1、“.....电话费，网络费用共计万元。办公地点成本以福州地区的写字楼价计算，元万元收入预算开发完成后，与运营商合作，在外测开始前，运营商投入万人民币的广告费用。在收费开始两个月内由运营商付清首付万人民币。要知道的首付是万美元然后公司可以从运营商处分得每月营业额的，公司收入的分给开发人员作为红利，这部分收入算法如下每人月付费金额游戏月卡定价，参照传奇，假设为元。月平均在线人数参照下表，部分网络游戏在年月的在线人数统计。游戏名称游戏类型月平均在线人数热血传奇角色扮演万魔力宝贝版角色扮演万石器时代版角色扮演万笑傲江湖网络版武侠角色扮演万大话西游角色扮演万金庸群侠武侠角色扮演万千年角色扮演万幻灵游侠角色扮演万龙族角色扮演万天使角色扮演万红月科幻角色扮演万决战科幻角色扮演万在线人数付费人数比率根据传奇的比率测算，我们估算为。月付费用户月平均在线人数比率。月营业额月付费用户月卡渠道折扣我们的月收入税前月平均在线人数比率月卡渠道折扣分成比例按照上文估算，比率月卡渠道折扣分成比例则我们的税前月收入月平均在线人数也就是说，只要有万人在线，公司每个月的收入就有万元......”。

2、“.....每个月的成本不超过万。公司的纯收入就是万元注是分给开发部的红利，是企业所得税，如果可以搞到软件企业的批文，可以免税。而和现有网络游戏中我们这个游戏最相似的，因为没有开始收费，只有从号称的万注册用户为基数计算其收费后大概的平均在线人数。万人。注这是最保守的估算，是这万的水分，是收费后留下来的人数比例，是平均在线人数和付费用户的比率。如果是万人在线，公司月纯收入为万元如果万人在线，公司月纯收入为万元传奇是个结合了天时地利人和的特殊产物，它的在线人数是个不太可能被超越的数字，所以假设我们可以达到的最大在线人数是万人。如果万人在线，公司月纯收入为万元这样款网络游戏的生命大概是年到年，如果加上升级和续集，可以维持年以上，在亚洲和欧美，亚洲地区的主要厂商主要集中在韩国，日本和中国也有游戏厂家出产网络游戏。在韩国，由政府组建的韩国软件振兴院和韩国游戏产业开发院牵头下属的几十家公司，几乎每月都有新的产品面市使韩国的网络游戏成为了目前网络游戏的支主要分支。不过正是由于太多，现在韩国出产的网络游戏已有泛滥的趋势，空洞的剧情千篇律的游戏方式不尽相同的游戏内容......”。

3、“.....缺乏新意是目前韩国网络游戏的个致命的弊病。不过虽然这样，在韩国也并非没有精品游戏，例如新近面市的奇迹相对于韩国的网络游戏，由日本出产的网络游戏并不是那么的多。但是目前为大家所熟悉的几款产品却是致公认的精品之作，例如在国内取得巨大市场成功的石器时代和魔力宝贝。中国出产品的网络游戏由于产品有限，在全球网络游戏市场并没有形成任何影响。相对于亚洲地区，欧美的网络游戏并没有那么多款，具有代表性的作品有网络创世纪魔剑及阿斯龙的召唤。优势与劣势,机会与挑战中国网络游戏领域的巨场做大。保证核心人员不离开的前提下，开发失败的风险几乎是没有。核心人员作为个团队的存在，又经历了长时间的合作，于公于私都不会俩开。而我们的技术顾问是国内游戏圈中最好的程序员之，他的存在将技术风险降到了。资金风险无法获得持续发展资金这个风险完全来自投资商，只要投资商不出意外，资金风险就完全可以不计了。而作为本土开发的游戏，我们将在游戏中注入中华文化的沉淀，这点现在不会太有用，但是随着中国第代网络游戏玩家的成长和新网络游戏玩家的涌现最多年的时间......”。

4、“.....结合欧式色彩和日式卡通的高水平美术我们的美术人员直在尝试将欧式画风和日式画风融合，现在已经小有成就，保证给玩家个全新的视觉冲击。游戏种类能满足当前中国网络游戏用户的需求绝对是当前中国网络游戏用户的首选，我无需多说。进步的工作不断完善扩充游戏增加更多的游戏内容，举办各种游戏相关活动。开发手机定位游戏系统及其他新类型的游戏与国内手机游戏厂商合作，推出国内首款与网络游戏同主题的手机游戏系统，形成用户群的良性互动扩展。在合适的时机进入欧美游戏市场在不断完善现有引擎的同时，考察欧美网络游戏市场需求，寻找切入点进入这个市场。服务与支持建立完整系统的服务与支持体系，客户服务系统将为用户提供在线实时高效的服务与支持设立小时的客户服务中心通过网站及时公布升级和最新消息建立玩家沙龙,邀请玩家加入，定期在个自由的环境中沟通交流新产品正式投放前广泛邀请潜在客户进行测试评价，并评奖不定期举办各种活动......”。

5、“.....可以指派名项目经理，负责行政人事资金和进度管理，但是不要插手具体游戏制作。项目负责人由主企兼任。财务部门只要有名兼职会计做帐就可以了。而网站部门只要名网站程序员，再由美术部的美术和企划部的企划配合完成网站建设即可。资金预算人力资源是公司的宝贵财富，我们将在公司所能承担的情况下，向员工提供较具竞争力的薪酬。薪酬发放标准税前职务平均月薪千元人数主程主企主美程序员企划美术网站程序员会计技术顾问项目成本预算人力成本每个月的人力成本是万元万元这是公司实际在人员上的支出，是国家规定的保险支出这是除技术顾问和项目经理外的所有人员成本。项目经理由投资方指派，若不指派，由项目负责人全权代理，不计成本内。技术顾问已有人选，但是由于私人原因，是否可以到任暂时不打保票，故暂时不计。若计算则加入万元每个月人力成本为万元预计开发时间个月个月是保守估计，实际上个月就应该开始内测了人力成本万元硬件成本台电脑加办公桌椅，以每套千元计，共万元。扫描仪台，手写板个，笔记本电脑台，电话部，打印机台，饮水机台，水若干桶，打印纸若干箱，其他如笔纸画板若干......”。

6、“.....我们并非先行者。但是我们拥有的游戏经验和完善的引擎会给我们带来机会，在可以预见的两年中，携真实网络游戏引擎技术的领先优势，使我们有信心迅速在这个市尽管走到你店面的街道或公交者线路，了解顾客是否能很方便地到达那里。初期策略做好宣传，打响知名度。通过电视媒体报纸的方式在周边地区形成定的影响。和些餐厅合作开发些特色的项目，对于定数量的居民提供免费的试吃活动。实施四个套餐和看着给特色十三总结通过这个策划书我有些感悟，首先个餐厅的选址确实太重要了这关系着经营成败。餐厅的定位要明确，如何赚钱赚谁的钱面向市场，市场需要什么我们就生产什么。高档的餐厅不仅是做高品质的菜品还有卖的就是企业的文化，将菜品赋予文化的含义，菜品要有特色必须去挖掘别人没有的东西从而去占领市场，树立自己的品牌，打响自己的品牌。同时企业要有自己的盈利模式，不仅要通过菜品来获得利润，更重要的是去找个全新的模式去获得个长期的发展空间，我相信经过这个课程的学习我有了些这方面的知识储备。并且在以后工作时候将会对我有莫大帮助......”。

7、“.....制作计划或决策时要注意政策这个大方向，利用其优惠政策节约成本。财务风险风险概述每个公司在经营时，收支相抵或者收入大于支出的情况不会总发生，所以就不可避免的会遇到财务问题。那么如何去解决这是个值得深思的问题。应对策略风险与机遇同在，在做出投资或财务支出时，要给自己留条后路即留足风险储备金以备不时之需凭借自身的信誉与些银行签订贷款协议防止资金链中断。市场风险风险概述市场变化是不以人的意志为转移的，常常遇到原材料上涨，销售的淡旺季变化带来的营业额不稳定等等问题，因此，要学会为自己的风险买单。应对策略在经营之初就要对即将面临的市场风险有详尽的计划做好相应的准备在应对市场风险例如淡旺季要及时的灵活的对销售计划作出改变，减少产品的产量，尽量削减不必要的开支节约成本，还可利用其它营销策略来填补淡季的不足面对原材料价格即蔬菜等的价格上涨时......”。

8、“.....也可对些价位较低的蔬菜进行搭配或是通过不同的烹调方法进行产品创新来满足顾客，从而节约成本赢得市场占有率。消费者需求变化的风险风险概述市场上如此多的消费者，可谓是众口难调。而自家的菜单又不能满足所有人的口味，而且再好吃的菜太多遍也会厌烦。这就要看经营者是否拥有敏锐的眼光，能不能时刻把握市场的脉搏。应对策略作为名合格的经营者，在产品销售过程中要时常更新菜品保证，把些畅销菜保留下来，再开发些新的菜品穿插进来。让顾客对我们的菜品能长久的保持种新鲜感看现今的餐饮业，有好电，电话费，网络费用共计万元。办公地点成本以福州地区的写字楼价计算，元万元收入预算开发完成后，与运营商合作，在外测开始前，运营商投入万人民币的广告费用。在收费开始两个月内由运营商付清首付万人民币。要知道的首付是万美元然后公司可以从运营商处分得每月营业额的，公司收入的分给开发人员作为红利，这部分收入算法如下每人月付费金额游戏月卡定价，参照传奇，假设为元。月平均在线人数参照下表，部分网络游戏在年月的在线人数统计......”。

9、“.....我们估算为。月付费用户月平均在线人数比率。月营业额月付费用户月卡渠道折扣我们的月收入税前月平均在线人数比率月卡渠道折扣分成比例按照上文估算，比率月卡渠道折扣分成比例则我们的税前月收入月平均在线人数也就是说，只要有万人在线，公司每个月的收入就有万元。而前面我们计算过，每个月的成本不超过万。公司的纯收入就是万元注是分给开发部的红利，是企业所得税，如果可以搞到软件企业的批文，可以免税。而和现有网络游戏中我们这个游戏最相似的，因为没有开始收费，只有从号称的万注册用户为基数计算其收费后大概的平均在线人数。万人。注这是最保守的估算，是这万的水分，是收费后留下来的人数比例，是平均在线人数和付费用户的比率。如果是万人在线，公司月纯收入为万元如果万人在线，公司月纯收入为万元传奇是个结合了天时地利人和的特殊产物，它的在线人数是个不太可能被超越的数字......”。