1、“.....其栋梁是批优秀的人才。而些组织新干事缺少经验各组织之间交流也比较少。为让我们的学生干部向统性开放性多样性质量性发展，完善学生干部的自我管理，组织此次干部交流会。四活动目的集中整体优势，发掘团体智慧，结合团队实际情况，总结团队经验教训，提供新的理论探讨，发展校园文化。促进各个团队相互交流学习，为团队交流学习提供平台，为各个学生干部发展提供更广阔的空间，是团队管理和相关人才培养机制逐渐走向科学化规范化系统化，促进我系团队品牌建设。发掘和培养批在团队组织管理等方面有突出才能和优异素质的骨干人才，为我系团队文化建设打下坚实的后盾，以推动其向更高层次发展，为我校和谐建设打下坚实基础。通过培训和交流，提高团队骨干工作和管理能力。活动时间月地点另行通知五活动流程主持人请学生会主席宣布交流会开幕，介绍本次邀请嘉宾及活动内容和流程个团队精英代表就自身发展经验交流现场提问交流，由现各组成员提出团队发展中的问题，由经验会长解答约分钟寄语每人句由主席对此次交流会做总结主持人宣布活动结束六活动预期效果加强团队内部建设，培养批优秀干部队伍根据团队的性质......”。

2、“.....新颖，吸引眼球申请培训场地迎宾工作纪检部地点确定培训人员签到工作办公室各组组长落到实处培训期间讲座培训对培训活动的全程进行控制及调配，对于培训过程中出现的问题和情况进行适时的反馈，并及时做出有效的调整办公室安排周密负责培训过程中的照片采集工作传媒部网络中心注意照片质量维护会场秩序，记录现场学员表现，带动现场互动氛围纪检部维持秩序讨论会引领学员不断探索与主题相关的意见，带动互动氛围，记录大家心得办公室及时反馈信息户外活动监督及记录参加户外活动的小组，对活动质量进行考核组织检查中心落到实处培训后期接收评选培训心得组长于每次培训结束后三天内接收本组学员心得并评选出优秀心得，心得与统计结果于第三天晚交到学生会办公室各组组长办公室注意效率培训结束两天内刊发新闻稿件传媒部网络中心及时......”。

3、“.....加大学生干部在学生社团工作中的作用，加强学生干部队伍凝聚力战斗力建设，特举办管理系第四期学生干部综合素养培训班，纵观前三期学生干部培训，深刻总结以后，发现对于培训班的管理不到位是影响培训效果的个重要的因素，而由于人员能动性和机动性不强，导致培训队伍散漫。经过商讨，我们认为在学员之中有非常多的对于管理有定经验的人才，与训，在团队内部营造亲情化的团队氛围，增进团队内以及各团队之间成员的信任感责任感，从而改善和增进团队内各成员的人际关系在活动过程中，激发各团队成员的进取精神，培养成员的领导意识与管理才能，为在将来的工作成为名主动而积极的社联成员打下基础依靠各种拓展项目，加强团队内部团队间的沟通与协作能力，锻炼团队面对机遇与挑战时的反应与应对方式三活动主题团结友谊合作拼搏四培训方式综合活动项目挑战自我个性表现高峰体验团队间合作自我教育五培训时间年月，暂定培训时间持续天......”。

4、“.....通过展板海报广播等形式将此次素质拓展培训宣传出去。培训方式会邀请校外专业素质拓展培训老师对各组组长及副组长进行培训，然后各组组长及副组长负责本组成员的培训工作。最后由四只代表队进行比赛，成绩优异的队伍给予相应奖励。培训内容分组及相关规则详见附件。最后期的闭幕式上会对优秀成员进行表彰。八注意事项保持严格的组织性和纪律性，各组成员需听从指挥，不得擅自行动。严格保持队伍的行进队形，若有意外情况需及时向队长裁判或流动监督组请假总指挥负责本次拓展培训的全过程，对本次培训活动拥有最高指挥权，副指挥策划人副策划人裁判组流动监督组辅助总指挥裁判组成员负责判定活动项目的完成与否是否犯规并对项目完成时间进行记录，流动监督组成员负责疏导交通引领队伍行进方向并对必要的活动场地进行布置，对本次拓展培训活动进行监督管理队长副队长共同对本队伍负责，必要时需组织本队队员喊口号，唱歌鼓舞本队队员士气并时刻注意队员的健康状况与安全问题培训参加人员要求及必需品培训参加人员律穿着进而能够发动更多同学参与到活动中来，积极发挥第二课堂作用......”。

5、“.....各团队骨干的能力都得到定的提高，各团队之间也都增进了相互了解。其中有许多学生干部都表现优秀。至此，特举行第四期学生干部培训结业典礼暨总结表彰大会。二活动目的表彰优秀个人及小组，向先进模范学习，让培训效果更上层楼。三活动主题第四期学生干部培训班结业典礼暨总结表彰大会四活动时间年月五活动地点学术报告厅拟定六活动内容结业总结请讲话由做总结请在培训中表现优秀的个人及小组代表发言由主席宣读培训优秀人员名单。二颁奖典礼邀请为培训中表现优秀及在户外素质拓展中个人及小组颁发奖品及证书。运动鞋运动衣队伍行进途中队员不得擅自脱离队伍，行进中禁止打闹，禁止拍照，靠路边行进出现上述情况全队整理队伍并警告次，扣罚时间分钟行进过程中禁止乱扔垃圾九经费预算葡萄糖袋元创可贴个元教师指导费十未尽事宜另行通知附件十二第四期学生干部培训班讨论交流会策划书活动主题总结团队经验，完善团队管理，打造品牌团队二活动名称管理系第四期学生干部培训班之干部经验交流会三活动背景学生干部组织承担着丰富学生课余生活，繁荣校园文化的艰巨任务。提高学生的综合素质，发展学生组织事业是件具有长远和全局意义的大事情......”。

6、“.....分期支付如下表七附件策划提报案例期次节点付款金额第期双方签定项目前期策划合同日内万元整第二期我司提交项目定位报告后日内万元整第三期我司提交项目规划建议报告日内万元第四期我司做完讲稿后天内万元的各项规划设计进行评审，编制设计任务书，为开发商选择设计方案提供顾问服务，有必要时将协助开发商进行招标工作。在建设期间，向开发商提供有关施工工地形象包装和前期推广策略方面的顾问服务，编制相关方案，并派专人协助开发商落实。策划并协助执行各种提升项目知名度和企业品牌的活动。制定投资分析报告评审规划设计方案拟定工地形象包装方案制定前期推广策略策划各类公关宣传活动第三阶段项目营销策划目标通过策划各种公关和促销活动，聚集项目的销售势能......”。

7、“.....控制销售节奏。全面提升项目知名度美誉度，树立开发商良好形象。工作方式利用国商公司全案策划平台创新体系拟定营销方案。已具备丰富操盘经验的营销团队亲临指导。专案组发挥主观能动性和整合能力进行策划跟进工作。基本流程分析可类比项目及重点竞争对手的营销策略，做到知己知彼。制定详实有具可修正性的推广策略，重点确定广告及媒介策略。细化项目营销思路，进步清晰项目应锁定的目标客户群，挖掘并展示项目卖点，制定更为具体的销售策略并营造合适的营销环境。制定市场进入方案，确定入世时机和推出市场的价格，进行模拟方案演示。可类比项目重点竞争对手营销策略分析确定推广销售策略细化项目管理思路制定市场进入方案推广定位推广策略营销思路体现营销环境营造销售策略入世时机选择价格策略模拟方案演示核心价值体现形象定位价格定位广告及媒介策略市场推广进度设计推广主题客户群再分析卖点挖掘和展示售楼部设计示范单位设计第四阶段项目销售代理及善后期顾问目标保障项目的销售目标如期完成，确保开发商利润的获得。力争缩短销售周期，使资金快速回笼，以保障下期工程或下个项目的再投资......”。

8、“.....调入专业销售人才。专案组与具丰富操盘经验的专家团密切沟通。紧跟销售进度，进行每日小结，每周总结及每月评估，监控销售情况。基本流程结合各项工作进度，划分销售周期并确定各周期工作内容，尽可能客观全面地将各项工作内容细化，但同时也要预留调整空间。充分考虑项目特色和市场喜好，协助开发商制定售楼工具及各种资料。对销售人员尤其是线销售人员进行专业技能培训和项目概况周知培训。在广告的配合下，举行各种促销活动，强力进行销售。在达成基本销售目标后，针对性的进行尾盘销售。划分销售周期并确的事业犹如栋大厦，其栋梁是批优秀的人才。而些组织新干事缺少经验各组织之间交流也比较少。为让我们的学生干部向统性开放性多样性质量性发展，完善学生干部的自我管理，组织此次干部交流会。四活动目的集中整体优势，发掘团体智慧，结合团队实际情况，总结团队经验教训，提供新的理论探讨，发展校园文化。促进各个团队相互交流学习，为团队交流学习提供平台，为各个学生干部发展提供更广阔的空间，是团队管理和相关人才培养机制逐渐走向科学化规范化系统化，促进我系团队品牌建设......”。

9、“.....为我系团队文化建设打下坚实的后盾，以推动其向更高层次发展，为我校和谐建设打下坚实基础。通过培训和交流，提高团队骨干工作和管理能力。活动时间月地点另行通知五活动流程主持人请学生会主席宣布交流会开幕，介绍本次邀请嘉宾及活动内容和流程个团队精英代表就自身发展经验交流现场提问交流，由现各组成员提出团队发展中的问题，由经验会长解答约分钟寄语每人句由主席对此次交流会做总结主持人宣布活动结束六活动预期效果加强团队内部建设，培养批优秀干部队伍根据团队的性质，使团队的各项活动逐步走向品牌化加强与其他兄弟系部的沟通与协作，新颖，吸引眼球申请培训场地迎宾工作纪检部地点确定培训人员签到工作办公室各组组长落到实处培训期间讲座培训对培训活动的全程进行控制及调配，对于培训过程中出现的问题和情况进行适时的反馈，并及时做出有效的调整办公室安排周密负责培训过程中的照片采集工作传媒部网络中心注意照片质量维护会场秩序，记录现场学员表现，带动现场互动氛围纪检部维持秩序讨论会引领学员不断探索与主题相关的意见，带动互动氛围，记录大家心得办公室及时反馈信息户外活动监督及记录参加户外活动的小组......”。