1、“.....要求提供电脑软盘。撰写说明本商业计划书撰写参考，对风险投资家关心的问题都给予了明确的说明。我们提供这份参考资料的目的，是希望企业家在寻求投资资金的过程中少走弯路，尽早融资成功您在编写商业计划书过程中，如果遇到问题需要得到我们专业人员的帮助，请与我们联系，对不同行业及不同项目阶段可进行适当的内容调整。发方面的资金总投入是多少，计划再投入的开发资金是多少列表说明每年购置开发设备开发人员工资试验检测费用以及与开发有关的其它费用请说明，今后为保证产品质量，产品升级换代和保持技术先进水平，公司的开发方向开发重点和正在开发的技术和产品等情况公司现有技术开发资源以及技术储备情况公司寻求技术开发依托如大学研究所等情况，合作方式公司将采取怎样的激励机制和措施，来保持关键技术人员和技术队伍的稳定公司未来年在开发资金投入和人员投入计划万元年份第年第年第年第年第年资金投入人员个第五部分行业及市场情况行业情况行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒贸易壁垒。政策限制等......”。

2、“.....单位万元年份前年前年前年前年前年销售收入销售增长率未来年或年各年全行业销售收入预测必须注明资料来源。单位万元年份第次第次第次第次第次销售收入本公司与行业内五个主要竞争对手的比较主要描述在主要销售市场中的竞争对手。竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本公司市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析公司未来年或年的销售收入预测融资不成功的情况下单位万元年份第年第年第年第年第年销售收入市场份额公司未来年或年的销售收入预测融资成功情况下单位万元年份第年第年第年第年第年销售收入市场份额第六部分营销策略产品销售成本的构成及销售价格制订的依据如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关如成本相同但销售价格低成本低形成销售优势以及产品性能品牌销售渠道优于竞争对手产品，等等在建立销售网络销售渠道设立代理商分销商方面的策略与实施在广告促销方面的策略与实施在产品销售价格方面的策略与实施在建立良好销售队伍方面的策略与实施产品售后服务方面的策略与明，公司对知识产权技术秘密和商业秘密的保护措施请说明，项目实施过程中，公司需要哪些外部支持，如何获得这些支持第九部分融资说明为保证项目实施......”。

3、“.....新增投资中，需投资方投入万元，对外借贷万元，公司自身投入万元。如果有对外借贷，抵押或担保措施是什么请说明投入资金的用途和使用计划希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司请说明原因拟向投资方出让多少权益计算依据是什么预计未来年或年平均每年净资产收益率是少投资方可享有哪些监督和管理权力如果公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承担哪些责任投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间在与公司业务有关的税种和税率方面，公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况如市场准入减免税等方面的优惠政策需要对投资方说明的其它情况第十部分财务计划产品形成规模销售时，毛利润率为，纯利润率为请提供未来年的项目盈亏平衡表项目资产负债表项目损益表项目现金流量表项目销售计划表项目产品成本表第年每个月计算现金流量，共个月，第二年每季度计算现金流量，共四个季度，第三四五年每年计算现金流量，共三年注每项财务数据要有依据，要进行财务数据说明......”。

4、“.....以上风险如适用，每项要单独叙述控制和防范手段第十二部分项目实施进度详细列明项目实施计划和进度注明起止时间第十三部分其它为补充本项目计划书内容，需要进步说明的有关问题如公司或公司主要管理人员和关键人员过去现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对公司有何影响请将产品彩页公司宣传介绍册证书等作为附件附于本调查表后。清单如下企业应备资料清单营业执照公司章程验资审计报告资实施其它方面的策略与实施对销售队伍采取什么样的激励机制第七部分产品制造产品生产制造方式公司自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因公司自建厂情况厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通运输通讯是否方便现有生产设备情况专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划采购周期及安装调试周期如果需要大规模建设，是否选择交钥匙方式进行，交钥匙工程的承包机构是否提供工期质量方面的保证，如何对这些保证加以实施请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工......”。

5、“.....列出家主要供应商名单及联系电话主要供应商主要供应商主要供应商正常生产状态下，成品率返修率废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少纯利润率是多少第八部分管理请说明为保证融资项目按计划实施，公司准备今后各年陆续设立哪些机构，各机构配备多少人员，人员年收入情况。请用图表统计表示出来，附在本计划中。公司是否通过国内外管理体系认证公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制公司是否考虑员工持股问题，请说明公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议，若有，请说明协议主要内容公司是否与每个雇员签定劳动用工合同公司否与相关员工签定公司技术秘密和商业秘密的保密合同公司是否为每位员工购买保险，请说明保险险种公司是否存在关联经营和家族管理问题，若有，请说明公司与董事会董事主要管理者关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突，如果有......”。

6、“.....按时定期做好会计账簿，最后出台财务报表。月末财务评估和分配月末根据企业财务报表进行核算，如果盈利就按定比例把盈利额分配到企业流动财务合伙人财务和企业固定资产中。亏损则做好相关评估和总结，及时融资做好填补。见附录表八资产负债表融资方案和回报融资方案融资对象融资对象主要是学校中的学生，我们起初是做小企业，需要资金也不会太高。所以将学校有创业意向的学生作为融资对象，从每个宿舍楼找两个左右出资对象，构建资金结构。二融资数量和所持股份针对企业的规模起初很小，启动资金不会太高，预计需要两万元人民币做启动资金。我们四个策划者每人出资两千元人民币，每人持有企业百分之十的股份，对企业的构建运营负责和有大部分决策权。其余二十个出资人每人出资六百元人民币完全是当代大学生能够承担的范围，每个能做出诱人而且可口的食品。，创业计划表述时机成熟将来当是快时代和慢时代的有机结合时代，为了满足自身的物质生活人们的脚步将会越来越快，但当物质生活满足后，精神生活就变得尤为重要。而我们的餐饮便是这两种的完美结合。二发展战略开店前先实地访问做好问卷调查，去发现更广的市场和潜在顾客。然后就自身资产考虑......”。

7、“.....从小做起，在真正拥有定资产后考虑扩大店面开分店。三竞争优势我们的餐饮店有绝对的竞争优势，我们有超快速无线和全天为顾客免费提供电影观赏。再加上我们的优雅的饮食环境和个人空间必定让来过的顾客还想来，没来过的顾客渴望来,附录表附录表二公司未来战略发展时间规划表附录三外面缺少这样服务的图片证明年数具体规划以校园为主导，确定经营范围，了解在校大学生的需要，提供给他们满意的服务，并着重发展几个主要方面，将其做优做全以及努力开拓新客户资源。采取营销策略稳住我们的老客户以及继续扩大我们的客户源，对原有的设备进行适当的增减。提高我们的服务质量。实现在淮南市商贸开设分店，扩大我们规模。增加我们的服务种类，实现更大收益......”。

8、“.....对企业的构建和运营有参与权和部分决策权。三出资人资金撤出的方式如果出资人想撤出企业，可以选择将所持股份出售给其他人或者是另外十九个出资人。如果实在没有人接手，企业另外四个策划者将必须去接手，让出资人顺利撤资。利益回报企业盈利后从企业盈利中先提取部分填充企业流动资金，剩余部分将按照每个出资人所持股份进行分配。二企业亏损则需要企业合伙人也就是前面所指的二十四个出资人，每人按所持股份的比例筹集资金来填充企业流动资金，以保证企业正常运营。吸引投资的原因所要出的资金少完全是办书项目建议书以及经过电脑文字处理的文件，要求提供电脑软盘。撰写说明本商业计划书撰写参考，对风险投资家关心的问题都给予了明确的说明。我们提供这份参考资料的目的，是希望企业家在寻求投资资金的过程中少走弯路，尽早融资成功您在编写商业计划书过程中，如果遇到问题需要得到我们专业人员的帮助，请与我们联系，对不同行业及不同项目阶段可进行适当的内容调整。发方面的资金总投入是多少，计划再投入的开发资金是多少列表说明每年购置开发设备开发人员工资试验检测费用以及与开发有关的其它费用请说明，今后为保证产品质量......”。

9、“.....公司的开发方向开发重点和正在开发的技术和产品等情况公司现有技术开发资源以及技术储备情况公司寻求技术开发依托如大学研究所等情况，合作方式公司将采取怎样的激励机制和措施，来保持关键技术人员和技术队伍的稳定公司未来年在开发资金投入和人员投入计划万元年份第年第年第年第年第年资金投入人员个第五部分行业及市场情况行业情况行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒贸易壁垒。政策限制等，行业市场前景分析与预测过去年或年和年全行业销售总额必须注明资料来源。单位万元年份前年前年前年前年前年销售收入销售增长率未来年或年各年全行业销售收入预测必须注明资料来源。单位万元年份第次第次第次第次第次销售收入本公司与行业内五个主要竞争对手的比较主要描述在主要销售市场中的竞争对手。竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本公司市场销售有无行业管制......”。