1、“.....月销售毛利元月经营成本房租元月工资平均元月人人元工商税收元水电费等其他杂费元月销售纯利润元月年销售纯利润元工资分配表见表表工资发分配表职位人数人总工资元月店长采购收银店长助理店内服务员含学生兼职合计相关财务分析见表表相关财务分析相关财务分析项目第年第二年第三年第四年第五年营运资金元流动比率资产负债率存货周转率总资产周转率销售净利率投资报酬率八风险分析初期投资风险初期投资风险是创业出所面对的最大风险，在起步阶段，由于做的是个实体店面投资，资金相对比较固定且高，面对这样的投资规模需要相对大并且稳定的消费群体，才能维持与发展实体店面。竞争风险对于校园这种市场来说，竞争比较固定，环境比较单，学生群体也不喜欢成不变的消费。他可能在多个环境中选择，挑剔。我们要做到的就是店铺尽可能多的吸引并满足消费者的需求。内部风险产品与服务的质量能否在竞争市场下满足消费者群体的需求店铺知名度不足能否改变消费者的习惯生产不确定性风险产品原料成本上涨或供应短缺，供应不及时，导致生产数量不足。经营过程中出现销售低峰，导致原材料的积压，使原材料产生过期的危险，导致生产过少。成本控制风险供应商原材料价格变化......”。

2、“.....房租变化。应对策略收集消费者反馈，并及时举措推陈出新，提供服务与产品的更新福利反馈，交流互动九结束语经过数天的策划，其中发现与解决许多问题，但是还是存在很多问题，基于对该项目处于计划阶段，并且自身条件不足，实现起来可能并不容易，部分问题是资金方面的，另外部分是专业及相关知识不足的问题，还有机遇的问题，但我相信创业中遇到的问题会是前进的动力与方向标。附近不准堆放可燃易燃易爆物品。各种灶具及煤气罐的维修与保养应指定专人负责。液化石油气罐即使气体用完后，罐内的水不能乱倒，否则极易引起火灾和环境污染。因此，在使用液化石油气时，要由专职人员负责开关阀门，负责换气。消防器材要在固定位置存放。食物中毒事件应急预案食物中毒是本店需要严格预防和制止发生的严重安全事故，特制订以下预案在本店如发现任何人士有中毒情形，无论是误服或故意服毒，除立即报警并向学校有关部门汇报外，还需采取以下措施拨打急救中心电话呼救，如医务人员没有及时赶来，中毒者有生命危险，要将中毒者送附近医院抢救，并通知中毒者的单位或亲友。保护中毒者所在现场，不要让任何人触摸有毒或可疑有毒的物品如药物容器饮品及食物呕吐物等......”。

3、“.....将中毒者之私人物品登记交与警方。防止闲杂人员围观。将有关资料包括警车救护车到达及离开之时间警方负责人姓名等资料登记备案。发现投毒者或可疑人员，立即滞留，交警方处理。六战略目标公司文化以人为本，健康为首，诚信经营，互利互助。塑造公司形象先在沈航建立自己的品牌，通过服务学生的理念打造自己的品牌形象。初始阶段由于品牌形象等原因，销售盈利较困难，我们需以鲜明的主题来吸引学生的目光，所以在各个阶段本着创新经营的营销模式来开拓我们的市场，提供相关的主题信息新闻，给消费者提供最望的双赢局面，从而在总体上促进本休闲水吧的形成和发展。安全管理所谓深呼吸水吧安全，是指避免任何有害于深呼吸水吧顾客及员工的事故。事故般都是由于人们的粗心大意而造成的，执行安全措施，可减少或避免事故的发生。无论是管理者，还是每位员工，都必须认识到要努力遵守安全操作规程，并具有承担维护安全的义务。安全管理的目的深呼吸水吧安全管理的目的，就是要消除事故的隐患，保障员工的人身安全及工作区财产不受损失。水吧不安全因素主要来自主观客观两个方面主观上是员工思想上的麻痹，违反安全操作规程及管理混乱......”。

4、“.....设备器具繁杂集中，从而导致工作区事故的发生。针对上述情况，在加强安全管理时应主要从以下几个方面着手加强对员工的安全知识培训，克服主观麻痹思想，强化安全意识。建立健全各项安全制度，使各项安全措施制度化程序化。特别是要建立防火安全制度，做到有章可循，责任到人。保持工作区域的环境卫生，保证设备处于最佳运行状态。对各种工作区设备采用定位管理等科学管理方法，保证工作程序的规范化科学化。常见事故的预防深呼吸水吧常见事故有割伤跌伤撞伤扭伤触电盗窃火灾等。刀具操作时，不得用刀指东划西，不得将刀随意乱放，更不能拿着刀边走路边甩动膀子，以免刀口伤着别人由于工作区内地面潮湿行走通道狭窄等因素，非常容易造成跌伤和砸伤。因此工作区域要保持清洁，干燥。水撒在地后，要立即擦掉。不要把较重的箱子等留在可能掉下来会砸伤人的地方。电击伤主要是由于员工违反安全操作规程或设备出现故障而引起。其主要预防措施如下使用机电设备前，首先要了解其安全操作规程，并按规程操作，如不懂得设备操作规程，不得违章野蛮操作。设备使用过程中如发现有冒烟焦味电火花等异常现象时，应立即停止使用，申报维修，不得强行继续使用......”。

5、“.....清洁设备前首先要切断电源。当手上沾有油或水时，尽量不要去触摸电源插头开关等部件，以防电击伤。深呼吸水吧盗窃的主要目标是食品仓库，二是餐具和设备。要防止盗窃，就要加强安全保卫措施。食品仓库的防卫措施挂警示牌仓库钥匙的管理深呼吸水吧内的防卫措施水吧的工作人员，下班前要将本作业区里的炊事用具清点整理，有些较贵重的用具定要放入橱柜中，上锁保管。剩余的食品原料，尤其是贵重食品原料在供应结束后，必须妥善放置。需冷藏的进冰箱，无需冷藏的放入冰箱内，冰箱钥匙归专人保管。消防安全造成深呼吸水吧火灾的主要原因有电器失火烹调起火抽烟失火管道起火加热设备起火以及其它人为因素造成的火灾等。为了避免火灾的发生，需采取以下预防措施深呼吸水吧各种电气设备的使用和操作必须制定安全操作规程，并严格执行。深呼吸水吧的各种电动设备的安装和使用必须符合防火安全要求，严禁野蛮操作。各种电器绝缘要好，接头要牢，要有严格的保险装置。深呼吸水吧内的煤气管道及各种灶具益。月销售收入元人天元天元月饮品收入份天元天元月套餐收入图书借阅......”。

6、“.....游戏的收入相应改变为短信信息费或信息费，结算方式和百宝箱上线相同。但这种方式是被中国移动禁止的。市场发展方向据项新研究显示，由于越来越多的广告主失去了对传统广告效果的信心，年的网络广告投资已达到亿美元，同时广告主逐渐会把次级广告预算投入到新媒体当中。手机广告的可计算可管理的高送达率是传统的四大媒体很难做到的。尤其是发送方后台的数据处理系统能精确计算出手机广告的接受效果。而手机游戏广告除了包含手机广告的优势外，还有强大的乐趣性作为传统媒体无法企及的功能，用户不在像传统媒体上样是受迫性接受广告，广告也成为了手机游戏的部分。竞争对手分析目前手机游戏广告市场上还是完全的份空白，除了部分广告代理商专门为广告主定制制作全内容广告的游戏进行尝试，市场中并没有专门以手机游戏广告为主营业务的企业存在。手机游戏开发的技术壁垒较低，而手机游戏广告现阶段可形成的主要是时间壁垒和用户壁垒，再配合用户数据库的利用，在年内进入的硬性广告游戏提供企业是无法迅速复制的。潜在客户分析目前有众多的广告主表示出对新媒体和互动性广告的高度兴趣，只要有合理有效的形式出现，这块空白的市场就会慢慢凸现......”。

7、“.....手机游戏广告可促使用户对产品产生选择倾向。如果配合互动广告，将大大吸引用户购买。新产品上市的广告广告主针对年轻群体的新产品上市后，可通过手机游戏吸引年轻用户广告关注，同时利用游戏趣味提问获得用户对产品的意见反馈。品牌形象广告根据用户使用手机游戏特性，用户在短时间内的高频率使用游戏，可使得用户大脑快速对品牌形象产生印象。六市场营销策略产品营销计划因为初期在游戏广告客户数量不多的情况下，通过部分手机游戏产品普通发行方式，争取部分赢收。部分游戏类型和游戏质量较低的游戏在无硬性的广告，但包含软性广告或互动广告的情况下，通过百宝箱上线与分成买断收入。广告营销计划产品线成立初期商务销售人员与大型广告主接洽，展示广告投放平台即手机游戏。提供试玩版投放机会，让广告主体验投放平台效果。根据广告投放效果，建立广告合作关系。产品线完成建立不断扩大合作客户范围，主要是行业类型和产品特点。通过大型广告代理公司，建立多广告主来源。参与广告主次级广告预算投放招标。用户数据库完成建立由商务人员寻求分类分地域广告主合作。建立分地域广告代理公司......”。

8、“.....尝试将游戏向东南亚市场推广，以免费形式提高用户数。手机游戏品牌塑造高质量的手机游戏作品维系高端用户。游戏内标志强化用户认知度。由用户数据库向用户提供个性化服务，形成产品线的独特性。游戏制作阶段游戏试玩版本投放进入市场游戏完成版本完成版本游戏投放进入市场确认适合类型和题材的广告主向广告主提供初次投放广告机会初次投放的广告效果评估洽谈进入第二次广告投放阶段根据使用数量和效果进行结算用户使用情况收集新客户采用初次低费用或免费根据评估结果决定基础计费价格加入或更新广告内容和出现模式由基础价元月。月销售毛利元月经营成本房租元月工资平均元月人人元工商税收元水电费等其他杂费元月销售纯利润元月年销售纯利润元工资分配表见表表工资发分配表职位人数人总工资元月店长采购收银店长助理店内服务员含学生兼职合计相关财务分析见表表相关财务分析相关财务分析项目第年第二年第三年第四年第五年营运资金元流动比率资产负债率存货周转率总资产周转率销售净利率投资报酬率八风险分析初期投资风险初期投资风险是创业出所面对的最大风险，在起步阶段，由于做的是个实体店面投资，资金相对比较固定且高......”。

9、“.....才能维持与发展实体店面。竞争风险对于校园这种市场来说，竞争比较固定，环境比较单，学生群体也不喜欢成不变的消费。他可能在多个环境中选择，挑剔。我们要做到的就是店铺尽可能多的吸引并满足消费者的需求。内部风险产品与服务的质量能否在竞争市场下满足消费者群体的需求店铺知名度不足能否改变消费者的习惯生产不确定性风险产品原料成本上涨或供应短缺，供应不及时，导致生产数量不足。经营过程中出现销售低峰，导致原材料的积压，使原材料产生过期的危险，导致生产过少。成本控制风险供应商原材料价格变化。员工劳务成本变化。房租变化。应对策略收集消费者反馈，并及时举措推陈出新，提供服务与产品的更新福利反馈，交流互动九结束语经过数天的策划，其中发现与解决许多问题，但是还是存在很多问题，基于对该项目处于计划阶段，并且自身条件不足，实现起来可能并不容易，部分问题是资金方面的，另外部分是专业及相关知识不足的问题，还有机遇的问题，但我相信创业中遇到的问题会是前进的动力与方向标。附近不准堆放可燃易燃易爆物品。各种灶具及煤气罐的维修与保养应指定专人负责。液化石油气罐即使气体用完后，罐内的水不能乱倒......”。