1、“.....加强学术研究,提升医院形象总之,我院外科还处于发展壮大期,勤奋正直积极向上不畏困难的院领导给我们树立了个学习的榜样,也为我们提供了个有利的发展环境,我们定不辜负领导对我们的期望,以巨大的热情和信心投入到工作中去,为我们医院的发展做出力所能及的贡献,年外科医生工作计划篇总指导思想遵循以护理服务为主,发展特色专科的工作方针,以加强护士队伍素质建设为核心,以抓专科重培训为重点,为患者提供安全专业全程优质护理服务,提升患者对护理服务的满意度。严格落实责任制整体护理病区实行弹性排班,如夜班中班节假日等,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。根据优质护理服务理念,病区设立责任组长名床位责任护士至名,每名责任护士护理名病人......”。

2、“.....切实做好优质护理服务。危重病人大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。全面履行护士职责。整合基础护理病情观察治疗沟通和健康指导等,为患者提供全面全程连续的护理服务。密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。临床护理服务充分体现专科特色,依据科室特点丰富服务内涵,为病人提供人性化护理服务保障患者安全,促进患者康复。加强护理安全管理,完善护理风险防范措施加强重点病人的护理如手术病人危重病人老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。做好病重病人交接压疮预防输血特殊用药病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。进步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要客观真实准确及时完整,避免不规范的书写......”。

3、“.....使护理文书标准化和规范化。完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血输液反应特殊液体药物渗漏突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错护理投数的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。加强科室管理。每周对科室在病房管理基础护理护理安全病历文书书写护士仪表消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈,在每月的护士工作例会上进行总结对优质护理病区进行质量控制。全面提升职业素质优化护理服务加强基培训计划,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。学习住院患者基础护理服务项目基础护理服务工作规范常用临床护理技术服务规范。每月组织全体护士进行业务学习危重病人护理讨论个案查房教育查房等各种形式的学习培训......”。

4、“.....提高护士观察病情落实护理措施记录护理文书的能力。提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。简化晨间集体交班,强化床头交班内容。利用床头交接班时间,护士长及资深护士对级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论知识讲解,并采取有效干预措施。督促护理人员认真执行护理常规,护理制度,护理操作规程和病情观察,定期进行急救技术演练,使每位护士都能掌握急救药品及器材的使用。以患者满意为总体目标,深化优质护理服务工作以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,并于周及周日基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。加强院感知识培训......”。

5、“.....进步深入推进责任制整体护理,落实护理服务级责任制,即护士首接负责者责任护士全程负责制护士长首尾负责制。加强各关键点的控制即关键的制度关键的人员关键的病人关键的环节关键的时间。落实护士长每日查房制度即晨交班查病人集中治疗护理后查病人午餐前查病人午休后查护理晚交班前查。在责任工作中不断强化护士与病人之间的换位思考,常常提问自己假设我是他我满意这样的护理吗不论什么品质与来源的患者,均能不断调适自我,以视对方为上帝,视对方为衣食父母的责任理念,努力做到让患者满意。护理各项指标完成。基础护理合格率合格标准分。特级护理合格率合格标准分。专科护理合格率合格标准分。技术水平合格率合格标准分。护理文书书写合格率合格标准分。急救物品完好率。消毒灭菌合格率消毒隔离合格率。病区管理合格率合格标准分。年压疮发生次数。健康教育病人覆盖率病人知晓率。医疗安全管理合格率合格标准分......”。

6、“.....病人对护理服务的满意率。科室护理人员参加培训率达,护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。年外科医生工作计划篇,负责术前准备室手术室和麻醉恢复室的业务教学科研和管理工作。指标和任务,保证正确及时沟通和执行医院法令,保证本科室各项工作的有序开展和有效管理。,加强手术室护士的配合与配合,建立良好的手术室护士长工作网络。,安排手术,安排各种值班,指挥各种抢救,必要时亲自参加。,严格要求无菌操作规程,并对伤口愈合情况进行统计定期巡视手术室,监督检查工作落实情况,防止差错事故发生。,组织领导本科开展整体护理,教育本科护理人员增强责任感,树立以病人为中心的服务理念,使本科护士外表整洁大方,不戴首饰,说话耐心,服务周到。,按规定进行空气手表面消毒剂无菌物品的细菌培养,鉴定消毒效果,保持手术室的环境要求。,积极开展新技术新业务和护理科研工作。......”。

7、“.....,计算奖金分配中的工作量指标,并上报。,随时为护士提供各方面的知识和指导教育,评估每位护理人员的工作水平,参与护理继续教育,确保护理人员的专业水平达到护理质量标准。奖惩调配,提出晋升调整奖惩建议。,制定本科科研计划,组织般人员学习,负责组织学习和应用国内外先进的护理经验,开展新技术新护理方法的科研工作,并根据本科的具体情况提出新的策略或对策,及时总结经验。年外科医生工作计划篇范文年外科医生工作计划精选篇年外科医生工作计划篇展望即将到来的年,我们充满了希望和期待,对我们医院及外科来说,依然是需要稳定巩固发展和壮大的关键年,我们既感觉到了定的压力和困难,但更充满了热情和信心。具体到外科,我们认为有以下工作需要进步加强和努力进步强化经营意识具体措施是要进步降低用药成本比例,拓展服务范围,向服务要效益,向新技术要效益,向医疗挖潜要效益。外科是个重要的临床科室,也是个高风险的战场......”。

8、“.....外科明年能够搬进新楼,工作更上层楼。加强与交警公安和保险部门的合作有关部门工作人员来我们科室调查协调工作时,我们要接待热情,服务耐心,照顾周到。加强科室内部管理,及时与患者家属沟通。对交通创伤病人及时和我院警医联系小组人员沟通,积极主动寻找无病人家属,尽力防止病人擅自出院造成欠费。进步加强与我院市场部的合作,提高社会影响力。与医院领导协商,适当降低社会病人住院期间的费用,努力拓展病人来源渠道,提高外科在全社会的影响力。进步完善服务流程新病人入院后,科室以名片形式将主管医师主管护士科主任护士长的姓名及联系电话告诉病人或其家属,以便交流联系。加强人文关怀,确保医疗安全,提高病人满意度。要求医生护士少坐办公室,多深入病房,多向病人及家属询问意见和要求,将可能发生的磨檫纠纷消灭在萌芽状态。我们在内部提出要有随时准备与每个病人对簿公堂的风险意识......”。

9、“.....把医疗护理规章制度法规条例落实到每个环节。强化学习氛围,提高业务水平科内人员的业务素质服务意识需要进步加强。学无止境,服务无边,关键是要用心,用真情,下功夫,作好脚下的每件事,作好每件事的每个环节。鼓励每位职工继续深造,如果医院和科室条件许可,建议有计划有步骤地选派基本素质好的人员去上级医院进修学习。讲究奉献,提高效率我科危重病人多,工作无节奏,经常加班加点,我们科室人员经常要个人干两个人的活,节假日从没有过休息,平时加班不计其数,但我们理解医院领导的困难,没向领导说过累,也没索要过报酬。为了科室的有利发展和提高工作人员的积极性,希望院领导从人员配备和分配制度上给予支持和鼓励。加强学术研究,提升医院形象总之,我院外科还处于发展壮大期,勤奋正直积极向上不畏困难的院领导给我们树立了个学习的榜样,也为我们提供了个有利的发展环境,我们定不辜负领导对我们的期望......”。