1、“.....受访者认为自己在家也可以做。的人认为听着新奇，想去尝试。孕妇餐饮行业属于刚兴起的行业，市场经验不足。针对以上问题，首先我们得让顾客在心理上接受孕妇餐饮行业，基于此广告宣传定是必不可少的。前期宣传策略餐厅前期主要通过发放传单，车身广告，在医院商业区居民区挂放宣传海报等普遍广泛的方式，把我们好孕来餐厅的些基本信息带给大众。让市民对好孕来餐厅有个简单的了解。走进医院和社区，对备孕妇女及孕产妇的饮食营养与好孕来餐厅的相关事宜做详细解说，举办小型的活动，宣讲孕妇饮食上的知识和宣传孕妇餐厅，顺带演出当地的些艺术文化，引起消费者对好孕来餐厅的注意。与妇产科医院合作，让他们建议孕妇的饮食，并提供饮食餐厅方面的建议，介绍好孕来餐厅的信息，这样更能提高本餐厅的知名度和在消费者心中的地位。中期和后期宣传策略开展与孕妇及婴幼儿相关的公益和善事业，树立良好的社会形象，通过电视广告，广播......”。

2、“.....提升宣传影响力的同时，树立好孕来餐厅的品牌形象。品牌策略餐厅的品牌是以后发张的基础，有利于在消费者心中树立良好的品牌形象，随着餐厅的发展，通过开办好孕来连锁店，不断强化好孕来餐厅的品牌个性，扩大好孕来餐厅在餐饮业中的影响力，适时开办好孕来系列餐厅品牌延伸策略，提高餐厅级品牌形象，实现资产的增值。品牌推广策略好孕来餐厅品牌推广策略阶段年限市场基础优势目标第阶段以长沙为基础市场利用有利资源熟悉业内事务第二阶段拓展长沙市场，在长沙建立连锁餐厅积极寻找市场空缺，建立自己的品牌优势增加品牌形象，占领长沙市场第三阶段扩大品牌的影响力开拓深圳南京武汉市场利用地方优势，将长沙的成功经验加以推广打造孕妇餐厅在餐饮界的强力品牌，第四阶段着眼全国孕妇餐厅市场空缺，拓展市场，开办好孕来系列餐厅以长沙深圳南京武汉为依托，将成功模板加以完善......”。

3、“.....促进好孕来系列餐厅的发展促销策略本餐厅采取会员制，设立专区，凡在本餐厅消费元以上者，均可办理成为本餐厅的会员，消费享受会员九折优惠，我们还将对会员提供周两次的育儿胎教专讲，需要者可进行个体服务。我们会建立个客户信息系统，将存上每位顾客的信息，包括孕妇的家庭住址，孕期，身体状况，营养情况，调理方案等信息，根据会员个体情况随时帮您调整饮食结构。我们将在网上建立个信息反馈系统，每位顾客都可以通过我们的网站提出你们的意见或建议，本餐厅会根据大部分顾客的反馈意见或建议，对餐厅进行合适的更改。餐厅实施送餐上门，各位顾客可通过我们的订餐热线在工作日随时订餐。孕妇餐与当地的普通餐尽量融合，适合大多当地消费者，更配有多地区风味，以满足不同地区孕妇的口味。在孕妇生产日，餐厅可派职员探望，送上我们真诚的祝福。最后，我们应灵活地根据市场的变化，来调整我们的营业方式......”。

4、“.....同时国外的些孕妇餐饮店也同样可以给我们提供相关的知识和经验。最主要也是最重要的点，我们必须符合消费者的心理，食物营养价值和价格兼顾，在价格上尽量满足大多消费者的消费水平。基于此我们必须做好营业前的成本预算，带给消费者最满意的服务。第七章财务分析成本预算经咨询相关主管部门得知，工商注册及税务登记共需约元，商标注册元。二前期餐厅店面租金和装潢的成本预算我们在长沙市湘雅路调查了房租价格，经考虑我们打算承租的房屋月租金为元平方米，面积平方米合计元年预计年元装潢费用预计万元。三设备成本预算按餐厅的布局划分，可分为大厅设备成本预算包括包房厨房设备成本预算卫生间成本预算。大厅设备成本预算包括包房桌椅元套，共套，合计元沙发套，花费元音响个电脑台收银机台，合计元落地空调元台，共台，合计元挂式空调元台，共转让，达到原始资本保值的目的。出售企业餐厅的业绩稳步上升......”。

5、“.....得到其它企业关注，可以通过企业的转让，达到所有投资者的资金退出。现金股利计划餐厅前两年不分配现金股利，第三年开始分配现金股利，股利支付比率为净利润的。第八章附录问卷调查孕妇餐厅市场问卷您好,感谢您阅读这份调查问卷。孕妇餐厅，是专门为怀孕的女性提供服务的特色餐厅，在这里，您可以享受到从饮食到孕妇咨询的全方位服务。此卷就是为了解我市育龄女性的营养态度，对营养信息的需求，以及孕妇餐厅的市场前景而设计的，您的信息有助于孕妇餐厅的顺利营业，更有助于我们为准妈妈们提供更多更好更贴心的服务，请您根据自己的实际情况填写选项，谢谢您的配合......”。

6、“.....您觉得在哪里吃午餐比较好家里公司食堂孕妇餐厅其他主题叫卖您能接受孕妇餐厅的菜品价位是多少元份元份元份无所谓营养对孕妇的影响妇女在怀孕期间营养不良，不会导致影响胎儿的体能和智力发育，只要后天加强营养就可以孕妇需要大量摄入维生素，以抵抗疾病并促进胎儿的发育只要孕妇好好吃饭，吃的胖胖的就是健康孕妇不合理饮食，经常生病可导致胎儿营养不良，发育不良作为孕妇或孕妇家人，您认为孕妇型营养餐厅有没有必要开，有没有发展前途，谈谈您的宝贵意见管理团队介绍成员介绍肖盼女，湖南人，南昌大学三年级学生，第临床医学院优秀学生干部，好孕来餐厅负责人之。覃艳女，湖南人，南昌大学三年级学生，第临床医学院优秀学生干部，好孕来餐厅负责人之。曹海艳女，江西人，南昌大学第临床医学院三年级学生，好孕来餐厅团队负责人之。包怡女，贵州人，南昌大学第临床医学院三年级学生，好孕来餐厅负责人之。王瑶女......”。

7、“.....南昌大学第临床医学院三年级学生，南昌大学第临床医学院三年级学生，好孕来餐厅负责人之。凌霞女，江西人，南昌大学第临床医学院三年级学生，南昌大学第临床医学院三年级学生，好孕来餐厅负责人之。指导老师闵桂林男，年出生，江西永修人，法学硕士，经济学博士，南昌大学法学院思想政治理论教研部讲师，主要从事马克思主义理论与思想政治教育政治经济学教学与研究，现担任邓小平理论与三个代表重要思想概论马克思主义政治经济学课程教学，已发表论文余篇，荣获省高校两课教案评比教学比赛二三等奖石珍女南昌大学第附属医院主任医师副教授硕士生导师擅长优生咨询及产前诊断妇产科疑难疾病的诊治以妇科微创技术及输卵管显微吻合术为专长，合计元厨房设备成本预算包括燃气灶冰箱抽油烟机餐具等，共计元卫生间设备成本预算包括清洁工具洗手液消毒液等......”。

8、“.....合计所得税第年为例合计收入付现的成本费用包含营业税固定资产折旧利润总额所得税营业税全年销售收入为，营业税基本财务假设固定资产采取直线折旧法，折旧年限为年无形资产分年进行摊销由于餐厅业务的特点，所有销售收入均为实收现金，即不存在销售引起的应收账款。餐厅前两年不分配现金股利，第三年开始分配现金股利，股利支付比率为净利润的......”。

9、“.....位元项目第年第二年第三年第四年第五年主营业务收入减主营业务成本主营业务税金及附加二主营业务利润减营业费用管理费用财务费用三利润总额减所得税四净利润加年初未分配利润五可供分配利润减盈余公积应付股利六未分配利润预计资产负债表预计资产负债表单位元资产第年第二年第三年第四年第五年流动资产货币资金应收账款存货流动资产合计固定资产固定资产原价减累计折旧固定资产净值递延资产无形资产资产总计负债及所有者权益流动负债应付账款应交税金长期负债负债合计所有者权益实收资本盈余公积未分配利润所有者权益合计负债及所有者权益总计预计现金流量表预计现金流量表单位元项目第年第二年第三年第四年第五年经营活动产生的现金流量销售商品提供劳务收到的现金现金流入小计购买商品接受劳务支付的现金支付给职工的现金支付的各项税费支付其他与经营活动有关的现金现金流出小计经营活动产生的现金流量净额二投资活动产生的现金流量购建固定资产......”。