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(定稿)银川市加油加气站项目可行性研究报告3 (定稿)银川市加油加气站项目可行性研究报告3

格式:word 上传:2022-06-25 20:13:50

《(定稿)银川市加油加气站项目可行性研究报告3》修改意见稿

1、“.....其次就是刚刚起步,成长期和成熟扩张期,大多数企业都对自己的经营状况和企业产品知名度都不满意,以前都曾经有过广告投入,但投入也不大,效果也不好都不大,说明广告业的市场需求还没有被满足,只要我们做得好,就能够有机会跻身于广告业占领席之地。你喜欢什么样的广告详细说明商品特点效用的广告词新颖又创意的具体情节故事生动简化极具幽默性百分比图例所示详细说明商品特点效用的和广告次新颖有创意的占了大部分比例,根据这两点,我们可以对自身广告实质做这方面的提升。您们通常依据什么来选择与之合作的广告公司多选广告公司的规模广告公司的创造性广告公司的知名度广告公司的费用及支付标准广告公司对企业产地熟悉情况百分比图列所示大多数大多数人都是根据公司的创造性,其次是费用知名度和规模来选择广告公司,我们可以在这些方面进行深化您企业现有广告投入是通过什么渠道实现的单选主动联系广告公司被动接受推销百分比图例所示大部分企业的广告都是主动联系广告公司的,我们可以提高自身的影响力,必要时也可以主动联系客户......”

2、“.....因此可以看出技术创新是广告公司长久生存之本您认为现有广告的不足之处有哪些多选缺乏创意没有体现产品特点投放形式不理想未达到预期效果其他百分比图例所示现有广告中缺乏创意,未能达到预期效果,没有体现产品的特点等不足之处,我们可以根据这些来提升自身广告质量您的企业近期年内有没有扩大经营的规划单选有,很快就将扩大规模近期内没有不确定百分比图例所示很多企业都将要扩大规模,这也是我们的个市场机遇您认为广告预算占目标营业额的多少比例是合理格每月,平米以上以上与重庆网站建立友情链接,在网上宣传介绍接触广告公司。开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。创业发展阶段第二三年接触广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在重庆市场具有定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了个台阶,那么这个阶段的目标是进步树立重庆市广告公司的品牌形象,并对市场进步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业。在重庆市主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告......”

3、“.....无形中使广告牌不再被视为道路污染,而是对社会有所贡献。另部分可以用于广告出租,获取收益。初步建立个稳定的客户群。能够在重庆市主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个重庆区覆盖。把接触广告公司向重庆及周边省政各地推广,公司利润将趋向稳定化。八营销策略技术创新策略设计部要在设计工作过程中不断总结和技术创新,创新是企业能够提升竞争力的生力军通过打造自己的品牌风格,去感染客户,使之能够认可我们,努力发扬我们的艺术加科技的理念,打造个与其他企业不同的广告企业。定价策略原则上明码标价,但可以在获利惩标准的原则员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。奖惩公开的原则为了使奖惩公正公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。奖惩公正的原则防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有人员应人人平等的原则。考核制度考核制度总经理对员工档案,经营活动进行管理,对全体员工的工作态度能力质量等方面进行考核。每年评定优良中级次,并据其成绩进行奖惩。奖励制度年评优者在年终大会上予以表扬......”

4、“.....惩罚制度年终对不遵守各项规章制度,工作懈怠者视情节轻重分别给予批评罚薪撤职辞退的相应处罚。会议制度总经理会议,每月召集次部门经理会议,每年初末分别召集次全体员工大会当以上的部门经理提议召开会议时,总经理应召集相应的临时或紧急会议。职工薪酬制度原则不得低于国家最低薪金水平市场部职工按基本工资价浮动工资形式其他部门经理和职工可以按照年金制应该按照自愿原则给员工购买相关保险。成长后预设部门人事部拓展部研发部十三附录市场调研分析报告创艺广告公司市场调查报告为了减少因为不了解市场需求及需求量而导致的创业误区甚至失败的风险,我们在项目启动前特对重庆渝中区和周边的企事业单位的些人做了调查,通过结果数据来看,其结果显示以重庆渝中区为目标市场创立家创艺广告公司在未来年内是可行的,因为没有同行达到饱和的状态以及他们的服务和产品目前并没有完全满足场需求,其是缺乏创意,其二是传播效果不佳,根本在于没有完全做到以市场需求为导向,没有注重技术创新的又是支撑。您所在企业公司或单位现处于什么阶段单选尚未成立刚刚起步成长期成熟扩张期百分比从调查数据显示,的企业于起步阶段,他们需要广告的需要......”

5、“.....您对目前的企业公司或单位经营状况是否满意单选是否调查显示大部分的人对其目前的经营状况不是很满意,这或许是他们的广告宣传和策划有定的欠缺。您认为企业公司或单位及产品目前的知名度消费者接受情况单选很好单选以下以上视情况而定百分比图例所示我们可以看到的企业在广告预算这块站目标营业额的在,的企业则是视情况而定,的企业在广告预算这块站目标营业额的在以上,可见我们的业务还是可观的您有所了解的广告公司有多少家家家以上不了解请你为广告公司提供些宝贵的建议或意见。通过这道题获得了许多宝贵的建议,综合概述大部分答案说在不影响效果的基础上增加些艺术成分,同时提供更多的广告投放知道服务能赢得更多消费者的满意。结论通过此调查得到的结果数据显示分析,可以发现事实上广告公司在未来的市场前景是不错的做广告设计方面的业务必须以市场为导向,同时尊重商家的广告投放意图在广告设计制作上力求与众不同,注重传播效果和艺术印象调查显示许多商家投放关高都是主动联系商家,因此为了获得更多的业务,必须提升自身的品牌形象和知名度以吸引商家选择代理的眼球......”

6、“.....总结经验,提出营销优化方案及相关措施实施步骤。实施营销优化方案,全面扩大市场营销力度,力争实现销售量的大幅度提高。针对出现的危机和困难,如部分产品严重滞销竞争对手大幅度降价等情况,实施补救方案,避免损失。营销持续及适度扩张阶段目标挫败竞争对手,挖掘市场潜力,实现盈利增长,市场占有率继续上升。时间年月初年及以后措施此阶段为残酷竞争期,竞争对手因我方的市场挑战而出台系列回应措施,我方要把握对手变化,因势利导,实施动作要快。进步完善产品结构,如推出新品强化细分市场产品等。分阶段循环广告宣传市场细化促进销售。提出面向经销商和直接面向消费者的服务新手段和新措施。提升企业品牌形象,加大与媒体行业协会重要客户等的公关力度,提高产品美誉度。实施方案说明限于对河南正龙公司资金实力资金运作水平产品成本及利润市场营销能力等情况的了解,并且小组研究时间所限,本实施方案仅提供分阶段实施计划框架,初步构成个完整的市场进入计划草案。市场竞争瞬息万变,营销管理须遵循因时因地制宜的原则,依据客观实施进度和意外情况可循环运用或重点选择运用本实施方案中部分措施。另外......”

7、“.....七方案分析财务效果分析营销方案在执行过程中通过财务预算才能具体落实,所以我们必须利用量本利分析盈亏平衡点等管理经济学方法进行财务分析,来判断营销方案的可行性。由于条件有限,对于方便面市场公司产品了解程度不够,缺乏可靠的数据和合理的推测,我们只能作出较多的假设,因此财务预算及方案的财务效果的可靠性比较有限,仅供参考。基本预算设计预算期为年至年共年。销售收入按市场容量及公司目标市场占有率的计算。销售收入预算产品销售总收入目标市场容量目标市场占有率亿元亿元方案预算费用前期费用万元产品开发研究相关费用万元生产费用万元销售人员费用佣金公关费总收入万元广告及宣传费用万元其他预算支出万元预算总支出万元预算损益预算总收入万元预算总支出万元预算总利润万元收入利润率盈亏平衡点及保本市场占有率计算费用预算中固定成本万元费用预算中可变成本占总和收入经过计算盈亏平衡点收入万元保本市场占有率结论维持公司目前的市场占有率就可以保本,证明本方案在财务分析方面是可行的。风险分析与风险控制风险分析北京的方便面市场具有相对成熟品牌林立的特点。从市场看,方面消费群体大,消费层次多......”

8、“.....消费习惯固定另方面生产厂家多,品牌多,品种多。以康师傅统为两大龙头,华丰龙丰等传统品牌也各占有席之地。白象方便面虽在河南等地取得成功,但对于北京市场而言,仍是个新品牌,进入北京市场,会受许多不确定因素影响,存在较多风险。财务风险作为个新品牌,市场营销前期必然要在广告宣传市场拓展等方面投入相当数量的资金,以争取打开市场。面对竞争激烈的市场环境,这种投入需要持续相当长的时间,以应对可能出现的各种局面。因此,需要有持续稳定的资金支持,以保证营销的连续性。市场进入与竞争风险如前所述,目前北京方便有无很少做百分比百分比有无很少通过第五题和第六题的调查数据看得出尚未成立的企业所占的比例是最大的,其次就是刚刚起步,成长期和成熟扩张期,大多数企业都对自己的经营状况和企业产品知名度都不满意,以前都曾经有过广告投入,但投入也不大,效果也不好都不大,说明广告业的市场需求还没有被满足,只要我们做得好,就能够有机会跻身于广告业占领席之地。你喜欢什么样的广告详细说明商品特点效用的广告词新颖又创意的具体情节故事生动简化极具幽默性百分比图例所示详细说明商品特点效用的和广告次新颖有创意的占了大部分比例......”

9、“.....我们可以对自身广告实质做这方面的提升。您们通常依据什么来选择与之合作的广告公司多选广告公司的规模广告公司的创造性广告公司的知名度广告公司的费用及支付标准广告公司对企业产地熟悉情况百分比图列所示大多数大多数人都是根据公司的创造性,其次是费用知名度和规模来选择广告公司,我们可以在这些方面进行深化您企业现有广告投入是通过什么渠道实现的单选主动联系广告公司被动接受推销百分比图例所示大部分企业的广告都是主动联系广告公司的,我们可以提高自身的影响力,必要时也可以主动联系客户。您们选择广告公司侧重点在哪些方面多选企业的形象产品质量产品知名度促销与优惠活动百分比图例数据所示大多数企业比较注重产品的质量,因此可以看出技术创新是广告公司长久生存之本您认为现有广告的不足之处有哪些多选缺乏创意没有体现产品特点投放形式不理想未达到预期效果其他百分比图例所示现有广告中缺乏创意,未能达到预期效果,没有体现产品的特点等不足之处,我们可以根据这些来提升自身广告质量您的企业近期年内有没有扩大经营的规划单选有,很快就将扩大规模近期内没有不确定百分比图例所示很多企业都将要扩大规模......”

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