1、“.....其来源主要有国家企业法人个人出资二基金净收益三其他第十五条担保资金使用应建立审核和控制制度，建立内部制约机制，资金收付集中由财会部门办理。对外拨付保证金和发生代偿赔付，必须符合操作规程，会同各有关职能部门共同讨论通过，报公司分管财务经理签字批准后，由财务部门审核，方可对外付款。第十六条加强风险防范和管理，正确提取和使用风险准备金和资本保障基金，中心开展担保业务提取各项准备金及资本保障基金有未到期责任准备金长期责任准备金资本保障基金第六章固定资产和低值易耗品管理第十七条必须加强固定资产管理，做到建账设卡，帐实相符，确保实物资产安全完整。第十八条凡单位价值在元不含以上，使用年限在年不含年以上，并在使用过程中保持原有物质形态资产为固定资产，如房屋建筑物电子设备运输王具机械设备等。公司因业务需要而购建大中型计算网络包括硬件购置费及软件开发费，应作为固定资产进行处理......”。

2、“.....按季或按月计提折旧，固定资产折旧实行平均年限法。净残值率为固定资产原值，电子设备预计净残值为。由资产管理部门负责固定资产购置调用维修和管理，每季核对，年终全面盘点，发现账物不符，要及时处理。固定资产折旧年限如下房屋建筑物年二机器机械设备年三运输工具年四电子设备年第二十条低值易耗品应比照固定资产管理办法，建立登记保管制度。每年进行次盘点，对短缺物品要查明原因，及时处理。低值易耗品实行次摊销法五五摊销法。第二十条公司在建工程包括前期准备正在施工中和虽已完工但尚未交付使用建筑工程和安装工程。在建工程按实际成本计价。第七章资金管理第二十二条公司库存现金要严格执行现金管理条例实施细则，在保证正常业务开展限额内留用，对超库存限额现金应及时缴存银行。对库存现金定期检查核对，保证账款相符。银行存款要按月与银行对账，对未达账项作未达账项调节表......”。

3、“.....物资管理人员负责财产物资收发并保证其安全完整。会计人员按照会计制度对经济活动进行反映和控制，并通过资产清查达到帐实致目。第二十四条建立资金审批制度，凡是涉及财务收支及税务等经济活动都必须经财务分管经理增加就业机会更多按资金周转次推算，可新增销售收入万元，从而直接创造营业税近万元，增加财政收入。同时在改善投融资环境招商引资促进地方经济发展等方面也发挥着不可低估社会效益。公司具有定经济效益，股东获得回报高于社会平均利润率业务收入以最低注册资本万元计算，担保业务按倍放大，年担保额万元，按年收费率计算，年担保费收入可达万元合理调度资金，实现存款利息及其它收益其它收益指收取客户保证金实现再担保为客户提供服务性代偿服务等收入约万元，其中存款利息万元，服务性代偿金额万元费率收入万元获取各级政府无偿补助万元......”。

4、“.....补助比例不高于规定，按担保责任余额万元计算，可申请补助万元④中介服务产品收入预计万元，其中银行信贷咨询服务费按取费，担保责任余额达亿元则可收取服务费万元同时通过开展其他融资担保业务，若按综合费率计算当担保责任余额达到万元时可收取费用万元。上述四项合计业务总收入在万元以上。成本费用依据担保业务收入计划，当担保责任余额达个亿时，按规定提取两项准备金总额万元其实这也是股东净收益，只是留在帐面目前不能分红工资福利费用按人均万元计算年万元业务招待差旅费会议费培训费等万元④场地租金万元，总支出合计万元。经济效益根据以上业务收入和成本费用，正常年份可实现利润万元以上，投资回报率达以上所得税由股东上交或争取返还。考虑按规定提取担保风险准备金及未到期责任准备金万元，作为公司权益存在，股东投资回报率达到以上，高于社会平均利润率。除了这些直接担保公司是担负中小企业信用担保职能的专业机构......”。

5、“.....担保公司在中小企业自身无力提供足够的贷款担保时，作为第三方来承担定的风险和责任，通过规范的运作为中小企业和商业银行牵线搭桥，从而引导社会资本特别是银行资金向中小企业顺利流动。为改善榕江县投融资环境，满足中小企业融资担保需求，实现担保业务市场化规范化运作，下面从榕江县的经济信用环境及担保业的市场需求与竞争运作模式和风险控制等方面，就设立榕江县信达担保公司进行可行性分析。四级客户，担保公司对这类客户般不予提供担保。二风险防范机制主要包括风险评估风险预防风险监测和风险控制四个方面。风险评估是根据对客户资信状况和反担保财产状况调查，对担保项目风险系数进行评估。风险系数越小，担保安全性就越高风险系数越大，担保安全性就越低。因此，对代表风险度风险系数要确定个上限，当风险系数达到和超过这个上限时，就说明风险度过高，不宜担保。风险评估关键......”。

6、“.....风险预防是针对项目运作过程中可能出现各种风险，事先采取些必要防范措施，力求避免和减少风险。风险预防重点要把好三关是要把好客户资料审查关，确保资料真实合法有效。个人客户要重点审查婚姻证明家庭及工作单位地址和电话二是要把好反担保财产产权关系调查关，确保抵押或质押反担保财产产权真实清晰合法未设定抵押或质押。是要把好担保审批关，报到银行项目必须经过正常担保审批理结构进行管理。公组织架构为股东会执行董事监事总经理担保业务评审委员会保业务部险管理部合管理部。股东会由全体股东构成。执行董事监事，由股东会选举产生。公司专职人员编制暂定人，其中总经理人，副总经理人担保业务部人，风险管理部人，综合管理部人。二运作模式公司运作模式如下内部分级管理模式。设立股东会，决策公司重大事件，如公司发展方向担保授信额度审批担保品种等设立经营班子，管理日常担保经营事务......”。

7、“.....集体决策重大担保项目。业务风险控制模式实现分级审批制度。从业务层到管理层再到决策层，层层审批，对贷款申请人反担保人具体情况做详细调查，收集并整理各类资料，根据贷款金额报相关负责人审批。建立风险准备金制度。将担保部分收益转换为风险准备金，已备出险时，继续获得银行授信，发放贷款，保证业务顺利展开。建立客户资料管理制度。对各客户资料进行细分规档，初步建立客户信用档案库，为客户再次担保授信，提供了快速便捷信息渠道，并且从内部完善客户资料信息，在很大程度上降低了风险发生概率。建立客户检查查制度。对贷款周期较长，金额较大贷款客户，实行定期实地访问和电话沟通，了解状况。在出险前，将风险降低到最小程度，保证股东权利。建立贷款催收制度。对于期限快到或已届满担保客户，实行分级贷款催收，采用电话提醒上门催收法律诉讼三种方式对担保客户贷款进行催收。建立分级贷偿制度。即按定比例......”。

8、“.....例如，模式，公司承担出险后风险，银行承担余下风险。其目降低出险后风险破坏力，组织架构为股东会执行董事监事总经理担保业务评审委员会保业务部险管理部合管理部。股东会由全体股东构成。执行董事监事，由股东会选举产生。公司专职人员编制暂定人，其中总经理人，副总经理人担保业务部人，风险管理部人，综合管理部人。二运作模式公司运作模式如下内部分级管理模式。设立股东会，决策公司重大事件，如公司发展方向担保授信额度审批担保品种等设立经营班子，管理日常担保经营事务，对股东会负责设立评审委员会，集体决策重大担保项目。业务风险控制模式实现分级审批制度。从业务层到管理层再到决策层，层层审批，对贷款申请人反担保人具体情况做详细调查，收集并整理各类资料，根据贷款金额报相关负责人审批。建立风险准备金制度。将担保部分收益转换为风险准备金，已备出险时，继续获得银行授信，发放贷款，保证业务顺利展开......”。

9、“.....对各客户资料进行细分规档，初步建立客户信用档案库，为客户再次担保授信，提供了快速便捷信息渠道，并且从内部完善客户资料信息，在很大程度上降低了风险发生概率。建立客户检查查制度。对贷款周期较长，金额较大贷款客户，实行定期实地访问和电话沟通，了解状况。在出险前，将风险降低到最小程度，保证股东权利。建立贷款催收制度。对于期限快到或已届满担保客户，实行分级贷款催收，采用电话提醒上门催收法律诉讼三种方式对担保客户贷款进行催收。建立分级贷偿制度。即按定比例，由公司与银行共同分担担保风险。例如，模式，公司承担出险后风险，银行承担余下风险。其目降低出险后风险破坏力，并且提高双方抵御风险能力。建立反担保制度。担保公司为第担保人，受担保企业法人代表或第三人为反担保人，同时向被担保人收取适当反担保保证金，以增强公司险抵御能力。财务风险控制模式费用采用次性收取方式，保证收益快速变现和资金后续使用......”。