1、“.....第七章财务计划财务计划即财务预算和控制，现从资金需求预测和财务报表两个方面进行说明资金需求要知道资金的需求情况，得先对收入和费用的预测入手。，收入预测第年销售收入预测表选项切叶盆景购买次数经常不经常从不喜欢般不喜欢所占比重市场总量市场占有率目标容量销售单价年销售收入销售收入趋势预测选项年年年年切叶市场容量市场占有率销售收入盆景市场容量市场占有率销售收入销售收入预测总表项目年年年年年切叶盆景营业收入，费用预测进货成本预测项目年年年要的销售渠道，除此之外，还有种比较重要的销售渠道就是网上销售的形式。第五章竞争分析竞争分析从波特的五力模型开始竞争者就目前贵州花卉产业，主要分布在贵阳遵义安顺等几大城市及周边市县，其主要产品为鲜切花，切花品种只有月季非洲菊马蹄莲等少数几个。从贵州总体看，自给不足，大部分切叶从外地进货，所以主要竞争者为省外花卉公司。我们企业利用贵州气候资源优势和区位优势，必然能赢得比较好的优势竞争力。二潜在进入者如果我们做好了，再有进入者进入花卉市场是很正常的事，但我们先进入，占有先机，拥有成熟的客户资源以及成熟的贵州切叶生产技术之外......”。

2、“.....这样来，花卉的市场就会被告开发得更充分，反过来对我们的经营也是有好处的。三顾客我们面对的顾客群主要是全国各地的鲜切花卉经销商家，而且以批发商为主。盆景销售主要以花卉零售商为主，可见我们的市场容量是很大的。四供应商我们的供应商就是昆明的各大苗圃基地，这是国内最大的个花苗批发零售中心，相信通过长期的精诚合作，我们双方都能取得好的信任，以至达成长期的合作伙伴关系。五企业内部环境在介绍项目时就有比较详细具体的企业内部环境分析。第六章产品与服务在前面章节我们已经比较详细介绍了产品和服务的内容，在此，我们就介绍产品和服务的形成过程，即产品的来源运输和包装及服务的支撑过程。产品的来源我们的产品来源主要是企业温室大棚基地生产，主要进货方向云南，广州等地方，切叶和盆景都是，至于盆景，我们会慢慢自己种，毕竟能节省不少的进货成本。二产品的运输我们企业的切花可销贵阳遵义业务提供以观赏和功能为主的，研发富含文化内涵的盆景摆件花篮园艺景观。多元的服务产品花卉移栽室内个性化装潢美化工程个性化服务丰富的促销手段在节日期间回馈老客户依据年订货量。开展销会，聘请园艺大师制作成品并展览。在出售环节......”。

3、“.....以确保成活率。定期邀请嘉宾参观成功项目的展示。条龙售后服务创建客户售后服务信息档案，定期回访保证成活率教授季节性培育技巧定期进行修剪。三第三章项目介绍作为个项目，对项目的主营业务可行性项目团队进行介绍主要营业项目介绍盆栽草莓，蔷薇科草莓属多年生草本，种红色的花果，又名红莓洋莓地莓等，外观呈心形，鲜美红嫩，果肉多汁，含有特殊的浓郁水果芳香。荷兰菊，又名纽约紫菀。为菊科宿根花卉。须根较多，有地下走茎，茎丛生多分枝，高厘米至厘米，叶呈线状披针形，光滑，幼嫩时微呈紫色，在枝顶形成伞状花现金流量表。预计利润表项目年年年年年主营业务收入减主营业务成本主营业务税金及附加二主营业务利润加其他业务利润减营业费用财务费用管理费吸收毒物净化空气驱避蚊虫，杀灭病菌调节温度美化环境棵盆景在什么样的价位平均您能接受元以下元元元以上您希望我们提供什么样的特殊服务教您亲手扎花送人匿名送花装扮宴会为盆景治病其它对于我们的花卉公司，聪明的您肯定还有更好的建议用三营业利润加投资收益补贴收入营业外收入减营业处支出四总利润减企业所得税五利润总额注主营业务税金及附加的组成增值税和国税及工商管理费用，其中......”。

4、“.....国税为月，工商管理费用月管理费用由水电服装和周转材料组成。营业费用只包括广告费。附录花卉园艺公司问卷调查您好我们是囿苑花卉园艺公司花店的创业设计小组为，了论证创业的可行性，特做以下调研。希望没耽误您太长时间，谢谢合作,您的性别是男女您经常买切叶花卉吗经常不经常从不买您都什么节日买花情人节教师节其它节日您般都买什么花玫瑰花百合郁金香康乃馨仿真花其它您买花都是送给谁多选恋人朋友父母长辈病人同学事老师客户您认为束鲜花在什么样的价位平均比较合适元以下元元元元以上您喜欢种盆景吗喜欢般不喜欢您都爱种什么样的盆景多选无花的有花的结果的山水盆景喜阴的喜阳的您种盆景时最担心的是什么不易活买不到好肥料没时间照顾其它对于盆景，您看重的是什么技术，有定的技术风险与组织风险，主要研究经济上与技术上是否可行，能否达到预期的经济目标，经济可行性在资金方面，我自筹万元，银行贷款万元，再争取政府支持，在创业初期设备都比较简单再加上我走的是切叶生产，不需要设备的要求，只要有地方摆放就可以了。技术可行性我们组成的团队都掌握定的生产技术......”。

5、“.....技术方面不是问题。法律可行性在十二五规划中，国家对花卉发展的支持，并会提供大力的帮助，在政策也会提供许多便利的条件。我相信会给我们创业提供许多帮助。三项目团队个好的项目要个好的团队支撑，我们的团队第四章市场分析市场介绍经过调研，我们获得了比较详细的市场信息，附录中有我们的调查表和调查信息分析，另外的些信息我们都已经反映到了具体的各章节二营销策略营销策略主要从进行讨论，产品在第三章的主要营业项目和第四的章的营销策略中有比较详细的介绍。，定价产品价格预测选项切花顾客认同价格所占比例加权平均价格盆景顾客认同价格所占比例加权平均价格由此可知，切叶的平均的价格是元，盆景的平均价格为元。，促销本企业采取多样化的促销策略，包括实体广告报刊电视海报单会员卡等网络广告图片视频会员注册等，渠道本企业通过订单批发切叶，面向全国花卉经销商销售，盆景销售以店面销售为主省内城市，有利于就近供应，这对于贵州省花卉产业发展非常有利。同时，贵州有第二春城之美称，与云南相比，冬春季南花北调距离近，有利于外运保鲜鲜花，且外运成本低。且贵州航空运输业迅速发展，有利于鲜花外运。因此......”。

6、“.....御颜的品牌形象，最后又给晒后修复面膜的后期上市打下了基础。活动宣传时候，要突出我们产品的卖点即是无油防晒三重隔离。活动投入奖券制作大小，刮刮膜，张针对经销商的政策方案重新打款的，按照元套出货，配送相应数量的奖券相应数量的晒后修复面膜特价促销品方案二重新打款，自活动开始到活动结束，要货满套的，配送相应数量的晒后修复面膜特价促销品。另外增加进货额的返利暂定。公司送终端促销会场。活动时间月日月日关于促销品的出货，除了限制量，可以送场促销会。同仁堂美容院庆国庆迎双节消费全免单亲爱的女士们你们辛苦了。每天除了忙碌的工作，还要整理家务教育孩子照顾老人。有多少时间花在我们自己身上呢原本光滑细腻靓白的肌肤，变得粗糙暗淡多皱。我们不再是老公心中的心肝宝贝，却变成了黄脸婆。亲爱的姐妹们，我们要改变，我们要找回自信，做老公永远的魅力女人，做孩子眼中的美丽姐姐。白皙光洁透明的肌肤，是所有女人心期盼的肤质，面对日益恶化的生活环境，更要细心防范外界各种环境对肌肤的恶劣影响，如何选择属于您自已肌肤的护肤产品，才是最佳的保养之道。女人天生要靠男人来宠爱，但女人的美丽，则是要靠女人自已来呵护，美丽就从今天开始......”。

7、“.....关爱自已，关爱第二生命,同仁堂美容院自开业以来，赢得了广大爱美女性的青睐。个个皮肤有问题的女性带着希望走进同仁堂美容院，个个自信美丽的女性带着欢乐走出同仁堂美容院。美白补水祛皱祛斑等美容美体，个都不少。另外本店新上同仁堂特色药浴脐疗，让爱美的姐妹们亲身体验同仁堂，拥有美丽和健康。为了回报顾客，值此双节之际，同仁堂美容院特推出消费全免单活动,活动内容顾客购产品满元参考，即可获得精品女人护理卡张，可享受高级个人护理次价值元带个新顾客送玫瑰纯露瓶价值元。消费全免单活动期间抢购满元的消费金额分个月返还给顾客。消费金额按平均每月现金抵用卷为回报老顾客，只要加元，就可获得玫瑰美白保湿洁面乳只，价值元。加元，就可获得玫瑰柔顺滋养护发素只玫瑰柔顺滋养洗发精华露瓶，价值元。特别活动持本券就可参加幸运抽奖，您就有机会获得免费半年护理卡。心动不如行动，同仁堂美容院周年店庆活动正进行中,活动时间月日同仁堂美容院美丽热线地址二推广手段公司总部每月都会针对不同的时节推出主题促销活动，譬如月日元宵节欢度今宵，同欢乐，同追求元宵节千湖千色天然草本能量贴膜系列送给与众不同的您......”。

8、“.....我是你的爱情人节玫瑰系列产品回馈有情人。月日妇女节温馨小家，全赖有你妇女节香芬系列产品真情放送。月日劳动节勤劳朴实，颂扬千年文明劳动节香体露系列放松心情香香送。月日母亲节二十年前的母亲，二十年后的我母亲节系列产品亲情放送。月日儿童节亲亲宝贝，你是家里小太阳儿童节小天使系列产品爱护宝贝送。月日七夕情人节两个人相互辉映，我的眼里只有你七夕情人节明眸系列产品回馈真爱人生送。月日中秋节月之故乡明，真情送佳人中秋节彩虹香熏皂系列美人送。月日教师节为爱倾注生，蜡烛照亮七色人生教师节腊菊护理系列颂歌奉献地级鲜切花还可出口。第七章财务计划财务计划即财务预算和控制，现从资金需求预测和财务报表两个方面进行说明资金需求要知道资金的需求情况，得先对收入和费用的预测入手。，收入预测第年销售收入预测表选项切叶盆景购买次数经常不经常从不喜欢般不喜欢所占比重市场总量市场占有率目标容量销售单价年销售收入销售收入趋势预测选项年年年年切叶市场容量市场占有率销售收入盆景市场容量市场占有率销售收入销售收入预测总表项目年年年年年切叶盆景营业收入，费用预测进货成本预测项目年年年要的销售渠道，除此之外......”。

9、“.....第五章竞争分析竞争分析从波特的五力模型开始竞争者就目前贵州花卉产业，主要分布在贵阳遵义安顺等几大城市及周边市县，其主要产品为鲜切花，切花品种只有月季非洲菊马蹄莲等少数几个。从贵州总体看，自给不足，大部分切叶从外地进货，所以主要竞争者为省外花卉公司。我们企业利用贵州气候资源优势和区位优势，必然能赢得比较好的优势竞争力。二潜在进入者如果我们做好了，再有进入者进入花卉市场是很正常的事，但我们先进入，占有先机，拥有成熟的客户资源以及成熟的贵州切叶生产技术之外，新的进入者与我们形成竞争末必不是件好事，这样来，花卉的市场就会被告开发得更充分，反过来对我们的经营也是有好处的。三顾客我们面对的顾客群主要是全国各地的鲜切花卉经销商家，而且以批发商为主。盆景销售主要以花卉零售商为主，可见我们的市场容量是很大的。四供应商我们的供应商就是昆明的各大苗圃基地，这是国内最大的个花苗批发零售中心，相信通过长期的精诚合作，我们双方都能取得好的信任，以至达成长期的合作伙伴关系。五企业内部环境在介绍项目时就有比较详细具体的企业内部环境分析......”。