1、“.....征服自然时尚休闲有个性是它的产品内涵。赋予每位奋斗中的男仕激情与活力。产品定位时尚休闲而又富有个性的品牌适用日常工作社交生活的服装服饰讲究简约回归自然舒适倍显的特点蕴涵沧桑粗旷豪情的多元化配装风格。特别是茄克，给是被誉为茄克之王。年月公司第代产品双色茄克上市，在上海市引起轰动，产品畅销大江南北被誉为中国茄克之王茄克专家。年月被评选为年影响中国服装市场十大男装品牌公司被评为影响中国特许经营佳。年月，公司荣获福建省版权局授予十大知识产权保护单位称号。年月日，茄克荣获中国名牌产品称号。年月，茄克荣获国家免检产品称号。品牌具有定的独特性和竞争性。扬品牌之旗，以文化导航，用创新发力，着重从产品研发供应链管理终端渠道整合和信息化建设等方面全力提升，实现品牌国际化，人才职业化，管理科学化，市场全球化，企业社会化，力争早日把打造成具有国际竞争力的现代跨国企业集团。对员工的素质要求较高。是整个连锁体系成功的重要保证。经过十三年的发展，已拥有上海香港东京三地优秀服装设计师，世界先进的电脑自动化生产设备，国际标准化封闭式的工业园，产品款式新颖面料精美工艺精湛，素有茄克专家的美誉......”。

2、“.....积极推行以品质为基础的品牌战略，充分利用品牌的无形资产，并以无形资产调动有形资产整合全球化优势资源。扬品牌之旗，以文化导航，用创新发力，着重从产品研发供应链管理终端渠道整合和信息化建设等方面全力提升，实现品牌国际化，人才职业化，管理科学化，市场全球化，企业社会化，积极推进企业上市进程，力争早日把打造成具有国际竞争力的现代跨国企业集团。十商店的管理商店人员职责划分店长杨洋副店长潘立焕营业员林建杰黎檬收银员洪玉霞理货员韦海润会计吕海霞店长的权责店长是零售企业店铺卖场的总负责人，具有管理整个店铺卖场运营的职能，是卖场管理的核心。店长不仅要致力于做好本职工作，更要充分的调动全体员工工作的积极性，并组织和安排各岗位的工作。副店长的权责助理职，即为协助店长经理做好整个商店的全面管理工作。副店长的主要职责是协助店长经理实现对本部门人员营业员收银员理货员保安员清洁员团体激励例会设备货架清洁与商品的管理对竞争价格的市场调查管理商品排面确保无过多库存和无缺货等，同时，在现场维护本部门的正常运作，满足顾客需求以及协助店长经理与供货厂商议价。营业员的权责营业员又称导购员......”。

3、“.....营业员数量最多，分属不同的商品部，因此，对营业员训练除了强调基本的职责外，还要求了解本部商品的特点并掌律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。员工守则遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二维护公司声誉，保护公司利益。三服从领导，关心下属，团结互助。四爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。五不断学习，提高水平，精通业务。六积极进取，勇于开拓，求实创新。十财务分析房租预计元每年装修预计元人员预算元每人每月服装进货预算块每次工商局税务多每月水电费用平均每月元左右门派喷绘会员卡店内特价牌店内悬挂宣传牌等等预计元陈列道具货架衣架模特鞥等，衣架，账本，扫把，拖把等预计元装修大约元十二加盟原因服装在设计能力方面，拥有上海日本三地优秀服装设计师，以解读世界时尚概念做手段，结合市场需求为方法，代表着国内超前的休闲服装设计理念。在生产能力方面，拥有国内流的男装休闲服饰生产基地以及卓越团队。按国际管理标准正在建设国际标准化花园式的休闲男装工业园，是集服装开发仓储物流商务信息休闲生活为体的园林式工业园。是国内流的男装休闲服饰生产基地。在工艺方面......”。

4、“.....长期拥有茄克专家的美称，年，产品被中国外交部选做为国家礼物赠送布什访华团队。在品质方面，公司于年通过了。从对面料供应商的选择和检定设备的层层把控，到推行全面质量管理生产管理，打造了大品质管理的保证。在销售方面，从年起，公司引入特许经营模式，并以多年累积的品牌运作优势及优质的专业生产能力和不断完善的市场销售网络体系，全力拓展特许专卖事业。经过多年的努力发展，取得了骄人成绩。在客服方面，实施绿色卖场及百分百顾客满意服务，今年开始全面推行绿色卖场，在终端卖场中推广健康休闲回归自然绿色环保的的空间和服务理念。从匹配的产品店堂的装潢道具的配置光线的颜色，再到店堂产品的搭配音乐气氛的营造，优质的服务到位的信息反馈系统，构成了新卖场独特的核心竞争价值。强烈的品牌意识和成功的品牌经营，使实业股份有限公司以新的姿态，接受新的挑战在新的轮竞争中创造出新的业绩。通过这些种种的条件可以显现出服装的本身就是名牌，大多数人们都知道这个品牌，所以我们不必再宣传上有过多的体现，从而使我们省下不少的宣传费和力气，在质量上大家信任的，我们也不必担心顾客因为质量问题而对服装进行质疑......”。

5、“.....他已在人们的心中有定的市场占有率。加盟服装我们可以利用以前的成功经验，降低我们店面的风险借助所具有的品牌知名度和成功的营销方式，提高自握相应的设备器具操作技能，熟练地为顾客选购商品提供服务。收银员的权责大型零售企业卖场般采用顾客自我服务及钱款次性在银台结清的方式，收银员是与顾客接触最频繁的人员。收银员工作的场所可以是集中设置的收银区，也可以是分散分布的收银台。付款结账是顾客在卖场接受的最后项重要的服务项目，此时顾客对服务的效率要求相对较高。收银台也是最容易造成卖场拥堵的区域。因此，明确收银员的职责，并提高其工作效率是收银服务的重点。理货员的具体权责负责商品的整理还原工作。负责购物车篮的还原整理清洁工作。根据收银员的指示为顾客调换商品。④遵守零售企业仓库管理和商品发货的有关规定，按作业流程进行该项工作。保证商品安全。必须经常到各收银台和柜组巡查，及时将顾客留在收银台或其他地方的商品还原到相应货柜。按卖场规定和顾客要求提供送货服务。保持卖场内通道的畅通。会计的职责做好店面财务核算监督统计工作。负责编制公司每年的支出预算和年终决算......”。

6、“.....确保活动顺利进行会后对会场进行整理，公布最终人员名单并对活动进行总结。会议桌竞聘人职工门人员工作安排内部竞聘会分工表总协调地点行政办公楼四楼党员活动室面试，四楼会议室等候时间年月日大会日期大会类别阶段大会内容负责人完成时间月日内部竞聘会竞聘前发布竞聘通知和相关表格及面试资料的准备。报名及资料收集资格审查未通过人员通知候选人名单公布面试相关安会人员应保持会场清洁卫生严禁乱丢杂物。附件内部竞聘公告附件二内部竞聘申请表附件三内部竞聘资格审查结果公示附件四内部竞聘拟录用情况公示附件内部竞聘公告公告日期结束日期全体员工为建立公平公开公正的用人机制，激励广大员工积极向上，公司决定对部分主管级岗位进行内部公开竞聘，选拔优秀人才，现将具体事宜公告如下竞聘岗位二竞聘人数三岗位职责参见所附职务说明书四任职要求五竞聘程序如下所有符合招聘条件者都可在总经办人力资源组或本单位内勤处领取竞聘申请表年月日前将填好的内部竞聘登记表连同相关学历及资格证书等资料同交至综合事务部人力资源组总经办将根据任职要求对申请人进行初步筛选并将结果公示。候选人经过笔试面试后，按照各占进行加权核算后得出总成绩确定拟录用人员......”。

7、“.....公示后没有异议，录用并办理相关调动手续。内部竞聘结果将在年月日前公布。录用后试用期为三个月，期间公司将进行相应转岗培训和考核，合格后转正。总经理办公室二〇四年五月二十日附件二员工内部竞聘申请表第部分申请人填写申请人姓名性别出生年月最高学历毕业院校所学专业专业职称健康状况联系电话现工作部门现任职务竞聘部门竞聘岗位学习经历从高中填起时间学校排的通知笔试及面试题的准备笔试的组织及成绩核算与公布资格的初审同用人单位对接笔试题和笔试现场的监督月日资格终审面试及活动全过程监督会场布置及条幅德晟金属制品公司内部竞聘会月日会场卫生清扫干净后勤部月日竞聘中会场内的服务及成绩核算月日候考区候选人的组织公布面试人面试成绩会场内外协调竞聘后会场资料的整理总成绩的核算和公布最终人员的审批和公示竞聘会总结月日会议评价表的存档异动手续的办理反馈面谈所在单位沟通月日收拾和整理会场月日经费预算项目数量金额元个合计元条幅条工作人员要求所有工作人员着工装所有工作人员于到达会场。竞聘人员要求竞聘人员须准时参会，无特殊情况不得缺席。各单位竞聘人员于月日在行政办公楼四楼会议室集合......”。

8、“.....竞聘人员统着工装，干净整洁，展现良好的精神面貌。会议纪律要求与会人员入会场后抓紧时间就坐照桌签按部门顺序入座，禁止在会场内吸烟和大声喧哗，禁止与会人员早退。会议期间要将手机关闭或设置到静音状态。声明我自愿提出竞聘申请，并对上述填写内容的真实完整性负责，并同意公司对上述内容进行调查，如上述内容与实际情况不符，本人愿承担切后果。若公司接受本人申请，我将做到遵守岗位竞聘规则若因客观情况发生变化或公司发展需要以及出现本人不能胜任工作的情况时，本人愿接受公司对工作内容及工作岗位的调整和安排。申请人签督店户外活动挑战极限，征服自然时尚休闲有个性是它的产品内涵。赋予每位奋斗中的男仕激情与活力。产品定位时尚休闲而又富有个性的品牌适用日常工作社交生活的服装服饰讲究简约回归自然舒适倍显的特点蕴涵沧桑粗旷豪情的多元化配装风格。特别是茄克，给是被誉为茄克之王。年月公司第代产品双色茄克上市，在上海市引起轰动，产品畅销大江南北被誉为中国茄克之王茄克专家。年月被评选为年影响中国服装市场十大男装品牌公司被评为影响中国特许经营佳。年月，公司荣获福建省版权局授予十大知识产权保护单位称号。年月日......”。

9、“.....年月，茄克荣获国家免检产品称号。品牌具有定的独特性和竞争性。扬品牌之旗，以文化导航，用创新发力，着重从产品研发供应链管理终端渠道整合和信息化建设等方面全力提升，实现品牌国际化，人才职业化，管理科学化，市场全球化，企业社会化，力争早日把打造成具有国际竞争力的现代跨国企业集团。对员工的素质要求较高。是整个连锁体系成功的重要保证。经过十三年的发展，已拥有上海香港东京三地优秀服装设计师，世界先进的电脑自动化生产设备，国际标准化封闭式的工业园，产品款式新颖面料精美工艺精湛，素有茄克专家的美誉。品牌总部的管理和控制能力强。积极推行以品质为基础的品牌战略，充分利用品牌的无形资产，并以无形资产调动有形资产整合全球化优势资源。扬品牌之旗，以文化导航，用创新发力，着重从产品研发供应链管理终端渠道整合和信息化建设等方面全力提升，实现品牌国际化，人才职业化，管理科学化，市场全球化，企业社会化，积极推进企业上市进程，力争早日把打造成具有国际竞争力的现代跨国企业集团......”。