1、“.....涉及的相关环保措施原料藏香草的采集，只是割取藏香草植物的叶和部分茎，不影响藏香草植物的循环生长，不影响植被，藏香草的加工属于绿色加工项目，所用设备对环境无影响。其环境质量符合大气环境质量标准，不产生环境污染。五项目组织与管理建设期机构设置及职责建设阶段项目组织机构组成项目在建设阶段由乡人民政府县农牧局县农开办组成项目领导小组拉萨市农开办县人民政府负责项目协调督导，项目承担单位合作社主要负责人负责建设阶段的具体事务，配备施工财务质量材料安保五大员。项目招投标方式项目建设采用邀请招标方式，在质量造价同等条件下，优先安排当地农民施工队施工，优先安排当地农民工从事建设务工。项目施工人员配备及技术财务质量管理施工员对建设阶段的建设进度技术指导负责财务人员对建设的付款严格按制度与进度支付，做好建设帐目质量人员对建设阶段隐蔽工程质量结构施工质量等按照图纸及技术要求规范进行检验，不符合质量的坚决要求施工单位返工材料人员对进出场的材料数量批次厂家质量按照合同要求进行出入库登记发放安全保卫负责对现场的安全隐患问题进行随时检查，防患于未然，并对现场文明施工做出规定，监督执行......”。

2、“.....生产经营由合作社统管理，合作社从社员家庭中选拔经培训合格的社员人，从事藏香草的收购加工包装及配套服务工作。进度安排第阶段年月前完成项目有关前期工作第二阶段年完成地面硬化和厂房建设及设备安装调试第三阶段年月竣工及调试生产。如表所示项目建设进度实施表年年第阶段第阶段第阶段管理措施设备设施管理项目竣工后，为保证国家资产不受损坏不流失，达到充分利用的目的，对土建部分的各种设施定期检查维修。对设备进行勤保养勤检查，有问题的设备不能带病运转，仓库常备易损易坏件，常用标准件，保证设备的运转率。生产管理生产管理上，实行项目中农民自筹的部分由自愿加入合作社的农户以货币形式将资金进入合作社专用帐户，作为在今后的生产经营中的合作资本，按照投资比例参与合作社的利润分配，实行利益共享，风险共担。项目中农民自筹的部分由自愿加入合作社的农户在项目建设中，以劳动用工形式作为资本，合作社按照公平公正的原则，结合拉萨市劳动力价格，按照用工数单价工日总金额，作为农户加入合作社的资本，按照投资比例参与合作社的利润分配，实行利益共享，风险共担......”。

3、“.....上述财政资金合计万元财政补助资金的使用管理对项目资金实行专人管理专帐核算专款专用，严格执行县级财政报帐制。按照农业综合开发资金与项目管理办法财政部第号令和藏财农字号文件执行。年终社员分红时，财政补助资金平均量化给合作社所有社员，作为分红的依据之。自筹资金使用与管理本项目农民自筹资金部分以货币形式作为资金投入，专款专用，由农民自筹人员推荐代表监督资金用途流向支出金额。农民自筹资金另外的适宜劳动用工形式，经作价后作为自筹资本，这种形式实行合作社农民本人及有关部门共同签字认可后，并和农民签订协议后实行专用帐户管理。上述两种农民自筹形式，不搞摊派，完全采取自愿。本管理法，将成本标准定额下到个人，实行定员定岗定工时定单耗定产量定质量。生产工段按合作社下达的各种计划，对每道工序的成本进行控制，节约有奖，超额必赔。财务管理各生产工段领取的原材料工资零星开支经合作社分管领导签字后，报合作社法定代表人审批，批准后方可生效，在月终核算时进入财务帐目。经营环节的各项费用由营销部门负责人进行初审......”。

4、“.....第六章总投资估算与资金筹措总投资估算新建生产包装车间元平方万元晒场地面硬化元平方米万元原料仓库元平方米万元购买立式粉剂自动包装机台元台万元粉碎机台元台万元磅秤台元个万元运输车辆元辆万元其他费用前期工作费科技培训费基本预备费共计万元铺垫流动资金万元项目总投资万元。总投资估算明细表序号建设项目建设规模设备型号单价元小计万元生产包装车间晒场地面硬化原料库立式粉剂自动包装机台粉碎机台粉碎机磅秤运输车辆技能培训费人次前期工作费预备费铺垫流动资金建设期利息二投资估算依据西藏自治区建筑安装定额。西藏自治区目前与项目有关的原材料市场价格西藏自治区统计部门有关西藏农牧民经济收入的统计数据西藏自治区当前车辆运输，劳动力加权平均价格数据。区内外的设施设备生产厂家近期报价资料，并考虑到前期费用和定程度的价格变化因素。三资金来源与筹措方式中央投资万元自治区财政配套万元合作社自筹万元，主要有以下方式筹集及管理人员名。合作社财务状况年底存总资产万元都为固定资产，含办公用品仓库及部分生产设备等......”。

5、“.....市场销售情况从事藏香草采集的有户人，合作社的年收购量达万公斤，收购价格按元每斤，通过加工包装，藏香草的市场价可达元每斤，毛利润可达万元。第三章产品市场预测及分析市场预测产品市场供求情况香草广泛用于美容饮食及医疗等领域。市场现状据中国香草业协会介绍，截至年，香草连续年的市场供给增长率在以上，仍无法满足国内市场需求，缺口约万吨年。而章多甘丹寺周围的山上藏香草口碑好，储量也丰富。产品竞争力分析及市场占有情况章多乡的藏香草储备量丰富，而藏香草的功能在些国家已由传统的熏香粉转向做为化妆品和饮品的天然增香剂，市场需求量逐年走高，供不应求。通过项目实施，为合作社增加硬件设备和提高技术支撑，提高藏香草的市场竞争力。现目前，章多甘丹香草已在区内香港台湾以及尼泊尔等地有了定的市场，仅拉萨已有个销售点，其市场前景广阔，开发潜力大。营销策略产品市场定位藏香草除销往区内外，主要着力打造国外市场。生产规模收购量可增加万斤，年收购量达万斤，进行统加工销售，产成品达万斤。销售策略充分发挥现有品牌的同时，利用媒体进行滚动式品牌宣传大打西藏民族特色产品品牌销售对象为大众消费群体......”。

6、“.....奖励标准玩家充值消费后有提成。第个月提第二个月提第三个月提第四个月没有分成同线上推广员提成制度样，差异主要体现在根据产品宣传计划配合推广部做地面执行工作，记件制低人工费用提成效益分成的模式。合作模式由运营商承担产品的运营风险和运营成本费用，线下推广员以兼职的形式利用自己的身份和个人资源便利为产品进行线下的推广，拉动线下的玩家进入游戏并在游戏过程中进行互动，通过游戏玩家的消费进行相应的分成，在此基础上公司将根据工作情况对其现金报酬支付，该兼职推广员应积极配合产品的线下宣传活动并受到定的约束性。推广配合在个人所在的区域网吧进行张贴工作。在当地进行彩票站小旅馆成人用品店等推广阵地的宣传。通过论坛帖子进行现场玩家对指导。对产品的客户端进行安装和维护。收益分成玩家在进入游戏后未产生消费的情况不给予推广员分成。在玩家充值消费后新游戏第个月给予推广员的提成。在第二个月给予推广员的提成。第三个月给予的分成。第四个月不享受分成。当月单个玩家收益分成上限不高于元。新产品上线半年后，提成比例相对前半年将下调。将根据线下活动执行反馈效果进行记件付费......”。

7、“.....线下推广员不得在官方网站论坛发布自己的宣传连接和标识代码。线下推广员不得在各种媒体产品游戏专区内发布自己的宣传代码。线下推广员不得在他人的玩家群里面发布自己的宣传代码连接。线下推广员不得其他线下推广员的区域进行相应的线下推广活动。线下推广员须尽量合理安排自己的时间便于棋牌产品的市场推广计划。线下推广员必须接受公司总部人员的数据核查和资料反馈。以上行为旦发现证实第次封停周时间不享受推广分成，第二次再发现封停个月，封停期间推广所得将不予支付。连续违规的将被取消线下推广员资格。费用结算方法每个推广员在注册的时候需要填写自己真实的资料和与身份证号码相匹配的收款人账号和收款人信息。每底统安排结算日期，结算现金每次不得低于元以上，推广真实的赚钱，不同的斗地主知己知彼，方能百战不殆挂机赚钱等第阶段预热期覆盖网媒家，发布软文篇覆盖全国各个地区的网媒从其中挑选全国门户网站游戏网站地区网站共家购买相应的群发软件按元套正版元优质软文按每篇元计算，每天篇名片费用盒张元第阶段元第二阶段元总计万第二阶段高潮期覆盖网媒家，发布软文篇线下第阶段预热期覆盖温州大区，发布软文张第二阶段高潮期覆盖温州大区......”。

8、“.....网吧彩票站及成人用品店推广计划推广主题主题为待定推广目的提高棋牌的市场知名度，让更多玩家体验到玩棋牌的精彩画面与战斗的快感，吸引新的玩家进入游戏，让他们充分体会到游戏的魅力所在，并积极参与到信长的各种活动中来。推广活动时间公测期共计个工作日推广实施内容网吧推广部分时间段第阶段至第四阶段打开棋牌，争夺第首富比赛网吧配合在温州温州开发网吧代理商，进行客户端安装让网管网吧老板等进行宣传香草，涉及的相关环保措施原料藏香草的采集，只是割取藏香草植物的叶和部分茎，不影响藏香草植物的循环生长，不影响植被，藏香草的加工属于绿色加工项目，所用设备对环境无影响。其环境质量符合大气环境质量标准，不产生环境污染。五项目组织与管理建设期机构设置及职责建设阶段项目组织机构组成项目在建设阶段由乡人民政府县农牧局县农开办组成项目领导小组拉萨市农开办县人民政府负责项目协调督导，项目承担单位合作社主要负责人负责建设阶段的具体事务，配备施工财务质量材料安保五大员。项目招投标方式项目建设采用邀请招标方式......”。

9、“.....优先安排当地农民施工队施工，优先安排当地农民工从事建设务工。项目施工人员配备及技术财务质量管理施工员对建设阶段的建设进度技术指导负责财务人员对建设的付款严格按制度与进度支付，做好建设帐目质量人员对建设阶段隐蔽工程质量结构施工质量等按照图纸及技术要求规范进行检验，不符合质量的坚决要求施工单位返工材料人员对进出场的材料数量批次厂家质量按照合同要求进行出入库登记发放安全保卫负责对现场的安全隐患问题进行随时检查，防患于未然，并对现场文明施工做出规定，监督执行。运营期机构设置及人员配备项目竣工后，生产经营由合作社统管理，合作社从社员家庭中选拔经培训合格的社员人，从事藏香草的收购加工包装及配套服务工作。进度安排第阶段年月前完成项目有关前期工作第二阶段年完成地面硬化和厂房建设及设备安装调试第三阶段年月竣工及调试生产。如表所示项目建设进度实施表年年第阶段第阶段第阶段管理措施设备设施管理项目竣工后，为保证国家资产不受损坏不流失，达到充分利用的目的，对土建部分的各种设施定期检查维修。对设备进行勤保养勤检查，有问题的设备不能带病运转，仓库常备易损易坏件，常用标准件，保证设备的运转率......”。