1、“.....推广的形式有很多种，可以通过与电视台的合作，让艺人参加访谈类节目可以通过些绯闻方式来炒作让旗下艺人多参加各种活动或者表演，增加他们的上镜率。如果公司自身的名气打响了，那么对于公司旗下的艺人，不需要太多的包装他们就会很快有较大的知名度。品牌定位策略深化品牌营销品牌，不仅需要公司的产品品牌，更需要公司的品牌。现在国内的观众能说成很多的电影名字，但是他们对这部作品是哪个公司拍摄的他们并不清楚，他们并不能说出些电影公司的代表作，这不能不说是个行业的悲哀。观众只知道影片的导演主要演员，却不知道由什么公司推出。增强消费者对公司影片的信心通过对公司的包装，让公司的品牌形象深入观众内心，通过前期优秀的影视作品让观众不段对公司的新作品产生期待。优质的高性价比影片明星艺人的亲和这里主要强调的是明星艺人对于各自支持者的态度。他们需要经常与自己的支持者进行互动，并且要让支持者能感觉到他们的亲和力。企业战略定位策略产业投资链延长定位把公司的产业链进行纵深延长，使公司的利润不只是依靠票房，公司可以自己建立电影院线与电视台合作组织些节目包装明星艺人投身企业策划行业等等渠道来加强公司的竞争力......”。

2、“.....虽然这个利润不如其他的高，但是比较保险，能让公司稳步发展。挑战定位通过斥巨资，请名导明星打造具有公司自己特色的商业大片，与老牌电影公司直接叫板直接竞争。只要题材选好，影片质量好，炮走红并非难事。优势定位分析出公司的优势，通过优势来确定公司的发展方向。第五部分公司发展方向分析，电影行业发展趋势，国内投资增速减缓表面上看来风光无限的国内商业大片实际上并没有多少利润可言，对导演或者主要演员来说，部影片成就了他们，但是投资人并没有从中得到多大的好处，这就使得许多有意向向影视传媒行业投资的投资者不得不放缓自己的脚步，依然观望。好莱坞商业大片对本国影片的冲击也使得本国的投资转移方向，国内观众关注的是进口片，很少关注国内的商业片，这在中国电影市场是个不争的事实。，市场供求不平衡矛盾将继续存在国内电影市场的需求量非常大，但是国产影片却很难吸引观众眼球，但是光靠国外进口影片却很难满足国内消费市场的需求。这就促使国内的电影公司必须去分析消费者的需求，通过满足他们的需求来解决他们需求矛盾来得到自身的发展......”。

3、“.....那么这个矛盾将会直存在。，外来影视资源将保持上升趋势中国十多亿的人口隐藏着巨大的消费市场，国外电影市场通过数十年的发展，电影市场相对来说已经达到饱和，面对中国这个才发展起来的国家的巨大市场，他们将不会放过。现在好莱坞很多的大片全球上映也含中国在内。他们将会对中国市场投入越来越多的精力，阿凡达就是明显例子。，商业片仍将是投资的主要区域，艺术片记录片拍摄情况较尴尬国内的电影公司拍摄影片都是以商业片为主，他们拍摄的目的也很简单利润。而艺术片记录片的拍摄不仅少，还几乎都是个人始可能是来自企业家的种直觉，它是用来指导和约束员工的成文或不成文的条例和规范，并有意识或无意识对企业员工进行灌输，使之融入企业管理行为中，自觉自愿地遵守所形成的约束激励机制，久而久之，就逐渐形成企业自己独特的价值观道德观，从而形成种企业凝聚力，使之推动企业高速发展，达到企业文化之真正内涵。所以企业文化是企业在工作过程中形成的种共同的行为方式和价值观，它是企业做事的方式，无论企业规模的大小，凡是企业都有企业文化。五，公司人才管理，公司人才细分目的是明确每个员工的工作岗位......”。

4、“.....，公司制度的确立建立公司各种规章制度，使之成为个公司员工行为的模板。，人才战略的制定储存人才，培养人才，杜绝缺乏人才制约公司发展。，福利系统的建立合理的薪酬，有吸引力的福利。，岗位的精心设置提供员工的发展平台，这是企业留下员工的不二法门。六，公司的质量观以及质量方针公司对于影视作品的质量的控制。不仅是拍摄质量，还有影片十否有内涵，影片是否能给观众带来些什么思考等等。第九部分总结通过对各种环境的简单分析，我们知道，中国电视剧以及电影市场潜力巨大，不仅国外电影公司好莱坞以及电视剧公司尤其以韩国日本为最加大了对中国市场的渗透，国内的众多影视娱乐公司也都想提高自己的竞争力，在中国电影以及电视剧市场这块大蛋糕中分得份。公司要在电影行业中长足发展，必须要建立公司自己的企业文化，打造自己的特色影视作品，培养公司自己的品牌形象，这样才能增强自身的竞争力。公司网址告影视企业形象宣传片电视专题片配音字幕制作等业务。这些针对个人公司或者政府的业务，公司不需要为作品考虑市场推广，这样在先期公司实力不强时就避免了同其它实力雄厚的老牌影视娱乐公司的直接竞争，利于公司短时间内发展壮大。......”。

5、“.....在影视作品拍摄之前就分析出影片的观众人群的定位，比如太含蓄的作品你不能让大部分的工薪阶层成为主要观众情节简单的让受教育程度较深的观众去观看。故事情节的合理布局故事情节的合理布局是对部好的影视作品的最基本要求。观众没有导演的那种跳跃的发散的思维方式，旦观众对影片产生看不懂的情形，那么影片就很难成功。故事情节必须根据先期确定的消费者类型进行合理安排，根据他们的心理去安排情节，不仅能取得他们的喜欢，更能很容易就把这个人群培养成公司的忠诚客户。准确挖掘高价值客户群有的影视作品不定非要通过电影院线去观看，许多成功的人士并没有时间浪费在电影院，他们也很少去关注，这不是他们没有这方面的需求，而是因为他们的品位跟大众的品位不同。明星艺人的包装与推广明星艺人的包装与推广，首先需要做的就是对公司的宣传包装。现在许多的影视娱乐公司注重的只是推广旗下艺人，并没有注重推广公司本身，这就使得公司的知名度并不高，尤其是拍电视剧等情况，部片子红的主要都是靠导演以及演员的名气，观众很少会知道拍摄公司的情况。明星艺人的推广，不仅需要公司的人力物力......”。

6、“.....不新登场，出现在全国各大超市卖场中，配合着身穿宇航服的人物模型和其他各种醒目的航天宣传标志，引起了消费者对航天员专用牛奶的浓厚兴趣。现场促销工具的设计围绕中国航天员专用牛奶的产品和品牌特性，与媒体广告形成立体配合，共同促进销售和品牌形象的提升，使影视广告平面广告和人员口碑现场促销形成个传播层级。在媒介策略上，我们采取了重点加支撑的以点带面的方法几乎在消费者能接触到的任何种媒体上，蒙牛都在极短时间内迅速让消费者接确这信息。那刻，中国人事实上是把对神舟五号，对整个民族的自豪感和蒙牛品牌嫁接到起。这种广告宣传活动效果自然超越平时。正是深谙事件行销的精髓，系统地整合地利用各种营销手段，有机的配合和互补，借势神五这个飞冲天的机会，蒙牛在整个中国整个世界面前提升了品牌价值。娴熟的公关营销技巧使蒙牛品牌知名度和美誉度大幅提升，并由此树立起个具有民族内涵的大品牌形象。龙腾九州年月日上午时整，在团烈焰中，神州五号冲天而起。在距离现场米的地方，我甚至能够闻到火焰的气息。狠命地抓拍。在火箭升空，尾部还没超越发射架的短短数秒内，我连拍了五张照片，记录下了火箭点火后瞬息之间滑过的数点轨迹......”。

7、“.....用这样个序列连，我感觉我和它是绑在起的，我的心跳得更快,火箭升空，防护层脱落的时候，我吃了惊,火箭二次点火的时候，我又吃了惊,后来知道那是防护层脱落二次点火，那时哪里知道，只觉得心脏嘭嘭嘭地狂跳。飞船消失在茫茫太空中。不久，传来发射成功的消息。这是不平静的天夜。世界的焦点在中国，中国的焦点在飞船,日凌晨点，牛根生总裁就打开电视机候着。是啊，他哪里睡得着。载人航天上系国家，下系黎民，如今又与蒙牛的命运紧紧地连结在起。四十多个城市的候车亭广告在那儿等着。近万家超市的宣传物料在那儿候着。几百家报纸的广告版面在那儿搁着。印好的包装也在那儿躺着。千军万马在全国的角角落落里待命而这切，前进还是撤退，欢呼还是哭泣，都将在黎明时决定。当然，比起国家民族的大业，蒙牛的事业又显得微乎其微。其实事件行销往往没有可参照性和评价的依据，完全需要依据事件本身隐含的规律性作出事前的判断和决策。这就需要企业与策划人员要有敏锐的眼光与善用时势环境的技巧。对于存在的风险或者可能导致的失败，关键是要事先做好分析和判断，预测好成功的机率。在神五飞天之前，我们预测这次国家进行航天载人飞行......”。

8、“.....且志在必得。所以我们判断神五成功发射与返回的成功几率比任何次航天发射都要高。为这次神五事件营销投放的钱不会化作烟云。即使如此，我们还是准备了详细的预后方案，以使蒙牛的宣传进退有据。果然年月日时分，北京指挥控制中心宣布中国首次载人航天飞行取得圆满成功,声令下，举国沸腾。候车亭在行动。超市在行动。电视台在行动。报纸在行动。日之间，伴随着为中国喝彩的口号，航天员专用牛奶的讯息铺天盖地让我们再回到那激动人心刻骨铭心的时刻记者发现，几乎夜之间，蒙牛航天公益广告海报就占领了北京各主要道路的路牌而举起你的更需要艺人本身的实力。推广的形式有很多种，可以通过与电视台的合作，让艺人参加访谈类节目可以通过些绯闻方式来炒作让旗下艺人多参加各种活动或者表演，增加他们的上镜率。如果公司自身的名气打响了，那么对于公司旗下的艺人，不需要太多的包装他们就会很快有较大的知名度。品牌定位策略深化品牌营销品牌，不仅需要公司的产品品牌，更需要公司的品牌。现在国内的观众能说成很多的电影名字，但是他们对这部作品是哪个公司拍摄的他们并不清楚，他们并不能说出些电影公司的代表作，这不能不说是个行业的悲哀......”。

9、“.....却不知道由什么公司推出。增强消费者对公司影片的信心通过对公司的包装，让公司的品牌形象深入观众内心，通过前期优秀的影视作品让观众不段对公司的新作品产生期待。优质的高性价比影片明星艺人的亲和这里主要强调的是明星艺人对于各自支持者的态度。他们需要经常与自己的支持者进行互动，并且要让支持者能感觉到他们的亲和力。企业战略定位策略产业投资链延长定位把公司的产业链进行纵深延长，使公司的利润不只是依靠票房，公司可以自己建立电影院线与电视台合作组织些节目包装明星艺人投身企业策划行业等等渠道来加强公司的竞争力。补缺定位通过对市场所缺少的影片拍摄制作并投放市场来弥补市场的空白，虽然这个利润不如其他的高，但是比较保险，能让公司稳步发展。挑战定位通过斥巨资，请名导明星打造具有公司自己特色的商业大片，与老牌电影公司直接叫板直接竞争。只要题材选好，影片质量好，炮走红并非难事。优势定位分析出公司的优势，通过优势来确定公司的发展方向。第五部分公司发展方向分析，电影行业发展趋势，国内投资增速减缓表面上看来风光无限的国内商业大片实际上并没有多少利润可言，对导演或者主要演员来说，部影片成就了他们......”。