1、“.....分为三个等次周到周五为小时薪资的倍，周六为倍，周日与节假日倍。所得税，公司规定最低薪资，员工依薪资多少向政府缴纳所得税福利制度公司按国家规定给员工社会统筹养老保险医疗保险失业保险等法定福利，还为员工建立住房公积金工会管理六长期激励方案激励的主旨塑造员工行为，开发员工潜能调动员工的工作积极性吸引并留住优秀人才促进企业目标的实现激励措施精神鼓励与物质鼓励相结合精神方面授予荣誉称号，通过大会表扬，邀请员工参加各种决策，落实员工自主权。物质方面提升工资，给予住房和股票，丰厚而长久的物质奖励，上级根据员工的喜好提供相应的奖励七绩效考核考核的种类表现考评，目标考评考核的内容工作态度，工作行为，工作结果考核的方法度绩效评估法由与被评价者有密切关系的人，包括被评价者的上级同事下属和客户等，分别匿名对被评价者进行评价......”。

2、“.....向被评价者提供反馈，以帮助被评价者提高能为水平和业绩八人力资源的调整计划将个月作为个阶段,在个时间阶段之后进行分析与评比,鼓励并且奖励表现优异者,处罚表现较差的员工并且经过大家的讨论与学习,酌情改变公司内部的人力资源配置,以随时达到适应现处情况的最高配置九业务服务部门管理将顾客的反馈信息进行整理并且归纳,总结出工作中的不足与劣势,做个总结并且提出改进方案有效的进行改进与发展,更好的使消费者满意并且选择我们的服务。第三节建立严谨高效的创新机制团队质量预警控制体系服务的标准规程各项服务项目都实现，并且呈现出了定的美观效果，并且使消费者满意质量预警控制系统二建立监督管理系统初期通过消费者意见反馈以及相互监督的方法来进行监督管理后期，通过垂直管理监督和分级管理监督的方式，来构成监督管理系统三建立创新机制首先，在人才上，要牢固树立人本观念......”。

3、“.....现代企业的竞争归根到底就是人才的竞争，谁拥有了解和掌握知识经济规律的高级管理人才和知识创新型人才，谁就拥有竞争优势，谁就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因而企业要在网罗人才和培训人才上独辟蹊径，国外抢购人才青苗国际性人才以及实行员工终身培训很值得人们学习，国内些企业从高考落榜生中择优录送各大学进行定向代培超前储备人才以及选送优秀人才出国培训也非常有借鉴意义。当然，企业不仅要网罗和培训人才，更要想法留住人才，这就要求企业建立能充分发挥人才积极性能满足人才成就感的机制。其次，在技术与信息上，除企业必须建立内部学习积累机制以总结企业技术经验提高员工技术水平，从而不断提高企业整体技术水平和创新能力外，企业还必须建立技术与信息搜集机构，专门负责搜集相关技术和信息资料，及时跟踪国际国内科技发展动态。对些暂时不具备独立发展技术条件的企业来说，应建立起利用外部资源借鸡下蛋的机制......”。

4、“.....但真正转化为生产力的仅约，这方面有巨大潜力，需要人们去利用和开发。另外，对企业具有定技术能力和优势但又不完全具备独立开发能力时，可通过与其它企业大学或科研机构建立战略联盟以达到优势互补互惠互利共同发展。再次，在资金上，中国企业要不断拓宽融资渠道，加大对科研创新经费的投入，为企业员工从事创新提供必要的资金支持。这是稳定企业科技队伍的个基本条件，也是企业增强持续创新能力的必要条件。目前中国企业的科研创新经费占销售收入的比重平均为，大中小企业平均水平分别为，，，而美国日本韩国的平均水平都在以上。了企业创新机制体系，这是企业创新有效运作的基本要素。第六章融资与风险分析第节投资总额和股本结构总则投资各方注册资本的出资如下公司注册资本万元，由拓梦者策划团队内部筹集资金，其中向银行贷款万元。其中，总经理投资万元，其他七个部门经理分别投资万元......”。

5、“.....可享受不超过万元的小额贷款，贷款期限最长不超看经济状况看个性商品的魅力宿舍经常出现什么问题令人很想改造光线不好墙壁脏地面脏地面或者桌面不好清理常漫水墙面无特色天花板无特色如果有机会来解决宿舍出现的问题，你会愿意花钱来解决这些问题吗愿意不愿意看价格是否实惠看麻烦不麻烦你愿意花钱来装扮只住年的寝室吗愿意不愿意看寝室需不需要装扮看心情看资金如果你有个机会对你的宿舍进行改造，你会选择自己买装饰物品，自己动手，还是参考具有艺术细胞的人的建议再动手，还是直接让有艺术细胞的人来设计并且实施呢自己买，自己动手参考设计，自己动手按照令我满意的安排，自己动手按照令我满意的安排......”。

6、“.....但不是我想要的你认为我们的实施队伍怎么样好不好如果我们的实施队伍不好，原因在不能及时前往效率底，拖拖拉拉没有技术含量你对我们公司的服务态度感觉怎么样好不好有时候好，有时候不好如果你认为我们的服务态度不好，原因在哪里时间观念弱没有礼貌没有信誉没有责任心没有达到让我满意的程度团队简介团队名称拓梦者团队口号行动诠释梦想，追求永无止境,团队精神闯劲激情梦想创新团队作风自主学习自主管理参与建设创业出路团队宗旨真诚服务，成就客户，成长自己团队准则彼此信赖，彼此宽容，彼此鼓励，团结协作超越责任创业理念创新事业，特色事业，完美事业打造支卓越的职业化的特色化的在校大学生创业团队年。对符合条件合伙经营的，可以根据人数和经营规模扩大贷款规模对从事属于国家支持发展的服务业餐饮业和商贸业项目，可享受财政贴息。参加创业培训享受次性创业培训补贴。因此......”。

7、“.....投资各方应按合同规定的期限缴清各自的出资额。长期融资债券普通股优点优点成本低发行费用低税前不限定支付义务保证控制权提高公司的负债能力具有财务杠杆作用对经营的限制少缺点缺点风险高成本高对经营的限制多原有股东的领导权受到削弱，决策速度下降筹资有限近期每股利润相对下降普通股股东双重负税二资金的来源与运用单位元项目销售收入启动资金金融机构借款营业税金累计盈余资金第二节投资分析与风险分析主要假设投资现金流量表如下单位元项目初期年年年固定资产投资流动资金营业收入营业成本风险分析虽然有很多学生表示有要装扮寝室的意愿，但是我们不能保证他们会真的接受我们的服务。我们的业务可能被模仿，这样市场就会相对地减少。风险对策我们会采取主动去上门询问及服务，向广大在校同学推广我们的业务。另外我们的服务是由质和量的保证的，有我们自己的独无二的特色......”。

8、“.....我们要继续发展的话就需要大量的追加投资，我们会使用产权转让方式把拥有的股份转让出去。第七章财务分析及投资效益可行性分析第节获利能力分析获利能力分析项目营业净利率净资产收益率资产净利率其中营业净利率净利润主营业务收入净资产收益率净资产权益资产资产净利率净利润总资产由上表可见，公司的三项获利能力指标呈递增状态，获利能力较强。偿债能力分析短期偿债能力项目流动比率速动比率其中流动比率流动资产流动负债速动比率速动资产流动负债说明因为本行业属于服务业，基本上不存在存货应收账款等流动资产，所以流动比率和速动比率相同，从数据可以看出，公司的偿债能力很强，而且，还直在增强，这有利于本公司吸纳大企业的资金，从而壮大本公司。第二节财务报表以个公历年度为会计年度假设所有收入都以现金入账......”。

9、“.....并假设房屋租赁为融资性租赁首期工资费用预计职位薪酬制平均年度总公司元管理层年底分红员工层月薪制合计注总经理副总经理及各部门经理既是股东又是管理者，在公司创立的第年，利润不分红，转做存留收益首期广告投入项目金额元发传单各大网站合计第八章公司运作模式第节公司营运模式及公司战略略第二节工作流程图机构设置示意图我们的工作室包括以下几个组成部分管理和销售团队设计技术团队和施工服务团队管理团队要了解客户的需求点在哪里。销售团队通过专业的销售语言获得顾客的信任。设计技术团队了解顾客的思路和个性化要求，确定施工方案。施工服务团队旨在建立系统的有基本技术能力的团队，形成节点管理和质量监理共进的质量和进度保障体系。第九章附录第节调查问卷江西财经大学市场调查问卷目前，你对自己的宿舍满意吗非常满意基本满意不大满意不满意倘若现在有个机会可以改善你的室内装饰......”。