1、“.....定期组织相关专科护理组核心成员进行护理会诊教学查房,或根据临床科室申请随时组织护理会诊,进行专科护理个案护理分享,进行专科护理经验交流。及时解决护士在临床工作中遇到的疑难问题,提高患者生活质量。伤口皮肤护理小组在年伤口皮肤护理小组工作基础上,利用网络平台对护士长及联络员进行培训,发布伤口护理前沿知识,交流临床护理案例每月深入临床进行督导,严格落实压疮预防及护理措施,对发生的院内压疮严格审核,分析原因并整改对院外带入压疮进行床边指导,合理选择伤口敷料,提高压疮好转率和治愈率继续监控手术压疮防护措施的落实,减少术中压疮发生。每季度对全院压疮进行统计汇总评价分析,进步规范压疮管理。静脉治疗管理小组为充分发挥静脉治疗管理小组对临床静脉治疗护理技术的指导作用,规范静脉治疗护理操作,限度的减少和避免不良事件及并发症的发生,不断提高护理质量......”。

2、“.....结合护理部年护理工作计划,今年将开展的工作如下对临床护理人员进行各种形式的静脉治疗相关知识培训教育,现场指导病案讨论等,不断进行知识更新,提高护理质量。依据静脉治疗操作规范,对静脉治疗各项措施的落实情况进行督导,有重点的检查,如导管维护及记录,告知书的签名,并发症的防范处理上报等情况,降低导管滑脱率,不断提高静脉治疗护理质量。在年开展科室的基础上,不断扩大开展科室和开展数量。对全院静脉联络员进行弹性柔肤棉胶布固定方法培训,并指导各临床科室规范落实。对相关科室进行带入输液港的使用及维护培训指导,对落实情况进行监管。随时对静脉治疗相关不良事件进行会诊指导。在年肿瘤病区落实超声引导下穿刺的基础上,年力争增加超声引导下穿刺数量,提高穿刺成功率,减少并发症。每季度进行静脉治疗相关数据的汇总评价分析,年终进行全年相关数据的统计总结。定期召开小组核心成员会议,听取工作信息反馈......”。

3、“.....管道护理小组为了进步促进临床导管安全护理,降低非计划性拔管率,依据年管道护理存在的薄弱环节重要环节,管道小组本年度将重新规范临床常用管道的固定交接标识及注意事项,以图文并茂的形式进行汇总培训并下发至相关病区新增内科系统的静脉小组联络员为管道小组联络员,履行职责及时规范新增引流装臵的培训和护理根据购进的新型固定材料,以工作坊的形式,理论与实践相结合,面对面手把手进行培训,利于护理人员尽快掌握并规范使用。糖尿病管理小组定期对糖尿病核心成员及联络员进行糖尿病专科护理知识培训,便于及时掌握新知识,更加全面地为糖尿病患者做好健康宣教定期组织糖友会,加强医护患之间的沟通与交流,使患者合理治疗准确用药,减少并发症,提高患者生活质量计划进行第届糖尿病知识风采大赛,提高全员的血糖护理水平。依托临床护理质量检查组,了解糖尿病患者对饮食运动用药并发症的预防等知识的掌握情况及需求......”。

4、“.....更好地服务患者。疼痛管理小组修订疼痛评估规定,创建院内癌痛示范病房,维护电子疼痛表单,规范癌痛管理,关心和减轻患者的疼痛,提高患者生存质量同时邀请麻醉专家对外科系统护理人员进行术后疼痛管理知识培训,规范术后疼痛管理,全面提升疼痛管理水平。加强各级护理人员的培训,提高护士业务能力加强管理人员培训安排护士长参加省级以上管理培训班的学习,及时更新知识开阔视野,转变管理理念,使护理管理向人性化精细化方向转变组织院内护理管理人员的培训,规范级质控及护士长的管理,及时让外出学习的护士长,介绍上级医院的宝贵经验及先进技术,不断提高护士长的管理水平,充分调动每位护士的主观能动性,打造积极向上的护理团队。加强护士分层级培训及考核根据护士层级及分管患者的技术能力要求,护理部科护士长及病区制定护士分层级培训计划,护理部以公共知识为主各部门分专业,对外出学习后获得的新知识新理念及新技术......”。

5、“.....培训制度岗位职责专科疾病护理知识及临床各专业常见急危重症的应急处理能力,提高护士综合素质,满足临床工作需要。护理部根据护理人员必须掌握的制度预案岗位职责护理质量标准等,结合各专科疾病护理,确定复习范围,进行理论考核,巩固培训内容,确保培训效果。加强专科护士培训加强护士的继续教育,鼓励各专科护士积极参加省级以上专科护士培训院内对重症单元护士进行重症监护专科护士培训,提高专科护士的理论知识及监护技能。加强各专业技能培训及考核护理示教室工作日常态化开放节假日预约开放加强护士的实战训练,对新制订的操作标准,护理部首先对各科教学老师进行培训,教学老师分别再对各科室人员进行培训护士长及教学老师按照技能培训及考核计划,对照标准对科室人员进行考核护理部根据临床需求及技能薄弱环节,确定项目进行分层级技能考核,对级护士重点考核基础护理操作......”。

6、“.....重症单元护士进行电除颤技能竞赛,提高护理人员的技能水平,为患者提供更加优质的护理服务。加强临床教学管理,做好实习及进修人员的带教工作制定实习带教及考核计划结合医院实际情况,定期召开临床实习带教工作会议,布臵年度临床实习带教工作。根据实习大纲要求,制定护理专业实习计划科室轮转计划及出科考核方案,建立实习档案,选拔优秀临床指导老师,不断改进带教方法,努力培养实习护士爱岗敬业的工作精神。护理部定期对全体实习护士进行理论培训,科室每月结合专科特点组织理论授课,进行项护理技术操作考核,使理论和实践紧密结合,以提高学生的综合能力,使实习人员能圆满完成临床实习计划。根据进修人员的专业需求,合理安排进修带教工作,满足基层医院工作需要。做好岗前培训及带教工作安排实习生的岗前培训工作,做好临床带教和实习生管理工作......”。

7、“.....定期组织临床师生座谈会,交流和分享带教经验。定期深入病房,了解实习生实习进度,检查和督导实习计划的完成情况。实习结束,组织召开临床带教工作会议,总结当年带教工作经验教训,对当年存在的带教问题进行分析并提出改进措施丰富临床教学活动组织教学查房,培养学生评判性思维和主动学习的能力做好临床护理带教双向评价工作,定期发放护理实习生进修人员对护理带教满意度调查表,收集有关信息,并进行汇总分析,做好教学信息反馈,持续改进教学质量,促进教学相长。最新护理部工作计划范文篇年护理部在院党委院行政的领导下,以级医院标准化建设为目标,围绕质量安全服务管理和绩效为主题,认真履行岗位职能,持续改进护理质量,为患者提供安全满意的服务。现将本年度工作计划如下加强质量管理,持续改进护理质量......”。

8、“.....实施措施护理质量管理实行级管理体制,设立科护士长专职质控,医院护理质量管理委员会各质量管理小组各负其责,落实层层管理。护理部制定切实可行的护理质量管理目标,落实各级护理人员的工作目标和责任。科护士长及临床科室护士长制定本科室的护理质量管理目标和落实措施,建立检查考评反馈制度,实现护理质量的持续改进。护理部及科护士长经常深入各科室检查督导考评,对护理工作质量缺陷进行跟踪监控,每年组织次护理质量与安全管理委员会会议,落实护理工作质量持续改进,做好以下几个环节护理质控组检查督导护理部制定计划组织质控小组成员对各护理单元进行护理质量检查,各质控小组每月重点,每季覆盖,对检查过程中存在的问题和缺点及时向护士长进行反馈......”。

9、“.....讨论分析问题原因及改进措施并通过护士长例会,反馈至科室限期整改。护理日常检查督导护理部科护士长经常深入各病区巡查,对发现的问题及时发放督导单,进行督导并促其整改。护士长夜查房督导加强护士长夜查房管理力度,做好薄弱时间段质量管理,及时发现问题解决问题,提高夜班时段护理质量。检查考核末位督导护理部每月对护理质量检查中最后名的护理单元实行末位督导,帮助其寻找原因,找到症结,并提出整改措施,从而提高护理质量。护理病案质量督导充分发挥临床科室护理文书质控组的作用,进行严格的环节质控,确保运行病历及上架病历的质量病案室质控护士对每月各病区出院病历质量进行督导,并将督导结果于下个月日前上报护理部。医院职能科室联合督导检查职能科室联合检查小组按照医院统计划安排,对各病区护理质量进行督导,护士长陪同检查,发现问题及时改进,需协调解决问题汇报护理部......”。