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亚马逊潜能企划公司创业计划书 亚马逊潜能企划公司创业计划书

格式:word 上传:2022-06-25 20:13:38

《亚马逊潜能企划公司创业计划书》修改意见稿

1、“.....制定员工手册。根据自己公司的特点,同时参照同行的些优秀资料以及管理经验来建立符合自己公司特点的管理准则。引导顾客科学的户外运动消费。了解消费者需要的服务内容,为其推荐科学合理的户外拓展项目,尽量满足各类顾客不同的消费需求。严把售后服务关,形成套完善的售后服务体系,同时更加保证售后服务的质量。第六章财务管理及财务状况分析股本结构与规模公司注册资本万。股本结构和规模如下股本来源股本规模风险投资资金入股金额万万比例股本结构中,资金入股占总股本的,风险投资方面,我们打算引入家风险投资共同入股,以利于筹资,化解风险,并为以后可能的上市做准备。二资金来源与运用公司初期需要外借资金万金融机构年期借款,利率,用作流动资金,同时考虑到合理的负债比例,公司的资产负债比为。三投资收益与风险分析主要假设公司的设备前期专职人员的培训能有较好的提供,整个筹建期在个月内完成......”

2、“.....投资现金流量表单位万元初期第年第二年第三年第四年第五年固定资产投资流动资金销售收入变动成本固定成本税前利润税收税后利润折旧无形资产摊销净现金流量注前半年为筹建期初期,后半年即投入运营期,均记入第个会计年度。四投资净现值银行短期借款年期利率为市场上的具体表现。我公司目前品牌知名度低,没有形成良好的品牌的美誉度认知度,无法培育忠诚的消费者,只能借助零散的宣传来拉动销售,这样的发展模式对品牌的塑造极为不利,存在很大的风险。第二节应对措施处理风险般包括风险回避风险转移风险控制风险自留等策略。风险回避是指考虑到风险事件发生的可能性和损失程度,主动放弃或拒绝实施可能导致风险损失的户外活动方案。风险转移是指公司为避免承担风险损失,有意识地将损失或与损失有关的财务后果转嫁给另外的单位或个人去承担。风险转移策略的种类有很多,对于户外活动最重要的风险转移方法是保险......”

3、“.....风险控制是指在损失发生前消除损失可能发生的根源,降低损失事件可能发生的频率,在风险事件发生以后减少损失的程度。公司将完善各种规章制度,规范各种作业程序严格把关聘请拓展师,及时对拓展师进行升级培训购买标准技术装备,并对装备进行严格监管。拓展师活动前对所用到得技术装备进行详细检查详细收集目的地天气情况并作出正确的预案等。风险自留是指将风险可能造成损失的全部或部分留给公司承担。如在户外运动活动项目中不可避免地会出现擦伤的轻微伤害和蚊虫叮咬感冒肠胃疾病等应由公司来承担风险。第八章团队简介参考六顶思维帽的学说,将我队进行如下介绍白色思考帽刘锦桓白色是中立而客观的。戴上白色思考帽,人们只是关注事实和数据。黄色思考帽黄明武黄色代表价值与肯定。戴上黄色思考帽,人们从正面考虑问题,表达乐观的满怀希望的建设性的观点。黑色思考帽杨玖月戴上黑色思考帽......”

4、“.....尽情发表负面的意见,找出逻辑上的。红色思考帽李平红色是情感的色彩。戴上红色思考帽,人们可以表现自己的情绪,人们还可以表达直觉感受预感等方面的看法。绿色思考帽殷冰冰绿色代表茵茵芳草,象征勃勃生机。绿色思考帽寓意创造力和想象力。它具有创造性思考头脑风暴求异思维等功能。蓝色思考帽栗娇娇蓝色思考帽负责控制和调节思维过程。它负责控制各种思考帽的使用顺序,它规划和管理整个思考过程,并负责做出结论。以上是团队的构建,有机融合了各种思维,使团队可以高效运营在团队运营中我们应用如下步骤陈述问题事实白帽提出如何解决问,长期借款利率为以年月为准。考虑到目前资金成本较低,以及资金的机会成本和投资的风险性等因素,取下同,此时,万元,远大于零。计算期内盈利能力很好,投资方案可行。五投资回收期通过净现金流量折现率投资额等数据用插值法计算,投资回收期为二年零个月,投资方案可行......”

5、“.....远大于资金成本率,主要因为本服务优质优价,使得销售利润率较高,而且,前年内市场增长性很好。七项目敏感性分析公司在销售收入投资经营成本上存在来自各方面的不确定因素,我们对三者按提高和降低的单因素变化做敏感性分析。用逐项替代法计算投资回收期和内含报酬率。项目敏感性分析项目投资经营成本销售收入内含报酬率投资回收期年公司对销售收入的提高和降低最为敏感,经营成本次之。在变化范围内,内含报酬率仍高达,说明能承担风险,具有定可靠性。八投资回报根据对未来几年同行业先头公司经营状况的预测分析,本公司能保持较高的利润增长,拟从净利润中提取合理比例的资金作为股东回报。为此,公司第年不分红,第二年以后每年分红为净利润的......”

6、“.....所谓服务者就是指户外运动专业拓展师。拓展师是公司聘请的有着丰富的理论知识以及多年的户外经验的优秀训练师,是户外运动活动的具体组织实施者,沟通能力差组织协调能力差缺乏判断能力和应变能力的教练员本身就是户外活动中的个潜在风险因素。倘若消费者处在惊讶恐惧担心忧郁怀疑的心理状态下,或者是对户外运动缺乏必要的了解,那么在户外运动项目的进行中,消费者就很有可能处在被动参与的状态,从而导致消费者成为户外运动的风险源。二市场风险分析据调查情况来看在当今品牌时代,般消费者选购消费品时,首先考虑的就是品牌的知名度,以及其产品,团队意识,人生价值观等等各方面都会有个质的飞跃。此期间,队员们将运用前期所学的野外生存理论知识,克服重重困难,同舟共济,团结致,以坚强的毅力完成这次难忘的历练之旅。后期总结升华在旅程的末尾,队伍到达终点基地,在这里大家会做个彻底的休整。随后......”

7、“.....大家互相交流学习体验的收获,这必将成为他们生中无比难忘的段人生经历第四章市场分析及营销方案第节市场分析本公司在进行市场机会分析时,将采用分析法对本企业的优劣势及所面临的整个行业的机会与威胁进行科学分析。分析如下优势在现在众多鱼目混杂的素质拓展公司盛行市场的情况下,本公司经营的服务项目是有别于其他公司的经营项目。在服务项目上以野外生存体验活动为主打项目,项目涉及前期的基本培训,中途的文化考察野外生存实战以及后期的潜能激发压力测试。所以与其他户外公司有鲜明的区别。项目施行过程以互动管理为核心,在活动中加深团队意思,培养能适应当代高竞争环境下的优秀复合型人才。劣势本公司项目在推向市场进行运营时,在消费者心目中难以与其他户外素质拓展运动公司区分开来。在项目推广过程中,对于项目参与者的技术要求和身体条件要求较高,推广面上有定的局限性......”

8、“.....更多的白领青年愿意去寻找些有挑战性的项目来证明自己存在的价值,而我们公司的项目开设正好迎合了这点。在户外活动盛行的今日,众多所谓的户外公司如雨后春笋般林立于市场,本公司由于项目独特,所以在面对市场竞争时,有自己的核心竞争力。威胁近期由于些户外活动公司的专业服务水平低下,技术要求不过关,管理运营存在问题,导致在开展户外活动时,出现了几起户外事故,这对真个行业的发展造成负面影响。行业竞争压力大,区分度小。第二节市场营销市场细分在进行市场细分时,本公司主要从消费者差异需求和差异化产品提供上进行市场细分。首先,本公司的服务对象为在校大学生公司白领中高层管理人员和热爱极限运动的人群。在提供产品服务上,本公司针对这部分人群,可进行定制服务和半自助化的服务。次消费起,年消费累计元,即将成为本公司的会员,学生年累计消费元也将成为本公司会员......”

9、“.....且为感谢母校怀化学院对我公司的大力支持,特决定怀化学院所有师生为本公司会员,出示学生证教师证即可享受优惠政策。最终解释权归本公司所有。四促销策略我们会在拓展中进行植入式广告。给每个团队以公司命名。在拓展的过程中让企业和我们都能实现双赢,广告商赢得了眼球,而我们也赢得了资金。同时我们会引入各类媒体,让她们参与其中,加大对我们公司的宣传,使我们的社会效应得到更大的显现,同时也可以增加她们的收视率。我们可以举行年度的免费拓展竞赛,全社会都可以报名我们这个名额有限的活动,这样既可以吸引到更多的人关注同时社会效应会得到极大的彰显。在此同时也是广告商大打出手的时候,她们会大量的进行赞助,媒体也会来对年度的活动进行凑热闹。到时,天时地利人和,可以使我们公司得到更多人的认可。不但可以实现盈利,而且可以赢得口碑。让社会知道我们不仅仅是在赚钱,更多的是服务社会......”

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