1、“.....直观图示如下只要管理得当，我们店面有了定的知名度之后，那么下年度的营业额必然会在原来基础上有所增长，同时因为不必再支付开业启动资金购车装修营业执照等项目费用，所以第二年的毛利在万元以上。未来三年财务预测根据我们首年的运营状况，我们会对未来三年的资产周转损益现金流量负债资产等做好预测......”。

2、“.....毛利率毛利销售收入序号店厅本年累计数上年累计数本年毛利率上年毛利率④增减率④合计销售费用及费用率分析销售费用及费用率升降的主要原因，费用率销售费用销售收入序号店厅本年累计数上年累计数本年费用率上年费用率④增减率④合计销售净利润及利润率分析利润及利润率升降的主要原因利润率净利润销售收入序号店厅本年累计数上年累计数本年利润率上年利润率④增减率④合计存货周转率分析表分析影响各单店库存货周转快慢的因素序号店厅销售成本平均存货余额存货周转率备注第章市场风险分析及管理排除了消费偏好改变收入水平等影响我们店面的经营收入因素，我们主要分析我们今后要面临两个方面的主要市场风险是由于竞争者的存在而导致销售不足......”。

3、“.....市场风险分服装的商机，在游戏中推广服装，愈发能在年轻代中打响我们公司的品牌私人爱好者这类往往是比较富裕且热爱动漫的人群，他们不会太在意服装的价格而是更关注服装的质量创意的新颖度，所以只要我们紧紧抓住他们的要求，做出令他们满意的服装，就能将他们发展成为公司的长期顾客等提供高质量的充满创意的令顾客满意的服装及道具其次，当公司稳步发展并拥有定资金后，我们将开拓衍生行业的发展，届时我们将开女仆咖啡屋客栈等系列式充满动漫色彩的店，这类店目前在社会上还不是很普及，但已有的店都是生意火爆，而且随着动漫在中国的发展速度，我相信此类店在中国的发展市场十分广阔。最后，当公司形成定规模，具有稳定的顾客群的时候，我们谨记打江山容易守江山难的古训，此时公司会透彻分析在发展过程中明面出现的些问题和还未出现的潜在问题，并逐解决。在市场中分析存在的竞争对手和即将面临的发展瓶颈......”。

4、“.....年后，当公司在中国占领了定市场份额，充分打开了中国市场之后，我们将与日本的动漫合作。中国是块很大的蛋糕，市场广阔，欧美日许多国家都希望在中国开拓市场，所以当我们在中国具有定地位以后，日本定不会拒绝我们的合作。众所周知，日本动漫在世界直是处于领先地位的，在中国欧美等国占有定的市场，与日本合作向世界充满说明了我们的服装已经取得了日本的认可并且屹立在世界的前列，而且中国华人遍布全球，他们爱国心十分强烈，此时开拓海外市场无疑会轻松很多。析首先我们以投资第二年为基准年对我们的服装设计店面年净利润进行敏感性分析销售收入分别下降，对利润的影响单位万元经济指标变动销售收入销售成本销售利润管理费用营业利润所得税净利润在销售收入下降，成本不变，费用不变的情况下，利润变化情况分析如下所示知识有限，无法做出具体的数据分析，只能给个分析框架正常销售收入销售收入下降销售收入下降二成本分别上升......”。

5、“.....销售收入管理费用不变的情况下，利润变化如下所示正常销售成本销售成本上升销售成本上升综合评价通过敏感性分析，我们可以知道销售收入的下降及销售成本的上升谁对对利润的影响较大，即净利润对销售收入还是对销售成本的依赖较大。风险管理市场风险管理评估现有市场风险管理，帮助我们店建立市场风险度量模型，设置预警指标，并制定应对方针。具体的咨询内容包括市场风险评估与诊断市场风险模型构建市场风险数据收集与分析市场风险承受度的确定搭建市场风险预警体系制定市场风险应对方针确定市场风险综合解决方案。运营风险管理针对企业集团运营过程中的重大风险设计风险监控管理指标，搭建风险监控模型，制定运营风险的解决方案，合理的保证企业有效的顺畅的运转......”。

6、“.....具体风险管理关于整体的风险的综合的评估，我们在我们的计划书的其他部分的内容也提出了些应对风险的解决方法。我们将根据经营中出现的各种有可能发生的风险依据相应的策略进行解决。第章服装定制公司的成长与发展处于起步发展的创业阶段，我们的服装主要客户是各大高校，给他们的活动提供各种款式的服装及道具。并在这期间摸索成长，在进军市场为公司打下坚实的基础的同时，发掘市场潜在需求，了解市场，并以市场为导向扩展市场份额，壮大公司竞争实力。后期，我们首先将拓展销售对象，为婚纱摄影店挖掘顾客的好奇心，让拍摄结婚照的夫妻穿上服装，为他们拍摄侠客与侠女王子与公主等系列特色的结婚照，这样当婚纱摄影店的生意火爆之后公司不仅会有更多的销售额，而且在侧面起到了宣传公司品牌的目的游戏公司当今社会网络游戏在年轻代中占据了很大空间，而且游戏中角色的服装更是花样百出......”。

7、“.....往往需要真人身穿游戏服装进行展演，此时正是我们好了的资金成本的实际，做出选择序号评价项目加减分情况底商或者临街商铺分周边环境分到分交通状况分到分米内有大型商场分停车场车位充裕分周围商业配套齐全分临近高档社区分周边高档动漫服店装超过个分周边中低档动漫服店装较多分根据以上考虑，我们把我们的店面安排在理工生活三区的大学生创业园，并起名为爱生活，爱动漫服装定制店。第章对服装定制行业竞争状况的分析及对策总部从开店步步做起，前期的服装与道具定制店选址店面装修，都有专门的工作人员来负责，后期的开业指导以及经营指导都有工作人员提供对的服务，保证和实现动漫店在最短的时间内实现稳定经营与发展到今天为止积累了丰富的实战经验，能够在开动漫店前以及开动漫店后提供全面周到的服务。按照动漫类型的不同，动漫主题的差异，分为不同的服饰风格。火影网球王子地狱少女等热门动漫，按照上面动漫名称......”。

8、“.....细算下来，投入万元，差不多就能置办齐所有种类的服装，在店内作为样板。服装定制，主要是对于提供动漫服装的定制服务。在市场上，我们主要存在如下几个竞争对手各类服装定制的小作坊各类演出服租赁店同类动漫服饰及道具的定制店。对于，各类服装定制的小作坊而言，他们的优势是收费较低。但是，对于此类小作坊，其主要是进行服装定制，其业务范围较广，不仅仅针对服装的定制。也因此，其对服装的定制上可能会并不十分符合顾客的想法。而我们专门对服装进行定制，所以在对材料的把控，及对顾客的想法的理解方面，会比小作坊优秀。对于各类演出服租赁店而言，他们能避免服装使用次数少，而造成资源浪费的情况。但是，难以以租赁来满足其需求。主要原因是，可涉及的动漫繁多，且动漫服装也大多不同，所以般无法以租赁满足服装的消费者的需求。在目前，除了小作坊外，各类动漫服装的定制网店也是我们的竞争对手。他们在服务上不占优势，据我们调查知......”。

9、“.....价格偏高，而且很少征求客户对产品的设计想法，厂家只是单方面制出然后销售。针对这些存在的问题我们则可以利用我们在设计和服务上所具有的优势，不但在减轻消费者价格上负担，而且还可以使消费者得到令自己满意的量身打造的单品。我们的顾客对象主要是广大在校学生，我们会根据具体情况给予性价比较高的价格，尽快占领这片市场对于大多的动漫服装的定制以及支出财务报表的制定定期进行财务核算管理库存专业设计师名根据业务经理提供的样本，在满足顾客要求的前提下，设计出服装店面共有兼职员工校园内展示人员，人数可视具体展规模而定。管理团队优势与不足之处人数少，便于管理，人力资本低但分工不明确，有可能导致管理出现漏洞而降低团队效率。人才战略与激励制度对全职人员，根据定期的绩效考核机制，在创业初期，人员较少，按照个人绩效考核制度后期将实行部门绩效考核制度和个人绩效考核制度相结合......”。