餐饮配送业务。适当低价招商以低价补贴形式吸引前十家重点市场加盟店，打开市场。专家讲座以讲座形式邀请农业专家营养专家厨艺专家介绍有机黑猪的生产过程饲养原料营养含量营养价值以及制作菜肴等，广泛进行有机黑猪的科普知识宣传，形成产品营销的强力攻势。网上销售网上销售在中国所占比例虽然还很小，但发展速度惊人。虽然食品。并不是网上销售的主要产品类别，并受制于食品快递中的保质问题，但结合了家庭配送系统的网上有机食品销售，建立起自己的网上销售和目录销售系统，就像北京有机农庄，香港点点绿和上海崇本堂。礼品团购市场礼品团购市场是有机销售的重要渠道之，这里礼品团购市场又分为商务礼品和福利礼品。团购市场较高的利润和相对较少的销售成本使本企业也推出了有机产品的礼品包装......”。

7、“.....最常见的为有机蔬菜礼盒，有机杂粮礼盒。财务分析资金筹集管理与运用资金来源资本结构如下表资金来源来源出资方式金额万元股权比例创业团队货币资金村民入股货币资金风险投资货币资金长期借款货币资金合计资本资金使用状况年为投产建设期，公司将在所有资金全部到位后，立即建设农场，购买设备和材料，招聘培训员工，投入生产。表资金使用计划表资金使用计划金额元固定资产猪场鸡场兔场蔬菜大棚鱼塘超市房屋农家乐房屋仓库沼气池续表资金使用计划金额元其他基础设施电脑打印机等设备生产设备流动资产货币资金合计注公司注册资本万元,另有银行长期贷万元。营业税金及附加根据税法相关规定，本公司性质定义农业企业，只有营业税。城市维护建设税按照应交增值税营业税和消费税之和的计提教育费附加根据应交增值税营业税和消费税之和的计提。表营业税金及附加表项目营业税应交城市维护建设税应交教育费附加营业税金及附加年年极性，使员工真正意识到自己是企业的主人......”。

8、“.....因为人力资源才是企业发展的源动力。公司将逐步改善经营方法，通过不断总结实践经验，分析市场变化，及时做出决策，以便增强公司产品的竞争力和应变能力。企业还要注重广告宣传，通过各种途径，提高企业的市场占有量，减少产品库存压力。财务风险及对策财务风险是因为筹资决策带来的风险。当债务资本比率较高时，投资者将负担较多的债务成本，并经受较多的因筹资作用所引起的收益变动的冲击，从而加大财务风险，反之就小。项目经营业务的扩大有赖于资本的大量投入，在自有资金不足的情况下，需通过融资解决资金问题。能否按计划获得发展资金及得到有关管理部门的批准，这些都存在不确定性因素。公司将通过科学合理的安排融资结构，建立健全内部控制体系，加强会计核算和资金的使用管理，合理的进行利润分配和债务偿还，防范财务风险的发生，保证投资者的合理利益，增加投资者的投资信心。本项目的合作双方方面坚持诚信的合作理念，按计划有序的进行投资分配，确保资金按时到位......”。

9、“.....健全财务审批手续，并严格按其执行。同时，做好流动资金的储备，保证项目在任何情况下均可正常运行，并尽快产生经济效益。有机黑猪养殖风险预测与对策风险预测畜禽疫病畜禽疫病对规模化养殖业威胁较大，疫病导致猪的群体死亡，例如年在全国范围流行的蓝耳病和年部分省区爆发的高热病。项目对禽流感等重大畜禽疫病及地方多发或可能发生的外源性疫病，按照预防为主的方针，从免疫程序，免疫制度和清洁养殖等方面制定了严格防制措施，可以最大限度地降低其风险。产品市场风险主要源于产品质量安全产品批量及产品市场价格波动，而受制较大的又是没有安全保障的畜禽肉产品。本公司有机黑猪项目以生物饲料示范场自产，基地内自用，不存在市场问题饲喂的畜禽产品符合无公害绿色食品的质量要求，绿色健康安全，而且风味和口感优于目前市场上所有肉食品，其更多特点以保证市场的占有力和竞争力，食品安全是肉食品发展的主流和方向......”。