1、“.....将人气在最短时间内拉到最大值。同时积极秘密研发新的服务系统做到服务模式直领先的地位。团队缺乏营销与技术经验，对网站的质量无法保证解决办法请学校指导老师的指导和社会上有经验的技术工作人员进行指导。并且，团队成员用以致学，在最短时间内提高自己的职业能力。其它存在问题的分析与对策黑客的恶意攻击解决办法做好社会关系工作，同时加强网络安全的工作，并对重要资料进行备份。其它网络公司的恶意排挤解决办法采用广阔合作的策略，相互宣传实现共赢，这样不仅避免了其它网站的恶意排挤还做到了自己网站的宣传工作。资金亏损解决办法分析亏损原因，解决亏损源头，并积极拓宽融资渠道，将资金风险降到最低。天灾不可抗力。概率较小，并不可抗，不予考虑。真有发生将损失成功团队的特质。我们团队现有三个人刘超，黄思清，佘梦华，其中刘超是队长，对整个创业团队的发展规划目标的制定实施发展方向及及时解决团队存在的问题要起带头作用。其他成员对团队的发展目标制定实施发展方向等都有参与讨论的权力。刘超主要做团队的整体管理和营销策划黄思清后台维护兼前台设计美工佘梦华宣传推广，财物管理由于现在的人手较少......”。

2、“.....各成员都要做好网站的发帖拉人推广的工作，具体大的策划工作就由队长来带头讨论制定和实施。现在，我们的工作时间不固定在校学习，工作重点也就是公司正式成立前的准备工作。在月份之后，我们将有明确的工作时间安排，切按照计划是是我实施我们的发展方案。工作期间，每周固定周下午五点开例会，用来对上周的工作情况进行总结并对下周进行工作安排。平时有什么紧急的事情需要的话随时开会解决。除工作安排之外团队根据需要还要制定学习计划，提升团队的竞争力,团队管理目标忠诚勤奋团结上进高素质前期从实际出发，我们相互之间的工作需要重叠，但随着公司的发展，我们将采取以服务为划分方式的事业部制组织结构，实行总经理负责制。到时会有严格规范的考评奖惩制度和工资分配制度。人事管理的五项基本原则能级能质原则人尽其才才尽其用职尽其责系统层次调节原则正金字塔形，逐次向上级负责互补原则人品性格能力的互补效应动态原则允许人才合理流动学期聘制奖励原则考核评比赏罚分明用人标准人品勤奋能力毅力八融资与资金运营计划有钱人去投资，没钱人去创业。创业者本来就穷，这是个不争的事实。虽然风险投资很诱人，但对个没有经验和业绩的公司......”。

3、“.....想创业的人从小做起容易些，白手起家的成功例子也不少，我们认为那些人的成功不在智商也不在技术，而在个人品质。他们有胆识敢于闯，并善于用人。这是他们成功的关键之处。所以，想创业应当学会把更多人的能量集中在起。所以我们初期找风投的想法后来被团队掉了。当然，随着公司的发展，根据需要社团提供方便又如些企业的招聘兼职信息可以在我们的网站内第时间被需要找工作的学生获取再如学生自身可以将自己的求职交友信息免费挂在网上诸如此类的旅游跳骚市场淘宝秀租房在网站上的集中体现将实现企业学生的双赢,其服务系统都免费，具体的价格将以年后公司的发展水平和其它类似公司所制定的价格策略为参考。不管怎么样，要注意结合自身的发展目标，努力实现价格的准确定位。预计年过后首页每英寸广告费万元。推广策略人员推广主要基于常州大学城大学生集中的特点，建立广泛人员宣传渠道。赞助各种大学校园活动打上赞助广告新生来的时候免费发放便利手册印上自己的广告充分利用会员资源......”。

4、“.....当然也包括墙体广告灯箱广告等的方式进行推广，不过这是对公司以后发展定规模之后的考虑，初期我们还是采用前两者的推广模式七团队管理我们团队将采用目标管理团队竞争集体决策三级审核的制度来保证质量。注重人才实力潜力毅力。同时也积极吸收优秀人才加盟，不断提高和完善。我们深知，团队的发展取决于团队的建设。为了建设个优良的团队，我们在管理中有计划有目的地组织我们自己，并不断地进行训练总结提高的活动。我们也注重核心团员的培养。因为团队的核心成员能使团队的目标变成行动计划，团队的业绩得以快速增长。团队核心层成员要具备领导者的基本素质和能力，不仅知道团队发展的规划，还参与团队目标的制定与实施，使团队成员既了解团队发展的方向，又能在行动上与团队发展方向保持致。我们又是个学习型团队我们每个人都认识学习的重要性，尽力为我们自己创造学习机会，并通过沟通讨论会培训课共同工作等方式营造学习氛围，使我们团队成员在学习与实践中成为精英。我们也深知团队精神的力量它能使团队的成员为了实现团队的利益和目标而相互协作尽心尽力的意愿和作风，它包括团队的凝聚力合作意识及士气......”。

5、“.....个没有团队精神的队伍是经不起考验的队伍，团队精神是优秀团队的灵我们会考虑找定程度上帮我们成就事业。当然，无论怎么强调人才品质多么重要，资金虽对创业者来说是必不可少的。开始我们团队的融资计划是在常州佃客网络科技有限公司下建立自己的块区域，公司老总指导我们做并出资，以后盈利直五五分。但后来，考虑该公司的发展状况，现在刚刚倒闭我们果断出局，找到另家公司联众公司合作。他们第期以万元入股，我们以万元技术入股，各占股本。先签订合作合同年，根据公司发展需要，公司的第二期，第三期融资将由我们和联众公司讨论后再定，但根据我们的计划安排，五年内，联众的资本将以协议转让的方式退出。九财务分析与预测支出项目单位元执照证明验资日常开支目前为通信联系费约月年约办公设备购买日常用品，桌椅，计算机传真打印机等办公室租用平左右先租年服务器租用先租用年人员培训暂不考虑广告宣传费用万暂定说明上表是公司刚开始运营的必须开支，总计年需要资金万元。还有万元做前期流动资金。十关键的风险和问题若想在竞争激烈的商业市场中立足，风险在所难免。针对本团队的具体情况可归纳出以下两方面的关键风险替代品网站的出现服务模式过于简单......”。

6、“.....以及在管理人员买方顾客的心目中不断提高，对公司的前景工业发展市场繁荣起到举足轻重的作用。我们将按正常的方式广泛地联系下列各部门主要贸易刊物的编辑部门，商务和地方出版机构，现有顾客所在公司的主要管理人员，雇员组织，用户集团，顾客，竞争对手，销售代表，等等。贸易展销会展销会的目标观众是谁展销会能给目标市场带来种信息么地区展销目的在于将具体国家的各类展销有机地结合在起，以便进入何种市场区域。时间框架每月，年展销次数学术讨论会次数最好不多于具体次数。过去的经验如果有的话。是否在别人的展销会上设过摊位本公司参加过三种类型的展销会具体类型。年，本公司将致力于开发和生产产品从而取代产品。在确定我们的贸展时，我们考虑以下几个因素具体列表说明。根据以上的考虑，这些展销活动被选定在年进行。本公司将参加各类活动计划来促进公司和产品的知名度，这些活动包括具体列表说明。广告宣传你公司或项目正在开展印刷品广告宣传活动，主要发表在杂志上，配有突出重点的论述宣传，同时还设计出宣传手册，增加宣传效果。目前涉及到的杂志主要有请列出贸易杂志名称。宣传手册的名称出版日期号时间期限，其发行量达到具体发行量......”。

7、“.....宣传手册还包括对于具体产品名称的整页广告宣传。新闻发布会你公司或项目的情况直由媒体进行采访报导，新闻介绍，和举办新闻发布会。参阅附录有关采访报卡与新闻发布之介绍。你公司或项目计划聘请位全日制的公共关系经理来继续从事这有效的工作。年度会议学术讨论会你公司或项目目前已参加了几个主要工业项目的学术会议，包括在具体国家的具体项目。你公司或项目还成功地与市场伙伴合作，无需购买展销摊位就增加了我们的知名度。这其中的因素就包含着对年会展销会学术会的参与行为。国际互联网促销根据最近的新闻或特别报导，你公司或项目的互联网站每天上网率为具体数量。我们的国内信息已成为行业内可靠的及时的对分销及顾客有影响的对行业景气情况进行预测的重要来源。其它促销因素你公司或项目正在寻求更多的机遇举例说明与具体公司或其产品共同拓展市场。贸易刊物文章报导你公司或项目的负责人举出姓名经常作为具体行业的专业人士参与许多有关本行业的讨论，经常就有关产品和市场问题发表意见。具体的人还在具体杂志就具体讨论题目发表过专题报导。直接邮寄你公司或项目还进行商业信函和邮购活动。该活动在定范围内或列出订阅者名单......”。

8、“.....旨在获得迅速的客户反应和寻求销售机遇。除上述之外，你公司或项目还拥有专业性的附加资料，这方面的介绍是有必要的，它可以使人们了解你公司的历史与发展。你公司或项目的全称或曾用名称全称原名称，创建于具体年份。我们现在的名称是从解释下有关你所使用的名称意义沿袭而来的。年，本公司推出了具体产品名称，它是种说明产品特性。年，我们在具体投资领域进行了投资，成立了分公司部门名称。年，分公司部门名称从本公司被分离出来，成为家独立的法人机构。你在此还要说明，其它些分离机构，兼并单位的形成历史，预期亏太强解决办法努力做好推广工作，将人气在最短时间内拉到最大值。同时积极秘密研发新的服务系统做到服务模式直领先的地位。团队缺乏营销与技术经验，对网站的质量无法保证解决办法请学校指导老师的指导和社会上有经验的技术工作人员进行指导。并且，团队成员用以致学，在最短时间内提高自己的职业能力。其它存在问题的分析与对策黑客的恶意攻击解决办法做好社会关系工作，同时加强网络安全的工作，并对重要资料进行备份。其它网络公司的恶意排挤解决办法采用广阔合作的策略，相互宣传实现共赢......”。

9、“.....资金亏损解决办法分析亏损原因，解决亏损源头，并积极拓宽融资渠道，将资金风险降到最低。天灾不可抗力。概率较小，并不可抗，不予考虑。真有发生将损失成功团队的特质。我们团队现有三个人刘超，黄思清，佘梦华，其中刘超是队长，对整个创业团队的发展规划目标的制定实施发展方向及及时解决团队存在的问题要起带头作用。其他成员对团队的发展目标制定实施发展方向等都有参与讨论的权力。刘超主要做团队的整体管理和营销策划黄思清后台维护兼前台设计美工佘梦华宣传推广，财物管理由于现在的人手较少，所以团队的每个成员之间只有大致分工，各成员都要做好网站的发帖拉人推广的工作，具体大的策划工作就由队长来带头讨论制定和实施。现在，我们的工作时间不固定在校学习，工作重点也就是公司正式成立前的准备工作。在月份之后，我们将有明确的工作时间安排，切按照计划是是我实施我们的发展方案。工作期间，每周固定周下午五点开例会，用来对上周的工作情况进行总结并对下周进行工作安排。平时有什么紧急的事情需要的话随时开会解决。除工作安排之外团队根据需要还要制定学习计划，提升团队的竞争力,团队管理目标忠诚勤奋团结上进高素质前期从实际出发......”。