1、“.....毛利润率为，纯利润率为请提供未来年的项目盈亏平衡表项目资产负债表项目损益表项目现金流量表项目销售计划表项目产品成本表第年每个月计算现金流量，共个月，第二年每季度计算现金流量，共四个季度，第三四五年每年计算现金流量，共三年注每项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。第十部分风险控制请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制防范手段包括政策风险加入的风险技术开发风险经营管理风险市场开拓风险生产风险财务风险汇率风险投资风险股票风险对公司关键人员依赖的风险等。以上风险如适用，每项要单独叙述控制和防范手段第十二部分项目实施进度详细列明项目实施计划和进度注明起止时间第十三部分其它为补充本项目计划书内容，需要进步说明的有关问题如公司或公司主要管理人员和关键人员过去现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对公司有何影响请将产品彩页公司宣传介绍册证书等作为附件附于本调查表后......”。

2、“.....还是委托生产，或其它方式，请说明原因公司自建厂情况厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通运输通讯是否方便现有生产设备情况专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划采购周期及安装调试周期如果需要大规模建设，是否选择交钥匙方式进行，交钥匙工程的承包机构是否提供工期质量方面的保证，如何对这些保证加以实施请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这问题简述产品的生产制造过程工艺流程如何保证主要原材料元器件配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性可靠性质量及进货周期，列出家主要供应商名单及联系电话主要供应商主要供应商主要供应商正常生产状态下，成品率返修率废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少纯利润率是多少第八部分管理请说明为保证融资项目按计划实施，公司准备今后各年陆续设立哪些机构，各机构配备多少人员......”。

3、“.....请用图表统计表示出来，附在本计划中。公司是否通过国内外管理体系认证公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制公司是否考虑员工持股问题，请说明公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议，若有，请说明协议主要内容公司是否与每个雇员签定劳动用工合同公司否与相关员工签定公司技术秘密和商业秘密的保密合同公司是否为每位员工购买保险，请说明保险险种公司是否存在关联经营和家族管理问题，若有，请说明公司与董事会董事主要管理者关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突，如果有，请说明解决办书项目建议书以及经过电脑文字处理的文件，要求提供电脑软盘。撰写说明本商业计划书撰写参考，对风险投资家关心的问题都给予了明确的说明。我们提供这份参考资料的目的，是希望企业家在寻求投资资金的过程中少走弯路，尽早融资成功您在编写商业计划书过程中，如果遇到问题需要得到我们专业人员的帮助，请与我们联系，对不同行业及不同项目阶段可进行适当的内容调整。发方面的资金总投入是多少，计划再投入的开发资金是多少列表说明每年购置开发设备开发人员工资试验检测费用以及与开发有关的其它费用请说明，今后为保证产品质量......”。

4、“.....公司的开发方向开发重点和正在开发的技术和产品等情况公司现有技术开发资源以及技术储备情况公司寻求技术开发依托如大学研究所等情况，合作方式公司将采取怎样的激励机制和措施，来保持关键技术人员和技术队伍的稳定公司未来年在开发资金投入和人员投入计划万元年份第年第年第年第年第年资金投入人员个第五部分行业及市场情况行业情况行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒贸易壁垒。政策限制等，行业市场前景分析与预测过去年或年和年全行业销售总额必须注明资料来源。单位万元年份前年前年前年前年前年销售收入销售增长率未来年或年各年全行业销售收入预测必须注明资料来源。单位万元年份第次第次第次第次第次销售收入本公司与行业内五个主要竞争对手的比较主要描述在主要销售市场中的竞争对手。竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本公司市场销售有无行业管制......”。

5、“.....请说明与哪些因素有关如成本相同但销售价格低成本低形成销售优势以及产品性能品牌销售渠道优于竞争对手产品，等等在建立销售网络销售渠道设立代理商分销商方面的策略与实施在广告促销方面的策略与实施在产品销售价格方面的策略与实施在建立良好销售队伍方面的策略与实施产品售后服务方面的策略与明，公司对知识产权技术秘密和商业秘密的保护措施请说明，项目实施过程中，公司需要哪些外部支持，如何获得这些支持第九部分融资说明为保证项目实施，需要新增投资是多少万元，新增投资中，需投资方投入万元，对外借贷万元，公司自身投入万元。如果有对外借贷，抵押或担保措施是什么请说明投入资金的用途和使用计划希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司请说明原因拟向投资方出让多少权益计算依据是什么预计未来年或年平均每年净资产收益率是少投资方可享有哪些监督和管理权力如果公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承担哪些责任投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间在与公司业务有关的税种和税率方面......”。

6、“.....分次发放。就是农户可以根据生产经营的需要，随时到公司办理数额不等的贷款，公司可根据农户对资金的使用情况分次发放。周转使用，就是贷款到期后，如果农户还需要使用贷款，可以到公司办理站起或其他手续，继续使用。小额贷款公司来说，面临的主观违约风险并不是太严重。按照信息经济学的理论，信息不对称会引发逆向选择和道德风险，加大信贷市场的风险。但是农户居住地与小额贷款公司经营区域较为稳定，存在明显的地域固定性低流动性相对封闭性和长期性。而且工作站人员可以充分利用其社会资本，通过明察暗访的形式对农户主体存量信息有个较为充分的了解。这样，由逆向选择引发信贷风险的可能性大大降低。经验上，根据过往的小额贷款公司试点的调查数据被调查农户包括未贷款农户认为农户不能正常还款的原因是道德风险的仅占，同时信贷人员认为农户不能还款是因为赖账的也只有。这两个统计数据的如此接近，增加了数据的可信度。因此，我们认为只要结合激励机制，农户信贷市场面临的逆向选择和道德风险问题将不会严重。小额贷款公司对风险的控制对农业系统风险的控制对农业系统性风险的控制，我国多数学者主张建立财政支持的风险分担和补偿机制......”。

7、“.....从这条文件上我们可以看出，政府将对农业金融建立个委托代理的选择与评价模型。而明显的，小额贷款公司将成为这个模型的最优选择。原因在于第，小额贷款公司的地缘优势使得其在利用农户的社会资本上具有无可比拟的优势。第二，县域范围内建立的小额贷款公司组织决策机制灵活，能够及时根据农户需求设计出合适的金融产品。第三，全部由私人资本投资的小额贷款公司建立了较为规范的公司治理结构，能够取得极高的生产效率。综上所述，在委托代理的视角下，小额贷款公司将能通过国家或地方财政的支持实现对农业系统性风险的控制，同时也根据自身的运行绩效获得相应的补偿。对主观违约风险的控制针对蚌埠小额贷款公司的运作，我们对加强对主观违约风险的控制给出以下建议规范贷款流程，建立严格的内部防控机制。从贷前调查到贷款的最终发放都有规范严格的制度作保障，避免感情用事人情贷款。贷款流程详细见附件二采用比商业银行更灵活的贷款公司认可的担保形式抵押物和质押物。包括农户的房屋土地承包经营权农业收益权等各类农村财产都能被其认可......”。

8、“.....薪农贷由公务员为农户担保贷款。公务员由农户自己寻找，贷款公司确定其身份，三方签订合同并进行公证。农户还贷出现问题时，公司就要求担保的公务员履行保证义务。贷款手续简便易于操作，并且能够控制风险。村委会农户贷小额贷款公司在经济条件相对发达民风较好村委班子团结干部作风正派的行政村实行信用贷款。信用评定是由村委会和小额贷款公司共同完成的。实行积分制。详细可见动态激励机制业务。综上所述，通过上述方式，利用农户的社会资本实现对农户主观违约风险的控制。这样的控制方式的好处在于是类抵押担保减免税等方面的优惠政策需要对投资方说明的其它情况第十部分财务计划产品形成规模销售时，毛利润率为，纯利润率为请提供未来年的项目盈亏平衡表项目资产负债表项目损益表项目现金流量表项目销售计划表项目产品成本表第年每个月计算现金流量，共个月，第二年每季度计算现金流量，共四个季度，第三四五年每年计算现金流量，共三年注每项财务数据要有依据，要进行财务数据说明......”。

9、“.....以上风险如适用，每项要单独叙述控制和防范手段第十二部分项目实施进度详细列明项目实施计划和进度注明起止时间第十三部分其它为补充本项目计划书内容，需要进步说明的有关问题如公司或公司主要管理人员和关键人员过去现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对公司有何影响请将产品彩页公司宣传介绍册证书等作为附件附于本调查表后。清单如下企业应备资料清单营业执照公司章程验资审计报告资实施其它方面的策略与实施对销售队伍采取什么样的激励机制第七部分产品制造产品生产制造方式公司自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因公司自建厂情况厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通运输通讯是否方便现有生产设备情况专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划采购周期及安装调试周期如果需要大规模建设，是否选择交钥匙方式进行，交钥匙工程的承包机构是否提供工期质量方面的保证，如何对这些保证加以实施请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工......”。