1、“.....是否有，遗漏的地方。开业正式开业，要不断积累经验，不断学习新的东西。十实际效益现在平台已经运行了五十天左右，正在不断完善升级中，各方面建设也在点点提高，公众号关注量达到三千多还在持续增长中，也计划要做次大的活动增大关注量，店铺转化率也很高，客户黏性很大。下单数量平均每天在百单左右，高峰会达到三百单，日营业额在三千左右。且我们的发展空间还很大。讨论对其进行处理。负责进货的人每次进货后将水果价格数量等信息与负责定价的人核对清楚后将库存设置清楚账目对内部成员应公开透明，项目清晰，未经负责人统同意，不得私自挪用公款如果出现水果坏损等情况要及时向负责后台设置的人反应，更改库存各寝室楼负责人在运输过程中出现的水果损坏自负，并记录在案，每个终进行总结，我们会根据出现的次数进行阶梯式惩罚寝室楼负责人可自行进行宣传，且寝室楼负责人的工资依送单数来计算，整栋寝室楼下单多负责人工资也就相对更高，且也按阶梯式计算，如个月送三百单，每单两元，四百单则每二点五元，以此类推。客户在收到水果后可对负责运送的人进行评价......”。

2、“.....相关方面的人员要及时处理，如果没有完善的解决的话要进行相应的处罚。团队成员之间应团结友爱，以礼相待，相互合作，互相谅解。如果自己临时有事导致自己的工作没办法完成时，第选择是跟提前至少三个小时针对运送水果，其他方面应至少留出完成本次工作所需时间与团队内部成员协商代替其将工作完成，第二选择是找个可以替代的能够胜任的人将工作完成。七风险和应对风险评估主要风险预测顾客在下单之后，如果不能及时送到，会影响顾客的体验学生们依赖促销提供的优惠，导致不降价就不买的现象发生固定客户群问题，水果和日三餐不同，很多人还没有习惯常吃水果，也不习惯享受这种送到寝室的服务，这种消费模式还要慢慢培养。日销售量达不到或者远少于预期数额，导致我们面临定的损耗亏损风险，因为水果不能够长期放置产品的迎合性不好把握。应对策略对于以上预测到的问题，我们制订了相对应的解决方案。由于我们的仓库选址是与消费者沟通的渠道，还可以提高翻台率，同时达到广告宣传的效果。二抢占移动互联网入口，开发自有，通过网络互联本地生活服务。消费者可以下载相应的进行下单反馈意见，获取相应服务等......”。

3、“.....通过的方式打通线上线下渠道，线上经营，线上线下同时推广。三主动出击胜过被动改变。传统的消费模式也在摸索中前进，但是由于对于传统的企业家来说，不能只是为了互联网而互联网化，盈利才是核心要求，如果只是为了赶潮流而生搬硬套的引入互联网，从而导致消费者和企业本生的长远利益受到伤害，那就是因大失小了。所以我们要主动改变，并将这种互联网模式内化为我们经营中密不可分的部分四打造年轻化的创新型组织。互联网企业的组织应该是年轻化，富有创新性的。用年轻的企业文化来充分调动和发挥组织内部人员的自主性和积极性，重视每个员工的重要。性以后的每家店都要有着自己的特点，从品味，趣味和人情味三个方面提高新型的体验空间。五品牌年轻化和互联网工具化。互联网时代，谁能借助互联网工具与年轻人进行沟通，谁就能获得市场的未来。作为互联网时代的企业，应该利用互联网工具挖掘年轻人的需求，寻找年轻人的信息渠道，找到年轻人的兴趣点，贯彻互联网时代的互动和娱乐精神，放下身段，打造年轻化的互联网水果品牌。九创业过程判断自己是否具有自主创业的基本条件。经过判断，深知创业的利弊关系，能吃苦耐劳......”。

4、“.....选择种好的企业构想。选择正确的理念和好的构想，合理而又周密的企业构想可以避免日后的失望和损失。市场调查运用市场营销方面的知识，来衡量产品或者提供的服务有没有市场。创业的人员组织做队员计划，组织队员去实现我们的平台建设推广销售计划。选择种店铺的法律形态此时在学校附近，离学校近，便利快捷，而且学生是水果的主要消费群体，具有更大的消费能力。产品迎合性，种类问题我们也是东北大学的学生，对学生的喜爱有更加敏锐的市场观察力与嗅觉。经营问题我们的成员都在各个需要的能力领域方面有所擅长，相信不会出现些外行经营者出现的种种由于不懂行不专业所造成的系列问题。客户群近几年变化层出不穷的同时也给我们带来了无限的商机，加上我们客户群是大学生和教职工，需求量很大。用户体验问题我们采用的是送水果到寝的服务，只要顾客在平台上下单，在规定时间内我们会按时送达，如果到达不了，只收取半价。我们可以经常性做些活动，在保证自己利润的情况下也给消费者优惠，这样不仅他们能够经常下单，增加营业额，也不用担心水果滞销而产生过多的损耗浪费成本。八行业及市场前景互联网信息化手段将改变消费行业的经营状态......”。

5、“.....通过，手机客户端，微信等现代信息化手段提供在线下单，用户可根据自己需要合理搭配，我们会及时将优质商品送到寝室，节省了消费者的体力时间，也完全不需要出门挑选再拎回去这繁琐的过程，提高了店铺的翻台率，而且我们也能够在后台对整体的销售状况有全面的把握，如哪种搭配比较受欢迎，哪种水果销量比较高，有些客户不再下单了我们可以针对其进行次活动让他们重新走进这种水果消费模式中等。还可以通过拼团等方式进行活动，增强了大家之间的沟通交流，是很独特的购物体验，让消费者对此印象深刻，形成了特别的印象就会更愿意在我们的平台上下单。九技术或商业模式现在越来越多的人聚集在网上，网民数量的持续增加导致网络成为人们了解商家的第渠道。打折和免费是互联网时代的两大利器，通过团购活动不仅可以建立三个月后切步入正轨后我们将在浑南校区设立分部，那时我们对这个运营的过程就已经有了整体的把握，将其运营模式直接复制过去就可以，这样出现问题的几率会比较小，而我们也都有了处理问题的经验，因为在南湖也有了定的客户基础和知名度，在浑南推广也会相对来说比较容易。在此过程中我们会尽力解决出现额问题，不能够解决的我们会统记录下来......”。

6、“.....分两次发送，以增加消费者对报纸的关注和增强广告的宣传效果。发至安徽科技学院安徽财经大学蚌埠医学院蚌埠学院安徽电子职业技术学院龙湖春天商业街以增加大学生报的知名度附件三广告公司预定管理层人员简介及持股情况姓名身份特长职务所持股份前期单玉龙本科在校生经营管理董事长喻桂萍本科在校生经营管理营销策划总经理兼策划部经理匡芹本科在校生公共关系综合办公室主任时俊本科在校生市场营销业务部经理曹利红本科在校生平面设计技术部经理何华奇副教授创业指导公司顾问旗帜张车贴份灯箱标牌名片份每份十盒报纸份共张杂志份本宣传单打印复印总计校内特殊业务业务类型业务数量单位营业收入总收入元单位成本元个总利润备注写真张每张以规定尺寸制作写真类广告并为商家在校内做宣传天灯箱个每个制作灯箱附广告置于高校校园内有效期年水房广告牌在水房设立铁栏，在其上附广告年宣传廊广告广告长廊见业务简介以节约用电为主题有效期天文明牌份以节约用水节约用电为主题，下设宣传广告，张为份湖畔广告份制作写真......”。

7、“.....商家的眼光已经聚集在这个市场上，大部分商家都是通过海报条幅传单赞助等形式宣传自己，不仅导致校内广告严重泛滥，影响学校形象，而且商家投入偏高，效果也不理想。创新点安徽科技学院尚未出现个专业统的为商家代理各项广告传媒业务的组织，这便是第家。首次在我校实行商家广告业务条龙服务，同时也可在社会上进行推广应用。充分利用现代传媒知识，对各高校校传媒进行整合，让其得到合理有效的运用。我校各专业同学在日常学习生活中联系欠紧密，通过广告设计公司这个组织，可以将营销管理计算机类等专业的学生集结起来，进行团队协作，不仅可以培养学生的团队意识，宣传自己，但投入偏高，效果也不理想，因此他们渴望有个专业统的组织来为他们代理这项业务。调查显示，以安徽科技学院学生为主要消费群体的经济组织约有个，每个商家需在每个高校做广告宣传的平均频率约是次年包括潜在需求，即每年约有项校内广告宣传交易的市场容量......”。

8、“.....此巨大的市场潜力为公司的创办提供了有利条件。六竞争性分析大学城校内传媒竞争性分析安徽科技学院有经济管理学院文法学院动物科学学院植物科学学院生科院以及其他些院社团，共近多个社团组织。这些组织为了筹集开展活动的经费而拉赞助，竞争激烈，甚至各组织间相互诋毁，形成恶性竞争，破坏了校园和谐。广告公司与以上组织优劣势比较前者是专业的广告传媒企业，具有丰富的校园广告资源，能为商家量身打造符合要求的广告投放。后者是学生社团，把举办活动获取赞助费用放在首位，而非帮商家做好广告宣传。前者是专业精英团队的集合体，利浑库宣传等成本预测利润预测互联网店铺运行之后所能获得的利润编写创业计划书检查走过的每步，是否有，遗漏的地方。开业正式开业，要不断积累经验，不断学习新的东西。十实际效益现在平台已经运行了五十天左右，正在不断完善升级中，各方面建设也在点点提高，公众号关注量达到三千多还在持续增长中，也计划要做次大的活动增大关注量，店铺转化率也很高，客户黏性很大。下单数量平均每天在百单左右，高峰会达到三百单，日营业额在三千左右。且我们的发展空间还很大。讨论对其进行处理......”。

9、“.....项目清晰，未经负责人统同意，不得私自挪用公款如果出现水果坏损等情况要及时向负责后台设置的人反应，更改库存各寝室楼负责人在运输过程中出现的水果损坏自负，并记录在案，每个终进行总结，我们会根据出现的次数进行阶梯式惩罚寝室楼负责人可自行进行宣传，且寝室楼负责人的工资依送单数来计算，整栋寝室楼下单多负责人工资也就相对更高，且也按阶梯式计算，如个月送三百单，每单两元，四百单则每二点五元，以此类推。客户在收到水果后可对负责运送的人进行评价，在月元评定时好评多的话可得到额外的奖励对于客户反映的意见和建议，相关方面的人员要及时处理，如果没有完善的解决的话要进行相应的处罚。团队成员之间应团结友爱，以礼相待，相互合作，互相谅解。如果自己临时有事导致自己的工作没办法完成时，第选择是跟提前至少三个小时针对运送水果，其他方面应至少留出完成本次工作所需时间与团队内部成员协商代替其将工作完成，第二选择是找个可以替代的能够胜任的人将工作完成。七风险和应对风险评估主要风险预测顾客在下单之后，如果不能及时送到，会影响顾客的体验学生们依赖促销提供的优惠......”。