1、“.....经培训或取得资格证书后方可上岗。机具设备控制项目部机管员根据工程计划，配置工程所需的施工设备，编制施工设备需求计划报机施处审定对进场的施工设备则要进行检查，包括机种质量和数量，并填写施工设备验证记录做好验证记录，并根据公司设备管理制度办理接收手续，大型施工设备进场前由项目经理部分管设备负责人，组织有关人员编制施工设备施工方案。经项目经理部审核后报机施处审批，机管员每年按施工设备大中修理计划编制年度计划上报公司机施处备案，并切实得以实现，在施工中要按规定日期进行检查，并按机械设备维修保养规程正确使用和维护保养设备，现场使用的机械设备均应按有关规定随机带有完好停止使用校准证准用证等标识，表示设备完好状态。现场所有机械设备需经机管员验证合格后方可投入使用。物料控制现场材料员质量员，对即将投产的物料进行目测检查，对重要物料且要进行复试验证，确保合格和适用的物料才能投入使用。投产前物料，在检查时由于种种原因发现有不符合施工要求的，材料员质量员会同施工员进行复验，确认不合格时立即禁止使用，做好状态标识。工艺控制项目部将批准的施工方案发放到有关部门和人员......”。

2、“.....项目部技术员文件分发到作业班组，使其随时可以得到现行有效版本，并按文控要求做好分发记录，施工中要签发三令或不符签发规定，不得进入下道工序施工。项目经理部施工员应在作业前，对各作业班组根据不同的施工要求，进行技术交底，按技术交底记录做好记录，接受交底的主要人员应在记录中签字确认，并由质量员予以见证，签字确认。项目部在施工中对规定明确的有些技术操作列为技术复核范围，项目经理部施工员，质检员按图纸技术交底和作业指导书进行复核，复核应按技术复核记录做好记录，并经技术负责人签字确认。第页项目部对容易产生不协调的同步交叉作业，由施工员在作业前组织好有关作业班召开协调会。施工员对同步交叉作业应经常检查作业进度和质量，对作业过程进行动态控制。环境控制项目部质量员在编制施工组织设计的同时编制安全技术措施计划，在实施分项分部作业之前，安全员须对作业班组进行安全教育和安全技术交底，并做好记录，还要接受班组重要人员签字确认，安全员要及时掌握安全生产情况，对施工现场实行安全生产检查，并做好记录，发现不安全问题和不安全隐患按安全生产检查记录做好记录，并及时向有关部门报告......”。

3、“.....总务员对员工生活环境卫生工地警卫等后勤设施，做好具体落实与维护工作。项目部要积极开展创建文明标准化活动，建立相应管理网络机构。关键工序控制隐蔽工程开工前必须进行技术交底，交底后按隐蔽技术记录做好交底记录，接受交底后作业班组主要人员须在记录上签字确认，负责隐蔽工程的操作人员，严格按照施工图纸和作业指导书施工，作业结束后，进行自检互检按施工日记做好记录，项目经理施工员和质量员应经常对隐蔽工程进行检查，对异常及时作出处理，检查或处理后，应按隐蔽工程检查记录做好记录，项目经理部有关人员监理人以保证社会车辆在工程施工期间安全，顺利地通行。工程内部的施工便道基本上考虑利用老路，进行翻交时，节约成本，与业主取得联系尽量布置在设计道路位置上，结构也尽量按设计路基结构布置。在施工过程中要合理运用劳动力，避免短期的高峰现象，使整个施工工期内显得均衡致。主要工程内容的先后次序及搭接关系本工程拟安排在年月日开工，搭设监设修筑施工便道和予制场院等共安排天，方桩予制场地修筑后即要安排方桩的予制工作，计划从西向东流水进行共计划个月完成。方桩沉入时，计划二天三个墩......”。

4、“.....桩基开始沉打后紧接安排开挖承台和立柱盖梁施工，以上工程安排在年月日前完成。空心板梁拟安排于年月日开始予制，年月日完成，除先张法予应力板梁放在厂家加工外，后张法予应力板梁和筒专板梁均拟在现场加工桥筒专板梁要求先予制，以便新桥尽早建成，为通道改道和拆除旧桥作好准备，计划于年月日年月日完成号桥的施工路标板梁架设计划于年月日开始，个月完成。空心板梁架设的同时要按附属工程的施工，包括予制人行道板桥和花板栏杆等，白求恩色铺装共计划天完成，防撞施工，栏杆安装和人行道板安装等所有附属工程共计划天完成。桥面防水喷涂计划天完成，于年月日进行沥青砼摊铺前验收和交接工作。共计施工总日历天为个日历天。第页施工总进度计划横道图和网络图附图溯性控制程序通过对产品进行适当的标识，防止混用，使生产过程得到有效控制，施工员进场物资进行清楚的标识，内容包括名称进货源日期等，标识形式可以在产品上作出标记。挂上标牌或用随行文件标识，物资领用出库时，发料人员凭单发料，在物资领用记录单上作好记录，通过记载于物资领用记录单上的工程部位和日期进行标识，对于半成品通过记载于分项工程质量检验评定表中......”。

5、“.....建筑工程竣工后经过自检和社会监理质监站等部门验收合格，并填写于单位工程质量综合评定表中，商品砼则通过记载于商品砼质量证明书中对单位工程名称水泥厂家品种标号混凝土供应量供应日期时间等内容进行标识。工程竣工后，项目经理部将审核后的所有标识资料按照质量记录控制程序要求归档。施工过程控制程序施工准备项目经理部与公司经理要签订经济责任制考核协议，并确定各种施工队伍及施工班组。对收到的施工图纸，先进行自审，然后参加建设单位组织的设计交底和图纸会审，然后组织编写施工组织设计或施工方案，现场要做到三通平和搭设五小设施，并与地区政府管理部门取得联系办妥相关手续后上报分公司质监科进行验收。设计控制根据施工前准备验收和施工的进展，对各种计划的实施，应做到各种资源包括劳动力已进场，或在不影响施工进展的情况下陆续进场。对各种计划的实施填写施工日记，项目部定期召开生产会议并按生产会议纪要做好记录。人员控制所有从事质量活动有关的管理人员，要按相应专业经过培训，持证上岗，项目部中特殊工作人员也要持证上岗，劳务分包队伍担任各种工作的人员，进入施第页工现场前均须出示相应证明或提供相应的培训记录......”。

6、“.....则只计算头的通风容易和困难两个时期的巷道通风总阻力。设计矿井通风容易时期的通风阻力副井井底车场运输打巷进风行人斜巷分带运输斜巷回风大巷风井通风困难时期通风路线副井井底车场运输大巷进风行人斜巷分带运输斜巷分带回风斜巷回风大巷风井通过主扇的风量扇必须大于通过风井的矿井总风量矿，为了计算矿井的阻力必须先计算出扇对于抽出式矿扇，式中为外部漏风系数，出风井无提升运输任务时取，有提升运输任务时取所以扇矿计算方法沿着上述两个时期通风阻力最大的风路......”。

7、“.....系根据前面计算的各井巷硐室所需要的实际风量值再乘以矿即考虑井巷的内部漏风和配风不均等因数后所求得风量值将以上的计算结果填入下表其总和为总摩擦阻力摩即是摩式中,为各条井巷之摩擦阻力由以上表格中得计算结果，可以得出通风容易时期的总阻力阻易摩易通风困难时期的总阻力阻难摩难计算矿井的总风阻及总等积孔矿井总风阻阻易矿易扇阻难矿难扇等积孔矿易矿易矿难矿难对照通风安全学中的表可以知道，本设计所计算出的矿易矿易矿难矿难均在通风中等的指标之内，所以该设计矿井的通风安全级别为通风中等。矿井通风设备的选择选择通风机通常用扇风机的个体特性曲线来选择主扇。要保证主扇在容易时期的工作效率不致太低，又能保证主扇在困难时期风压够用且能有足够的风量，同时还要考虑自然风压的影响计算通风机风量由于外部漏风即井口防爆门及主要通风机附近的反风门等处的漏风，风机风量大于矿井风量式中主要通风机的工作风量矿井需风量漏风损失系数，风井不做提升用时取......”。

8、“.....分别求出两个时期的扇风机静压容易时期自助阻易扇静易式中自助通风容易时期帮助主扇风压工作的矿井自然风压自助。困难时期自反阻难扇静难式中自反通风困难时期反对主扇风压工作的矿井自然风压取自反。由此阻易扇静易阻难扇静难初选通风机根据计算的矿井通风容易时期通风机的或和矿井通风困难时期通风机的或在通风机特性曲线上，选出满足矿井通风要求的通风机。求通风机的实际工况点因为根据或和或确定的工况点，即设计工况点不点恰好在所选择通风机的特性曲线上，必须根据通风机的工作阻力对未培训的人员则纳入质量体系培训计划，经培训或取得资格证书后方可上岗。机具设备控制项目部机管员根据工程计划，配置工程所需的施工设备，编制施工设备需求计划报机施处审定对进场的施工设备则要进行检查，包括机种质量和数量，并填写施工设备验证记录做好验证记录，并根据公司设备管理制度办理接收手续，大型施工设备进场前由项目经理部分管设备负责人，组织有关人员编制施工设备施工方案。经项目经理部审核后报机施处审批，机管员每年按施工设备大中修理计划编制年度计划上报公司机施处备案，并切实得以实现......”。

9、“.....并按机械设备维修保养规程正确使用和维护保养设备，现场使用的机械设备均应按有关规定随机带有完好停止使用校准证准用证等标识，表示设备完好状态。现场所有机械设备需经机管员验证合格后方可投入使用。物料控制现场材料员质量员，对即将投产的物料进行目测检查，对重要物料且要进行复试验证，确保合格和适用的物料才能投入使用。投产前物料，在检查时由于种种原因发现有不符合施工要求的，材料员质量员会同施工员进行复验，确认不合格时立即禁止使用，做好状态标识。工艺控制项目部将批准的施工方案发放到有关部门和人员，并按文控要求做好文件领用登记表，项目部技术员文件分发到作业班组，使其随时可以得到现行有效版本，并按文控要求做好分发记录，施工中要签发三令或不符签发规定，不得进入下道工序施工。项目经理部施工员应在作业前，对各作业班组根据不同的施工要求，进行技术交底，按技术交底记录做好记录，接受交底的主要人员应在记录中签字确认，并由质量员予以见证，签字确认。项目部在施工中对规定明确的有些技术操作列为技术复核范围，项目经理部施工员，质检员按图纸技术交底和作业指导书进行复核，复核应按技术复核记录做好记录......”。