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(定稿)原生态观光农庄建设项目实施方案报告2 (定稿)原生态观光农庄建设项目实施方案报告2

格式:word 上传:2022-06-25 20:12:47

《(定稿)原生态观光农庄建设项目实施方案报告2》修改意见稿

1、“.....纯利润力求达到销售额的。再根据产品的投入做预算,力求每年能以的速度增长。这是初步预算。八策划控制控制就是指控制风险。风险的来源资金风险,人力风险,政策风险,投资风险,管理风险等。对于这样的风险我们要有定的控制方法。控制风险的方法有回避风险损失控制风险转移和风险保留。风险回避风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为,完全避免特定的损失风险。简单的风险回避是种最消极的风险处理办法,因为投资者在放弃风险行为的同时,往往也放弃了潜在的目标收益。所以般只有在以下情况下才会采用这种方法投资主体对风险极端厌恶。存在可实现同样目标的其他方案,其风险更低。投资主体无能力消除或转移风险。投资主体无能力承担该风险,或承担风险得不到足够的补偿。损失控制损失控制不是放弃风险,而是制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。控制的阶段包括事前事中和事后三个阶段。事前控制的目的主要是为了降低损失的概率,事中和事后的控制主要是为了减少实际发生的损失。风险转移风险转移,是指通过契约,将让渡人的风险转移给受让人承担的行为。通过风险转移过程有时可大大降低经济主体的风险程度。风险转移的主要形式是合同和保险......”

2、“.....通过签订合同,可以将部分或全部风险转移给个或多个其他参与者。保险转移。保险是使用最为广泛的风险转移方式。风险保留风险保留,即风险承担。也就是说,如果损失发生,经济主体将以当时可利用的任何资金进行支付。风险保格。不能想当然的就随便确定了个价格。在产品的每个时期,我们要采用不同的价格策略来赢得市场。在产品的介绍期,也就是刚刚投入市场的时候,我们不益将产品的价格定得太高,那样消费者不益接受,要适当将价格定低点,吸引大量的购买者,这是渗透定价策略。当产品得到消费者的认同并信赖时,可以将产品进行调价,以便增加盈利。但是当产品处于竞争最激烈的成熟期阶段的时候,为了赢得市场和消费者,打到竞争的对手,可以适当地将产品进行降价。当我们的产品在市场上站稳了脚跟的时候,我们还可以进行些关于折扣的定价策略。折扣的定价策略包括数量折扣现金折扣季节折扣和业务折扣。数量折扣是根据消费者购买数量的多少给予不同的折扣,这样做的好处是鼓励鼓励消费者多购买,从而增加销售量。现金折扣也对我们有用。它是指为了鼓励购买者尽早付清货款,加速资金周转,规定凡是提前付款或在约定时间内付款的买主可以享受定的价格折扣......”

3、“.....季节折扣对于我们就不适用。因为我们的产品不是季节性很强的产品,所以不用实行这样的价格策略。而业务折扣则是我们当选用的价格策略,因为我们大多是面对经销商,所以要对经销商有定的优惠,以激励他们。促销策略首先要明确我们促进销售的目的。当然,所有促进销售的目的都是为了增加销售量,从而增加利润。但是每步促销细分的目的是不同的,要了解此促销是以什么样的方式为销售量和利润服务。首先,促销的目的有提供商业信息突出产品特点,提高竞争能力强化企业形象,巩固市场地位影响消费者,刺激需求,开拓会采用无计划保留方式承担风险。般来说,无资金保留应当谨慎使用,因为如果实际总损失远远大于预计损失,将引起资金周转困难。有计划自我保险。指可能的损失发生前,通过做出各种资金安排以确保损失出现后能及时获得资金以补偿损失。有计划自我保险主要通过建立风险预留基金的方式来实现。九结束语此策划方案是增对本公司的护肝片进行的,只是我在校期间的个作业,根本谈不上策划方案。望老师和同学能给予帮助,指出我的不足,让我可以得到改正。衷心的期待您们的建议。王江品很快地流通到市场,还要普遍地铺到每个地方......”

4、“.....但是不应太长,渠道长了会影响产品的价位,也让公司的管理加大了难度。所以,我们的渠道要是宽而短的渠道,这样才有利于产品的流通和公司的管理。对中间商的奖励和惩罚我们要对遵守规则销售量大对公司有价值的中间商给予奖励,要对不遵守规则和对公司的利益有还的中间商给予惩罚。但是对于不同的中间商,奖励和惩罚的程度是不样的,要根据中间商的情况而定。不要对每个中间商都是样的奖励。那样的话就起不到激励的作用。我们的商品还可以从级代理商直接到终端,中间可以没有中间商,从终端就可以直接流通到消费者。价格策略价格策略是指企业通过对顾客需求的估量和成本分析,选择种能吸引顾客实现市场营销组合的策略。物流企业的成本比较复杂,包括运输包装仓储等方面。所以价格策略的确定定要以科学规律的研究为依据,以实践经验判断为手段,在维护生产者和消费者双方经济利益的前提下,以消费者可以接受的水平为基准,根据市场变化情况,灵活反应,客观买卖双方共同决策。我们在定价的时候应该考虑下因素定价目标确定需求估计成本选择定价方法选定最终价格。定价目标是维持公司的盈利,扩大公司的规模。实现利润最大化,扩大市场占有率,增加销售量。争取中间商......”

5、“.....价格会影响市场需求。在正常情况下,市场需求会按照与价格相反的方向变动。价格上升,需求减少价格减少,需求就增加。但是不要为了销售量的增加而故意降低价格。那样销售量增加了,但利润可能会下降。要不断对市场进行探索,确定市场的需求来改变价格。这样公司才回保持盈利。需求在很大程度上为企业确定了个最高价格限度,而成本则决定着价格的底数。价格应包括所有生产分销和推销该产品的成本,还包括对公司的努力和承担风险的个公允的报酬。成本有固定成本和可变成本之分。固定成本是在短期内不随企业产量和销售收入的变化而变化的生产费用。可变成本是随生产水平的变化而直接变化的成本。我们要根据成本利润来确定以把更多的信息传递给顾客。然后是做公关关系,提高销量。最后就是促销,可以给予经销商定的政策优惠,比如买赠活动,买二送等。以吸取更多良性的中间商。也可以达到激励的作用。除此,我们还要做现场促销活动,直接面对消费者,让他们感觉到公司的优惠政策,以获得他们的二次购买。七策划预算根据中国护肝片对市场销售情况来看,年的总销售额接近亿元。我们公司是国内知名的公司,在产品的投入期应该达到亿的总销售额......”

6、“.....请自觉参加其他工作组的工作以加快整体工作进程。晚会会后工作细则晚会结束后,各工作人员按照会前安排的相应工作进行收场工作。注晚会结束后立即开展清理会场工作,各负责人完成自己的工作即可离开会场如不能马上归还的物品,先运回院学生会办公室或相关责任人宿舍,并在以后的天内由原定负责人送达。工作进程下发通知成立组织领导机构,布置工作督促各院系加紧节目进度并上交相关材料宣传工作参赛舞蹈的确定舞台效果要求的最后确定跟进晚会的准备工作彩排,发现问题,解决问题晚会正式举行活动总结档案归结整理注大赛由四所学校轮流举办公正的原则二比赛方法初赛为清唱或伴奏演唱,复赛决赛为伴奏演唱三比赛评委由特邀评委组成学院班级队伍名称唱歌分剧情分舞蹈分情感表达分技巧难度分舞台指数分外表着装分创意性分整体表现分基础分分总分备注等奖名奖杯,证书,商家赞助商品二等奖名奖杯,证书,商家赞助商品三等奖名奖杯,证书,商家赞助商品最佳人气奖最佳风奖最佳创意奖最佳活力奖最佳青春奖最佳形象奖最佳潜质奖最佳组织及优秀奖各名。证书......”

7、“.....左边为退场上台地方备注以上的的岗位安排人员四个学院各出半顾问谢秋虹老师总策划王幼娜项目组第项目组节目组组长播音部部长任务完成节目收集筛选及后期的排练彩排工作主持人的选择形象设计及台词审核负责节目的编排及晚会全流程的衔接准备好晚会所需的切服装道具及互动游戏主持人及演员服装化妆,部分由赞助商提供。第二项目组宣传组组长宣传部部长任务利用海报横幅看板传单等方式开展宣传现场摄影及摄像摄影店赞助装饰晚会现场。第三项目组外联组组长外联部部长任务负责联系商家以及完成承诺给予赞助商的服务工作。晚会当天接待赞助商。第四项目组礼仪组组长文案部部长任务确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬确定礼仪人数礼仪小姐安排在礼堂入口前和晚会现场各名,入口名礼仪小姐负责迎接嘉宾老师,并带领他们入席现场名礼仪小姐负责节目单和饮料的分发。物品购买及工作证发放包括晚会小礼品及请柬等晚会当日准备好会场服务物品,如水杯茶叶等......”

8、“.....监督并确保舞台的搭建和质量晚会期间舞台灯光设备音箱设备的安装第六项目组活动组组长时讯部部长任务晚会期间,负责会场纪律维持会场后勤保障以及处理紧急情况负责晚会的照片采集,新闻报道等。第七项目组卫生组组长事务部部长任务负责晚会前会场卫生清理及晚会后处理善后事务。第八项目组赞助商接待组组长外联部副部长任务接待赞助商到指定地点观看晚会,并提供茶水等相关服务满的参与。对此次活动的报名工作进行有序的组织。准备切和比赛有关的东西,确保和税收,纯利润力求达到销售额的。再根据产品的投入做预算,力求每年能以的速度增长。这是初步预算。八策划控制控制就是指控制风险。风险的来源资金风险,人力风险,政策风险,投资风险,管理风险等。对于这样的风险我们要有定的控制方法。控制风险的方法有回避风险损失控制风险转移和风险保留。风险回避风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为,完全避免特定的损失风险。简单的风险回避是种最消极的风险处理办法,因为投资者在放弃风险行为的同时,往往也放弃了潜在的目标收益......”

9、“.....存在可实现同样目标的其他方案,其风险更低。投资主体无能力消除或转移风险。投资主体无能力承担该风险,或承担风险得不到足够的补偿。损失控制损失控制不是放弃风险,而是制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。控制的阶段包括事前事中和事后三个阶段。事前控制的目的主要是为了降低损失的概率,事中和事后的控制主要是为了减少实际发生的损失。风险转移风险转移,是指通过契约,将让渡人的风险转移给受让人承担的行为。通过风险转移过程有时可大大降低经济主体的风险程度。风险转移的主要形式是合同和保险。合同转移。通过签订合同,可以将部分或全部风险转移给个或多个其他参与者。保险转移。保险是使用最为广泛的风险转移方式。风险保留风险保留,即风险承担。也就是说,如果损失发生,经济主体将以当时可利用的任何资金进行支付。风险保格。不能想当然的就随便确定了个价格。在产品的每个时期,我们要采用不同的价格策略来赢得市场。在产品的介绍期,也就是刚刚投入市场的时候,我们不益将产品的价格定得太高,那样消费者不益接受,要适当将价格定低点,吸引大量的购买者,这是渗透定价策略。当产品得到消费者的认同并信赖时......”

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