1、“.....再到本毕业设计的编写修改，每步都有老师的细心指导和认真的解析。在真诚感谢所有帮助过我的老师同学。通过这次毕业设计不仅提高了我独立思考问题解决问题的能力而且培养了认真严谨，丝不苟的学习态度。由于经验匮乏，能力有限，设计中难免有许多考虑不周全的地方，希望各位老师多加指教。立好形象。灯光环境设计和应急照明系统库房和机房背景音乐系统会议室员工服饰系统二在软件方面服务质量是酒店生存与发展的基础，酒店之间的竞争，本质上是服务质量的竞争。确立酒店经营的理念和建立酒店经营管理体制是酒店不可或缺的内在力。观念观念是先导有什么样的观念就会有什么样的行动，因而，树立正确的服务理念和质量意识，是做好质量管理工作的前提，第，要树立正确的服务理念。第二,把正确的服务理念贯穿到工作行动中去。树立正确的服务理念和质量意识，把正确的服务理念贯穿到工作行动中去，这样酒店服务管理质量才能有保障。培训保证服务质量的基础培训是发现和解决问题的有效方法之，培训的重要性大家都很清楚，关键是如何做，如何发挥培训在保证服务质量方面的作用。培训要在提高员工素质上狠下功夫，对员工来讲，知识是基础，能力是关键，态度最重要......”。

2、“.....是基础知识，二是专业知识，三是法规知识，能力有三方面要求，即动手能力，应变能力，语言表达能力包括体态语言后面两大能力对员工更为重要，态度虽然最重要，但培训起来又难度最大，对员工职业态度的培训要坚持抓，要与企业文化建设，思想教育结合起来进行。激励提供优质服务的动力激励的方式，调动员工积极性的方式有许多，而员工的需求也具有多样性，因此，激励的方式也要多样，而且要因人而异。目标激励，目标就是诱因，有了明确的目标下属才有追求的方向，工作的动力，奖罚激励，这是在饭店管理中经常使用的种激励手段。激励对饭店员工来说是非常的重要的，员工只有在激励的作用下才能发挥其主观能动性和创造性，有利于发挥员工的积极性，挖掘其内在潜能，并创造出高质量高效率的工作成绩，同时也能提高酒店服务质量和水平。标准管理服务质量的依据控制服务质量得有依据，即员工知道按什么标准去做，管理者用什么标准去检查，培训用什么标准去训练。制定饭店管理模式须注意以下几点要注重突出本饭店的特点尤其要注意定量的东西，检查和执行才有尺度。要以保证服务质量为目的，保证质量执行起来有依据。表述要简单，准确，便于操作和记忆，要简明，突出重点......”。

3、“.....执行要有严肃性，管理模式就是饭店的法典。三中瑞教学酒店新餐厅开业计划酒店概况中瑞教学酒店新餐厅是以客房休闲娱乐餐饮为体教学式酒店。其中餐饮项目家集教学实践科研经营于体的酒店。运营目标打造成青白江区城厢镇举办婚宴寿宴团拜满月酒等首选大型场所。同时要经营成为当地较有影响力的风味中餐和特色火锅相结合知名餐饮企业。整体市场战略开业前期市场拓展必须保证足够的宽度和深度。细分市场调查与客户走访量达到以上，企业广告宣传投放量以上。主要针对学校周见，进步完善酒店规章制度，提高人员管理水平，确保出品保质保量，为顺利开业打下个扎实基础。开业围绕开业为主题的各大媒体广告宣传新闻报道各类促销活动的开展时间天天为宜。开业后加强学习与培训，教化员工服务思想观念，树立员工典型，不断升华企业文化内涵，低成本后期市场广告宣传与维护，企业进入平稳成长期。项目成功关键酒店设备设施到位情况，包括灯光制热供水通讯强弱电网络燃万元。周六至周日，宴席万元天，零餐万元天天，当月万元。火锅元天天，当月万元。以上当月预估万元左右七配合教学体化教学酒店教学方式大大激发了学生的学习兴趣。理论与实践相结合......”。

4、“.....国际化人才培养模式全面引进瑞士洛桑酒店管理学院人才培养模式，学分互认限酒店管理专业依托美国饭店协会酒店财务会计课程，兼顾财务理论教学侧重应用型管理技能训练，与业界无缝对接小班授课，主干课程英语授课，实操课程全景教学。国际化师资团队以上具有业界经验的双师型教师，以上的学院自有师资的海外留学或培训经历。全球范围内的就业实习平台国内外家高星级酒店和酒店集团作为实习及就业基地共享洛桑酒店管理学院及其学术认证学校的全球资源。国际标准的学习和生活环境四星级标准教学酒店，配备高星级酒店通用的和系统无线网络接入全部配置多媒体和空调的学习教室品酒实验室品茶实验室高标准建设的图书馆体育馆和网球馆酒店式学生公寓，独立卫生间空调网络热水。以人为本的学生管理和服务模式以职业素养为导向的养成式教育用酒店标准规范学生行为师生平等，鼓励学生自我管理和个性化发展。四结论随着社会经济的发展，我国酒店业不论从数量还是规模来看，都是在大幅度上涨，在进入中国市场初期，中瑞教学酒店因为先进的管理理念和完善的服务品质获得了比较大的竞争优势，但随着市场日渐饱和竞争日益激烈的市场环境，以及本土品牌的逐渐赶超......”。

5、“.....塑造出能被中国消费者认同的品牌，才能更好地开拓酒店市场，形成良性竞争的行业业态，促进中国酒店行业的发展。参考文献谭慧编如何开家赚钱的餐厅中国中国华侨出版社年月第版常桦这样开餐饮店才能赚中国华中师范大学出版社年月第版李从权，范超逸独立学院机械制造技术基础的学习情况调研报告。年月林燕琴酒店管理以人为本浙江金华酒店业员工满意度调查报告作者单位华金市技师学院年月赖刚跨国酒店集团在华人才本土化战略及启示技术经济与管理研究年期刘可夫，陈新年，陈晓碧简析麦当劳公司人才本土化战略广东工业大学学报社会科学版年期陈东平跨国酒店集团在华人才本土化及我国的应对策略生产力研究年期方家平跨国酒店集团人才本土化新招频出中外企业文化年期王培志王效彬在华跨国酒店集团人才本土化的效应和对策分析广州大学学报社会科学版年期丁松跨国酒店集团是如何实施人才本土化的广西质量监督导报年期致谢语本文是在老师的悉心指导下完成的。从毕业设计题目的选择到选到课题的研究和论证边，学生教师聚餐，接待来宾。试营业期通过试营业人员磨合。试营业期般不要超过个月，鉴于春节将临因素，须探讨......”。

6、“.....使自己学到了不少知识，也经历了不少艰辛，但收获同样巨大。在整个设计中我懂得了许多东西，也培养了我独立工作的能力，树立了对自己工作能力的信心，相信会对今后的学习工作生活有非常重要的影响。而且大大提高了动手的能力，使我充分体会到了在创造过程中探索的艰难和成功时的喜悦。虽然这个设计做的也不太好，但是在设计过程中所学到的东西是这次毕业设计的最大收获和财富，使我终身受益。我的论文是在马魁师的悉心指导和严格要求下完成的，我的每点进步和提高都得益于袁老师的指导鼓励影响和支持同时也使我在思维方法工作作风以及学习态度方面得到进步。感谢所有关心和帮助过我的老师们同学们,定的，需要结合现场环境实验得出。最后，常用的水下浇筑法为导管法。沉管灌注桩套管成孔灌注桩把带有桩靴的钢管和预制桩样打进地下，随后按设计要求灌注混凝土，最后振动搅实混凝土拔出钢管，形成灌注桩。当然钢管的尺寸，应该与设计的桩身尺寸相对应。般桩靴会有些不同，有些是混凝土，有些则是设计独特的钢筋桩尖。考虑到沉管施工时的土体影响。施工时应该考虑打桩次序，并且严格按照该次序打桩。间隔桩位成孔能够极大减少施工对土体密度的影响......”。

7、“.....其原来无非是打进后提升半米到米然后振动五秒到十秒钟，反复进行，以此使混凝土捣实。因为次数和顺序的不同分为单打与复打，还有反复插拔的翻插法。人工挖孔大直径灌注桩这是种历史悠久的挖孔方法了，距今也拥有百多年的历史了，目前应用的十分广泛。大直径灌注桩可以应用在许许多多特殊土层。其中包括承载力不足的软土地基，受水分和温度影响的膨胀土地基。其在高层建筑的地基施工中也被经常看到。其成孔方式是人工挖掘。成孔以后再放置桩身钢筋笼，最后再填入混凝土成为桩基础。般设计者会使其直接坐落在承载力较强的岩石层上。承台桩神和扩大头是组成它的三个重要部分。之所以这种方法历久弥新，是因为它拥有可靠的工程质量，满足绝大部分建筑的承载能力，还有边施工可以边检查调整的便利。人工挖掘成孔护壁方法施工其防止坍落的措施有许多，般采用混凝土浇实护壁的方法，以此加固周围土体的完整。沉井喷混凝土护臂也是防护措施里比较好的方案。现浇混凝土护壁法施工挖掘时按照计划分成段段的施工，这样可以加强周围土体的牢固，防止土体塌方，还能在定程度上防止水的流入。般情况下，每段的距离需要对周围土体的直立能里进行研究......”。

8、“.....开挖时，需要把设计桩身和护壁的厚度都算进去，以确保最后的桩基承载力。护壁所浇筑的混凝土对强度有定要求，不可小于。每段的开始，需要确保上段混凝土浇筑时间超过小时以上，如果强度打到亦可。重复这施工方法，直到挖掘到指定位置。沉井护壁法施工当遇到地下施工环境比较复杂的时候应该考虑使用沉井护壁法施工。这种形式的施工需提前备好井筒，常见的井筒选择钢混结构。井筒底部安装刃脚。同时进行挖掘筒里的土，和井筒自重与附加力下沉两部分操作，直至井筒到达规定位置。桩基础施工常见的质量问题与分析常见质量问题类别打桩工程中馈意，再到本毕业设计的编写修改，每步都有老师的细心指导和认真的解析。在真诚感谢所有帮助过我的老师同学。通过这次毕业设计不仅提高了我独立思考问题解决问题的能力而且培养了认真严谨，丝不苟的学习态度。由于经验匮乏，能力有限，设计中难免有许多考虑不周全的地方，希望各位老师多加指教。立好形象。灯光环境设计和应急照明系统库房和机房背景音乐系统会议室员工服饰系统二在软件方面服务质量是酒店生存与发展的基础，酒店之间的竞争，本质上是服务质量的竞争。确立酒店经营的理念和建立酒店经营管理体制是酒店不可或缺的内在力......”。

9、“.....因而，树立正确的服务理念和质量意识，是做好质量管理工作的前提，第，要树立正确的服务理念。第二,把正确的服务理念贯穿到工作行动中去。树立正确的服务理念和质量意识，把正确的服务理念贯穿到工作行动中去，这样酒店服务管理质量才能有保障。培训保证服务质量的基础培训是发现和解决问题的有效方法之，培训的重要性大家都很清楚，关键是如何做，如何发挥培训在保证服务质量方面的作用。培训要在提高员工素质上狠下功夫，对员工来讲，知识是基础，能力是关键，态度最重要。知识分为三大类，是基础知识，二是专业知识，三是法规知识，能力有三方面要求，即动手能力，应变能力，语言表达能力包括体态语言后面两大能力对员工更为重要，态度虽然最重要，但培训起来又难度最大，对员工职业态度的培训要坚持抓，要与企业文化建设，思想教育结合起来进行。激励提供优质服务的动力激励的方式，调动员工积极性的方式有许多，而员工的需求也具有多样性，因此，激励的方式也要多样，而且要因人而异。目标激励，目标就是诱因，有了明确的目标下属才有追求的方向，工作的动力，奖罚激励，这是在饭店管理中经常使用的种激励手段......”。