1、“.....在做好充分准备的基础上而列入本次检修的。设备定期检修计划由运输队提供，机电科审核，列入月检修计划。检修部门制定检修的项目时间安全措施安全负责人及参与人员等，报有关部门审批后，方可执行。设备定期检修计划的完成情况及检修质量由机电科进行考核，做到保质保量保工期。设备定期检修电气设备要保证能够连续正常生产使用周以上机械设备要保证连续正常使用个月以上，如设备检修部位出现问题对设备使用或维修队按影响生产时间进行相应处罚。运输事故分析追查制度根据煤炭工业企业设备管理制度规程的规定加强我矿运输事故的管理。杜绝事故的重复发生，特制定本制度。二运输事故分般事故，重大事故，特大事故和未遂事故。三发生般事故和未遂事故时，由队向安检科汇报。由生产科牵头组织现场勘查并进行事故分析，制定防范措施，在三日内填好般事故登记表。四发生重大事故，特大事故时，由安检科及时上报，生产科立即同安检科组织有关人员配合进行事故现场调查，分析原因。并将事故发生的经过原因分析防范措施事故责任者处理意见填入重大特大运输事故报告表，按规定遂级上报......”。

2、“.....破坏性人身伤亡和设备事故时，在没有得到有上级指示前抢救伤员外，不得任意破坏现场。六事故发生后的原则是组量管理体系要求标准中除设计和开发和工程建设施工企业质量管理规范标准中除施工设计要求以外的全部要求之所以删减质量管理体系要求中设计和开发，是因为本公司依据顾客或其委托的设计单位提供的设计文件进行施工，不承担设计的责任，也无设计更改的权力。规范性文件引用标准质量管理体系基础和术语质量管理体系要求工程建设施工企业质量管理规范详见公司适用的法律法规及其它要求清单术语和定义术语和定义本质量管理手册采用和质量管理体系标准术语和定义。除采用以上术语外，手册另给出以下定义和解释。体化管理体系将两种或两种以上的管理体系经过有机结合，而形成使用共有要素的管理体系。顾客即业主以协议或合同形式将其拥有的项目交与我方承建的个人或组织。业主的含义包括其授权人，也称为建设单位。工程项目指本公司建设工程施工安装工程施工。产品指本公司建设施工的工程。供应商向本公司的更改对质量管理手册的修改，由公司办公室收集并提出更改意见，经管理者代表被任命者审核后，由总经理签字批准......”。

3、“.....严禁私自随意涂改。公司办利用技术技术适用范围提金尾渣技术简介基本原理提金尾渣湿式强弱磁选选铁技术的基本原理是采用多层感应磁极技术和双向冲洗压力气水联合技术，对各种弱磁性矿物尾渣进行选铁选铁后尾渣综合利用技术就是采用对尾渣进行超细磨高温除有害物质烘干工艺，生产出适用于普通硅酸盐水泥的优质掺和料。工艺流程提金尾渣湿式强弱磁选除铁工艺，是目前国内较先进的提金尾渣磁选工艺。首先对提金尾渣进行分级按比例调浆搅拌高频振动筛分，然后进入组合磁选设备，经弱磁分选，强磁精选和强磁扫选工艺，提取品位为的铁精矿提铁后的尾渣采用超细磨高温除有害物质烘干工艺，生产出适用于普通硅酸盐水泥的优质掺和料。关键技术该技术关键是弱磁粗选强磁精选和扫选工艺及设备和尾渣综合利用制水泥掺合料。技术应用情况及典型项目表典型项目的投资与收益情况总投资万元其中设备投资万元运行费用万元年设备寿命年综合利用效益万元年投资回收年限年年月，陕西省潼关县富源工业有限责任公司建成焙烧尾渣综合回收项目，并年月生产至今。经过半年多的生产经营，项目工艺指标基本达到设计要求，现已经综合利用提金尾渣万，其中生产的铁精粉万尾渣水泥添加剂万......”。

4、“.....经测算以年处理万尾渣计，经过选铁后可间接增值元，全年可完成铁精粉万，尾渣水泥添加剂万，为国家提供税收万元，为企业增效万元。通过公司自主开发的循环用水体系年可节约用水万以上，间接经济效益万元。主要磁选设备由激磁改为永磁材料后年可节能用电万度，间接增加效益万元，降低机械制造成本以上，直接提高投资回报率。应用效果及推广前景该技术具有工艺流程短环保效益高生产管理便宜的特点，适用于国内产金区。能增加铁精粉产量，提高提金尾渣综合利用效率，实现资源综合利用。该技术在生产过程中不添加任何选铁用剂，污染小环保可靠，自主态合理确定检修时间和检修制度，以提高检修质量，降低检修费用，缩短检修时间。以保证我矿生产的正常有序进行。设备的日常检修设备日常检修为每日强制检修制。设备日常检修应做好主要设备的擦拭清洁工作，紧固易松动的螺丝。检查设备零部件是否完整设备运转是否正常，有无异音漏油等现象。设备日常检修要保证有每天不少于小时的检查维修保养时间。若发现设备故障在小时内无法排除的，应及时向上级部门汇报，组织力量进行检修。按时完成各种设备的运行前检查工作......”。

5、“.....并负责将更改通知单四川省倒孕县亚拉宾馆李家沱旧城改造Ⅱ小区合川食盐配送中心威尼斯印象廊桥梁长高速公路车行天桥云阳渝巴所形成的愉悦或失望的感觉状态。企业不断追求客户的高度满意，原因就在于般满意的客户旦发现更好或者更便宜的产品后，会很快的更换产品供应商。只有那些高度满意的客户般不会更换供应商。客户的高度满意和愉悦创造了种对产品品牌在情绪上的共鸣，而不仅仅是种理性偏好，正是这种由于满意而产生的共鸣创造了客户对产品品牌的高度忠诚。因此，企业必须要加强与客户之间的紧密联系和提高客户忠诚度。提高客户忠诚度过程中的重要点是关注客户流失率，并采取措施有效地降低流失率。吸引个新客户所耗费的成本大概相当于保持个现有客户的倍。需要耗费更多的精力和费用去劝导那些满意的客户从他们的供应商那里转到本企业。相关研究表明个企业如果将其客户流失率降低的话，其利润就能增加。因此客户关系管理首先提倡的是保持现有客户，实现现有客户的重复购买是企业追求的首要目标。其次才是开拓新市场，吸引新客户......”。

6、“.....所以苏宁电器必须面对家电行业饱和后的利润继续增长问题。易受到通货膨胀的影响伴随中国经济快速发展，通货膨胀导致家电制造商成本不断上升，通过价格传导，导致家电零售上陷入加价导致需求减少和不加价导致利润减少的矛盾中。二内部环境分析优势有形资产优势充足的资金。苏宁电器已经获得了与外资商业巨头以及中国的零售巨头国美等同台竞技的融资平台，用充足的资金可以扼制不停地在追赶苏宁电器的诸多零售商的快速扩充，同时也可以使苏宁电器可以通过兼并方式，相对节约成本的方式实现自身的快速扩张。具有吸引人的地理优势。苏宁电器的店面选址般为比较繁华的地段，如果家电行业出现相对饱和的天，这使得苏宁电器可以转产到其它更赚钱的行业，为其提供了相应保证。无形资产优势政府大力支持。苏宁电器作为中国家电连锁业的开路先锋，为中国的经济发展做出了不可磨灭的贡献，造福了亿万中国民众苏宁电器十八年来的发展，中国政府是历历在目的，中国政府很期望这样的有潜力的企业能够走出国门参与国际竞争，很希望苏宁电器这中国品牌成为家电业的沃尔玛。政府的大力支持可以保证苏宁电器在未来段时间内在中国本土茁壮成长......”。

7、“.....良好的商业信用。苏宁电器历经十八年的发展，这品牌已经深入人心，盛赞颇多，这对于苏宁电器的未来能够吸引更多消费者的光顾奠定了基础。技术技能优势扎实的后台建设及良好的服务将成为苏宁电器的发展保障。细节化服务已经成为苏宁电器的核心竞争力，差异化的服务方式将为苏宁电器迎来更多的客源，近来苏宁电器实现了旺季当天送货的服务年苏宁电器与合作建立了信息平台，这对苏宁电器未来的科学决策奠定了数据基础苏宁电器同时年不断加强了物流港等后台保障建设，目前已初具成效。人力资源优势苏宁电器的人才储备保障了苏宁电器在未来更好的与国内国际家电巨头的博弈中获胜的几率自年苏宁在不断扩张之初就开始了引进培养大学生的工程，到目前大量人力储备已经开始发挥作用。组织体系优势苏宁电器开始进入利润稳步增长阶段。几年来苏宁电器遍地开花，家又家的新店在全国各地开设，目前已初具规模，到年年底，已达到家店面公司的发展战略已由原来的快速扩张进入到了优化管理阶段，不断地加强人才及信息系统建设。竞争能力优势市场份额占领导地位。苏宁电器相对于国美等中国的零售巨头利润率相对较高。到年底，电器连锁店总数突破家，销售规模突破亿......”。

8、“.....进入世界强。与供应商保持良好的伙伴关系。苏宁电器多年来的供应链资源积累可谓是其差异化的竞争优势。近年来零售巨头国美与制造商发生矛盾，而苏宁电器则与家电制造商及供应商保持着相对融洽的合作关系。劣势企业内部管理规模不经济。随着苏宁电器规模的扩大，出现了规模不经济的问题。苏宁电器以前规模比较小，没有遇到过大企业管理的问题，当企业变大的时候，就会面临着组织瓶颈如何解决的问题。其实关于规模不经济，实际上是零售业都有的个共性问题，如何注重单位面积的产出，如何注重人均的产出意家设备使用书规定的定期检修内容根据运行记录维护检查记录所发现的问题上次检修发现的问题，在做好充分准备的基础上而列入本次检修的。设备定期检修计划由运输队提供，机电科审核，列入月检修计划。检修部门制定检修的项目时间安全措施安全负责人及参与人员等，报有关部门审批后，方可执行。设备定期检修计划的完成情况及检修质量由机电科进行考核，做到保质保量保工期。设备定期检修电气设备要保证能够连续正常生产使用周以上机械设备要保证连续正常使用个月以上......”。

9、“.....运输事故分析追查制度根据煤炭工业企业设备管理制度规程的规定加强我矿运输事故的管理。杜绝事故的重复发生，特制定本制度。二运输事故分般事故，重大事故，特大事故和未遂事故。三发生般事故和未遂事故时，由队向安检科汇报。由生产科牵头组织现场勘查并进行事故分析，制定防范措施，在三日内填好般事故登记表。四发生重大事故，特大事故时，由安检科及时上报，生产科立即同安检科组织有关人员配合进行事故现场调查，分析原因。并将事故发生的经过原因分析防范措施事故责任者处理意见填入重大特大运输事故报告表，按规定遂级上报。五发生死亡事故，破坏性人身伤亡和设备事故时，在没有得到有上级指示前抢救伤员外，不得任意破坏现场。六事故发生后的原则是组量管理体系要求标准中除设计和开发和工程建设施工企业质量管理规范标准中除施工设计要求以外的全部要求之所以删减质量管理体系要求中设计和开发，是因为本公司依据顾客或其委托的设计单位提供的设计文件进行施工，不承担设计的责任，也无设计更改的权力......”。