1、“.....达到晚育年龄者,女方产假天凡符合计划生育条例规定,未达晚育年龄者,女方产假为天丧假凡员工父母祖父母外祖父母配偶配偶的父母儿女死亡的,可给予丧假天。公休假凡在本公司工作满年或以上的固定员工,每年可享受次公休假。每满年工龄可享受天假期,逐年递增,直至十天为止。员工在享受公休假的当年,不再享受探亲假。探亲假及其路程假婚假产假丧假公休假,均包括假期内的公休日法定节假日。如假期途公休日和法定节假,均不顺延。第条休假手续和待遇探亲假要提前个月向部门总经理提出申请,获批准后,向行政科备案。婚假要提前十天向部门总经理提出申请,获批准后,向行政科备案。产假和丧假,原则上要事先向主管经理提出申请,获批准后,向行政科备案。休假完毕后,必须到行政科注销。违反各项,又无正当理由,未经部门总经理批准的,律按旷工论处。休假期间的工资。婚假天丧假及公休假期间,可享受全薪工资待遇......”。

2、“.....第胎符合晚育规定的产假期间,享受基本工资。第胎符合计划生育条例,但未达晚育条件的产假期间,享受的基本工资。由于避孕失败要进行人流手术,休假期间享受的基本工资,并报销医药费手术费。生产线女工每季度查环次,每次每人计发误工费元。休假的路费住宿费律自理。员工因工伤,其医药费据实报销,病休假间发放基本工资。如果探亲假晚婚假产假适逢元旦国庆春节等法定节假日,则法定假日的工资待遇,按本市制度办理。第条各种假期不得累积,只准次使用。企业考核制度篇此考核各项目每月进行工作制度方面的评分,工作业务考核每半年进行次,根据员工考核成绩对员工进行评级,保证客房部员工对客提供优质服务。考核对象为客房部员工......”。

3、“.....以及做房卫生质量,在保证卫生质量的前提下,努力提高员工的工作效率,保证对客高水平的服务。企业考核制度篇工作制度考勤迟到早退十分钟内扣除分,迟到早退十至十分钟内扣除分,包括培训客房部组织的会议事假每次扣除分旷工每次扣除分代人签到签退打卡扣除分,未经主管同意私自调班换班者扣除分根据酒店工作需要员工主动配合加班者奖励分礼节礼貌仪容仪表与同事或上级见面不打招呼者每次扣除分接待客人不用礼貌用语,态度语气差,面无笑容者扣除分对客服务无请字当头,谢不离口扣除分,与客人顶撞者扣除分,与客人争吵者扣除分服务态度不好,被客人口头投诉次者扣除分,被客人书面投诉扣除分,情节严重者按酒店制度处理传接电话不按规定程序者每次扣除分主动帮助客人提行李按电梯。不做好迎送服务工作,每次扣除分粗言粗语......”。

4、“.....每次扣除分工作纪律乘坐客用电梯,使用客用设施设备等扣除分工作时间干私活聚集服务间中聊天扣除分不服从工作调动不服从上级指挥不虚心接受意见,下级顶撞上级者每次扣除分上班时间拔打私人电话看书报刊物在非指定区域吸烟在客房内看电视每次扣除分向客人索要小费者扣除分,另加报酒店处理损坏公共财物,乱拿客房物品扣除分,情节严重者另报酒店处理如有违反酒店和部门相关规定制度者根据情节做出相应处理,并扣除当月评分具体标准参见相关规章制度服务间工作车脏乱每次扣除分当班员工员工每漏报次酒水或被客人带走客房内非赠品,未报或将借用物品未还每次扣除分情节严重者另加赔偿处理员工不按规定回收物品每次扣除分楼道地毯有严重污迹和纸屑杂物客梯处的烟筒内有多于个烟头......”。

5、“.....情节严重者加报酒店处理楼层员工对讲机回话不及时,影响对客服务者每人每次扣除分不按工作程序安全操作每人次扣除分。如进房不按规定敲门用湿抹布抹电器等员工隐藏走客房遗留或拿走客人物品,每次扣除分。并报酒店处理楼层中固定财产被损或不知去向,每件扣除责任人分员工在工作区域乱丢垃圾,随地吐痰每人扣除分员工和员工间或与其他部门员工发生冲突,每人次扣除分每天每项计划卫生完成不好每间次扣除分获得酒店通报表扬,每人次加分将工作钥匙未及时归还,每人次扣除分员工故意损坏钥匙,取消当月的评选资格,并依情节处理工程人员维修房好后,员工在下班前没有清洁好,每房扣除分工作业务技能考核酒店知识酒店各营业区域的营业时间地点,经营特色联系电话等酒店及部门相应的管理规定制度本岗位业务技能知识业务技能每次必考铺床技能房间卫生质量以每天领班查房评分,根据客房检查表进行评分主管抽查评分,并予以记录......”。

6、“.....员工直属上级及经理给员工以鉴定评分。企业考核制度篇公司员工上班期间严格执行考勤制度,本制度适用于我公司般员工至部门经理。作息时光公司实行每周天工作制上午午时部门负责人办公时光。行政部经理行政管理员考勤员办公时光,保洁员在公司办公室以外的工作场所工作人员必须在约定时光的前分钟到达指定地点,招集人必须提前分钟到达指定地点。违纪界定员工违纪分为迟到早退旷工脱岗和睡岗等种,管理程序如下迟到指未按规定到达工作岗位或作业地点迟到分钟以内的,每次扣元迟到分钟以上的扣半天基本工资迟到小时的扣全天工资早退指提前离开工作岗位下班早退分钟以内,每次扣罚元分钟以上按旷工半天处理。旷工指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的旷工半天扣天工资,旷工天扣罚天工资月内连续旷工天或累计旷工天的......”。

7、“.....脱岗次罚款元。工作能力钻研学习能力考核内容为试用期内员工对本职工作掌握熟练程度,工作协调能力,与他人沟通能力等,是否具备主动钻研学习能力,及领悟力和决策力。遵章守纪考核内容为试用期内员工对公司各项规章制度遵守情况,日常工作报告计划工作日记是否及时全面细致认真填报。日常纪律考勤制度宿舍管理制度等遵守情况。第条考核细则新入职试用期满员工转正考核得分由人品考核岗位职责履行以及领导交办任务完成情况工作态度工作能力遵章守纪部分考核结果组成,各项工作考核得分加权平均即为试用期满员工考核得分考核评分标准详见员工转正考核表。考核结果在分以上含分者,具备转正资格,副总经理审核批准后可以转正,考核结果在分者,可酌情考虑延续适用或者调岗,考核结果低于分不含分的个人,公司予以解雇处理。考核者需在两个工作日内完成对被考核者的考核,考核结束后人事部将员工转正考核表提交副总经理审批后存档备案......”。

8、“.....第条本考核制度未尽事宜,按有关法律行政法规和规范性文件。本制度如与国家日后颁布的法律行政法规和规范性文件或修改后的公司章程相冲突,按国家有关法律行政法规和规范性文件及公司章程的规定执行,并及时修订本制度报董事长审核通过。第条本制度由人事部负责解释和修订。企业考核制度篇第章总论第条目的为了使公司员工考核的实施与运行有章可循,特制定本制度。第条考核的作用员工考核的作用,是为了把握并评定员工的能力。具体来说,就是运用考核表,按照规定的考核项目,对员工担任职务所必须具备的能力以及职务工作完成情况做出评定。,并在此基础上,有计划地开发和利用员工的能力。,据此公正合理地做出薪酬安排。第章员工考核的标准第条员工考核必须把握的能力员工考核把握并测评的能力是与职务相当的能力......”。

9、“.....潜在能力是员工拥有的可开发的内在能力显在能力是指员工在工作中发挥出来的,并表现在业绩上的能力。潜在能力,可根据知识技能体力以及经验性能力来把握显在能力,则可通过工作业绩质和量,以及对工作的态度来把握。第条员工考核的分类员工考核可以分为以下两种,就是参照职务标准,对员工在定时间内职务工作完成的情况进行评定。,就是参照职能标准,对员工在定时间内所承担职务的能力进行评定。第条员工考核的标准员工考核是按照定的标准以及相应的要求和水平进行的,并且,能力考核的标准是职能标准,业绩考核的标准是职务标准,第条员工考核的项目设臵级别进行设臵。由人力资源部总监在听取有关人员意见之后决定。第章员工考核的实施第条考核对象员工考核的对象,限于评定期之日登记在册的员工,下列人员排除在外截止到评定进行时。连续工作年限包括临时试用期。包括公伤停职等原因,评定期间出勤不满两个月者。第条评定者与评定阶段......”。