1、“.....真正满足我们的大学生消费群体的实际需求，这样才能形成归属感。针对学生集体活动的细致服务。大学生的日常生活中集体生活也是最为重要的环，而这些集体活动对于休闲场地和环境的要求也往往最难以得到满足，所以我们针对这点对于学生集体活动提供专门的服务，这样不仅扩大受众面也可以创造消费者满意。建立完整的数据库和售后跟踪服务。对于服务型企业来讲，掌握消费者的完整信息至关重要，这里必须建立消费者的完整数据库，由于我们的目标顾客群体相对不是非常大，所以这种方式非常现实，并且在掌握了消费者的完整信息之后可以提供些超出消费者预期的服务，比如邀请参加主题活动发送生日祝福愚人节搞怪等等，拉近彼此距离。第六章组织计划组织结构本公司采用合伙制的法定经营形式，合伙人主要有七人徐丹陈旭峰段玉龙余望梅李文斌严金莺和贝卡。大家共同出资，平分利润。本公司最终的组织目标是建立个满足武汉大学学生需求的具备定档次的休闲娱乐性服务企业，这就要求我们最终能建立个规范化完整化的现代公司制结构。初创期的企业经营环境也要求我们的组织结构要简练精干，反应迅速。作为个服务企业，为了提高顾客感知服务价值，我们要尽量将组织结构扁平化......”。

2、“.....决策权尽可能向线下放，让直接与顾客接触的员工有定的决策权去处理服务中出现的各种问题，促进服务创新。在初创期的企业，人员所承担的责任和义务往往是重叠交叉的。但是为了便于企业规模扩大后组织结构的发展，我们仍然按照职能划分为不同的部门市场部，人力资源部，运营部，财务部部和采购部。最高管理者为总经理。我们的初步设想的组织结构图如下图组织结构图二初创期人员需求本公司在创业初期，除了创业团队以外还需要有批认可企业经营理念有理想有热情的工作人员来实际推行公司的运营计划，这里初步制定公司的人员需求市场部人，由于本公司面临的是个有限的消费群体，所以在市场拓展和品牌维护方面的工作相对比较简单，所以人员需求量并不大，这里还可以利用大学生消费者的人际网络和低成本人力资源来完成市场部的工作人力资源部人，在企业初创期，人员较少，总经理和各部门经理基本上可以做到目视管理，所以人力资源部的工作也不会过于繁杂，在人员需求方面相对也会较少财务部人，由于本公司处于初创期，资金流量不大，所以对于人员的需求较少，初期般也是以经理助理的形式辅助财务部经理进行数据收集和简单的分析，这里对于人员的专业素质要求也较低......”。

3、“.....小本经营的初创期，在物料需求方面也相对较小，这部分的工作在采购部经理的亲力亲为下也可以只需要很少的人便可完成运营部人，运营部是直接提供服务的中坚力量，需要批高素质的人员来提供高水平和令顾客印象深刻的服务内容，而且考虑到工作时间的限制需要倒班，所以对人员需求量比较大，但是由于成本控制的需要，这里可以考虑采用正式工和临时工相结合的方式来满足人员需求。财务部经理人力资源部经理采购部经理市场部经理运营部经理注我们的分工并不是严格的，为了节约成本，在创业初期，我们的许多工作都是交叉的，并且很多琐碎的事情，需要自己动手，尽量减少不必要的人员支出并且能够亲自与顾客相接触，也是提高服务水平的个途径。总经理第七章财务计划固定资产工具和设备根据预测的销售量，假设达到的生产能力......”。

4、“.....六利润表日期月份预计营业额元原料成本元月预计成本﹙元日人力成本元月租金营销费用及其他预计利润理上的满足并重，消费者理性诉求和感性诉求的并重。政策环境学校对于大学生创业及创业平台的政策支持辅助校内明星媒体的宣传报导以及对于大学生社团和学生活动如武汉大学学生会研究生会以及等的支持度和参与度等直接影响到的销售面等运营的必要条件。应对措施武汉大学自由的氛围，这是武大的个特色，在对待大学生创业大学生课外活动上，学校团委各级院系还是给予了大力的支持，所以这个影响程度不大，这就要求我们在宣传促销的过程中，多于学生社团校园媒体进行有效的合作......”。

5、“.....经济环境经济形势的好坏会间接影响到学生消费的个需求。因为这间接影响到学生的家庭收入学生可支配收入找工作形势工作薪酬的好坏。应对措施该项指标影响程度不大，对于中国的大学生来说，消费收入大多还是来源于家庭，而中国父母对于子女的疼爱尤其是现在的独生子女并不会减少他们的消费，做到密切注视并积极预测经济环境的变化，及时采取相应对策，加大宣传力度，拓展客户群体。其他科技的发展对于产品的制造工序的减少如咖啡机并减少员工技环境经营市场财务人文政策经济材料员工市场容量竞争力资金使用资金回收其他设备管理法律价格风险促销风险效益分配术培训的要求，同时产品更新特别是销售产品的质量口味间接营销店内的产品销售情况。应对措施密切关注并利用新技术和营销组合积极引导二经营风险材料供应主要包括了咖啡可乐酒水等饮品材料价格质量和送货时间变化采购过程中的欺诈行为，采购人员和验收人员的疏忽，导致材料数量及质量上的不达标等。应对措施是要有材料的保险存货量，以减少材料供应不及时导致的风险。二要针对采购人员验收人员疏忽导致材料质量数量不当，订立人员奖罚机制。员工风险包括了物品采购人员验收人员服务人员和其他管理人员......”。

6、“.....品尝其美味。另外，为了增加游客良好的食欲以及美好的用餐经历，我们重点考虑下三个方面的问题。餐厅的外部设计休闲农庄的美应该是种恬静的美，淡雅的美，田园的美，自然的美。我们休闲农庄的装潢设计也应该传承这种自然美，特此我们用紫藤种植在大棚的外围，以滕蔓环绕餐厅，让顾客在享受美食的同时，视觉上也得到很好的滋润，同时也蕴涵着紫气东来的意思。餐厅的内部设计在餐厅内部设计中，尽可能的简约与体现农家特色。两种方案建大棚，大棚的里面采用透明玻璃钢，外部种植藤蔓蔬菜及植物，可以增加蔬菜产量，二可以遮阳，三是有农家特色。采用竹木构架，建竹木楼房，让人体会到种原始自然返璞归真的感觉。设施设备设餐桌张，吧台小酒柜电脑财务和客史资料等设门口处。厨房个灶炉以及配套的厨房用具。设在大棚的里边上，并与大棚隔开，便于上菜及空气的流通。菜肴设计菜肴设计的个主旨，即新鲜营养突出农家风味。所有菜肴都是农家土生土长，体现农家特色并降低成本。工作人员工作人员着装方面要体现浓郁的农家风味，着力营造个农家人的质朴，热情，自然而不失干净卫生的环境。虫蛙低吟似乐易眠我们创办的休闲农庄能容纳人住宿与人餐饮......”。

7、“.....是客人停留时间较长的地方，人们往往要求是清洁卫生的舒适安全的，就像是回到自己家样。据了解，从客房来看，各位般对装饰布置是否高雅美观的要求不高，但清洁卫生和安全要求较高，还有个就是对客房内的设施设备完备方便有定的标准，因为客房服务与管理水平的高低直接会影响客人对绿色生活休闲农庄服务的满意度。在客房的设计上，我们追求的是功能与形式的完美统，为了体现农家特色，我们设计的风格是简约而功能到位。并且会提高应急，防盗，卫生等安全措施。山村野趣融入自然为了提高游客的游玩兴致，尝试城市中所没有的山村野趣，我们增设些活动项目。活动主题体验农家生活，品尝农家菜肴活动目的使外来游客感受农家情怀，增加农家活力，改善游客心情，体味美好淳朴农家生活，使游客游出快乐，游出满意。活动单位衡南县休闲农庄活动时间随机活动地点绿色生活休闲农庄休闲农庄的菜园池塘养殖场厨房。活动名称农活休闲农庄风土风情游活动对象游客活动内容采摘农家菜野外巧捉鸡垂钓大争夺烹调大比拼乒乓球赛棋牌赛，等。六绿色生活休闲农庄组织机构公司组织机构设置总经理负责农庄的切决策，协调农庄各个部门。客服经理确保对客服务质量，能够及时处理矛盾......”。

8、“.....同时能够与员工同甘共苦，让员工觉得在这边工作有种家的味道。业务经理熟悉客户的要求标准，懂得如何和客户协商，从而更好的抓住顾客。销售部经理负责农庄在无公害蔬菜保健蔬菜放养家畜水果等农副产品的销售工作。生产部经理负责农庄内所有农副产品的生产工作，同时做好后勤工作。财务经理加强日常财务管理和成本控制负责定期财产清查控制资金的流入与支出与财务相关的单位的接冶与协调。服务组主要负责接待客户并负责清理，保持农庄的整洁美观。烹饪组根据季节差异和客人情况需求，研究特别菜单，尽量满足不同营业导，真正满足我们的大学生消费群体的实际需求，这样才能形成归属感。针对学生集体活动的细致服务。大学生的日常生活中集体生活也是最为重要的环，而这些集体活动对于休闲场地和环境的要求也往往最难以得到满足，所以我们针对这点对于学生集体活动提供专门的服务，这样不仅扩大受众面也可以创造消费者满意。建立完整的数据库和售后跟踪服务。对于服务型企业来讲，掌握消费者的完整信息至关重要，这里必须建立消费者的完整数据库，由于我们的目标顾客群体相对不是非常大，所以这种方式非常现实......”。

9、“.....比如邀请参加主题活动发送生日祝福愚人节搞怪等等，拉近彼此距离。第六章组织计划组织结构本公司采用合伙制的法定经营形式，合伙人主要有七人徐丹陈旭峰段玉龙余望梅李文斌严金莺和贝卡。大家共同出资，平分利润。本公司最终的组织目标是建立个满足武汉大学学生需求的具备定档次的休闲娱乐性服务企业，这就要求我们最终能建立个规范化完整化的现代公司制结构。初创期的企业经营环境也要求我们的组织结构要简练精干，反应迅速。作为个服务企业，为了提高顾客感知服务价值，我们要尽量将组织结构扁平化，减少不必要的层次，决策权尽可能向线下放，让直接与顾客接触的员工有定的决策权去处理服务中出现的各种问题，促进服务创新。在初创期的企业，人员所承担的责任和义务往往是重叠交叉的。但是为了便于企业规模扩大后组织结构的发展，我们仍然按照职能划分为不同的部门市场部，人力资源部，运营部，财务部部和采购部。最高管理者为总经理。我们的初步设想的组织结构图如下图组织结构图二初创期人员需求本公司在创业初期，除了创业团队以外还需要有批认可企业经营理念有理想有热情的工作人员来实际推行公司的运营计划......”。