1、“.....对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户户。深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户，这也就是我行的基础客户，并为资产业务中间业务发展提供重要。年在去年开展中小企业弘业结算主题营销活动基础上，总结经验，深化营销，增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深入分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。年要努力实现新开对公结算账户户，结算账户净增长户。，不断加强审计机关党组织建设，推动审计工作的健康发展。金融审计处工作计划篇细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。部门负责的客户大体上可以分为类，即现金管理客户公司无贷户和电子银行客户客户......”。

2、“.....客户资源比较丰富的网点应适当增配，构建起高素质的营销团队。就是加强物理网点的建设。目前，由于对公结算业务方式品种多样，公司管理模式的差异，对公客户最常用的仍然就是柜面服务渠道。我行要加强网点建设，在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要，满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南，对不同网点业态对公业务的服务内容服务要求服务行为规范服务流程等进行指导。就是要拓展电子银行业务渠道，扩大离柜业务占比。今年，电子银行业务在继续跑马圈地扩大市场占比的同时，还要精耕细作，不断加强审计机关党组织建设，推动审计工作的健康发展。金融审计处工作计划篇细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。部门负责的客户大体上可以分为类......”。

3、“.....结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采取确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户的策略，制定详细营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传网点销售大型产品推介会重点客户上门推介组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。巩固现金管理市场领先地位。继续分层次深入推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户行业大户集团客户进行调查，深入分析其经营特点模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户户。深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户，这也就是我行的基础客户，并为资产业务中间业务发展提供重要。年在去年开展中小企业弘业结算主题营销活动基础上，总结经验......”。

4、“.....增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深入分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。年要努力实现新开对公结算账户户，结算账户净增长户。金融审计处工作计划篇范文金融审计处工作计划通用篇金融审计处工作计划篇年，我局在区委区政府的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，按照依法审计服务大局围绕中心突出重点求真务实的工作方针，充分发挥审计保障国家经济社会健康运行的免疫系统功能，不断加大审计执法力度，全面提高金融审计工作水平和质量。现将年工作计划如下首先，存在的不足时间紧任务重，审计力量严重不足，年我局财务审计人员名，下半年名。审计任务越来越重，直接导致审计工作的赶进度，深度和宽度不够，严重影响了审计质量......”。

5、“.....审计力度不大质量不高资源利用不够合理。由于审计项目多集中在每年的月份，为了完成上级部门和区委区政府下达的审计任务，审计人员往往同时进行多个审计，由于时间紧只是为了审计而审计，不能深入查证，直接导致了很多项目无法深入，力度不大，质量不高。审计与纪检监察信访财政等职能机关沟通不够充分，这与部分单位的资料保密性强无法共享有关。审计业务更新不快，手段落后。目前，审计工作正处于从传统走向现代发展的转型阶段，计算机审计开始普及，审计运用于审计的各方面。而我局审计人员自身计算机水平参差不齐，运用审计的能力低，每年到市局及省厅外出培训学习的人员数量少，在新知识新理论的主动学习和更新方面，还有很大差距调整好商业企业资金占用结构长期以来，由于我市商业企业经营管理水平不高，致使流动资金使用不当，沉淀资金较多，资金存量表现为个不合理是有问题商品偏多，商品资金占用不合理是结算资金占用偏高......”。

6、“.....占全部流动资金的比重不合理。针对这个不合理，我们花大气力下苦功夫致力于现有存量结构的调整，从存量中活化资金，主要开展了以下几个方面的工作，向管理要资金我们在年搞好试点工作的基础上，今年在全部国营商业推行了内部银行，完善了企业流动资金管理机制，减少了流动资金的跑冒滴漏，资金使用效益明显提高，聊城市百货大搂在实行内部银行后，资金使用明显减少，而效益则大幅度增长。今年全部流动资金占用比去年增长，而购销利的增幅均在以上，资金周转加快。据统计，今年以来，通过开展内部银行，商业企业约计节约资金万元。，向潜力挖资金针对商业企业资金占用高潜力大的问题，我们今年建议市政府召开了次清潜工作动员大会，组成了各级挖潜领导小组，并制定了系列奖罚政策，在全市掀起了个人人重挖潜个个来挖潜的高潮，变银行家的独角戏为银企政府的大合唱，有力地推动了全市商业企业挖潜工作的开展......”。

7、“.....我们还在季度搞了个清欠部曲，派出信贷员人次，帮助企业分市内市外区外个层次清欠，清回资金笔，万元，受到了企业的高度赞扬。，向消费挤资金为解决商业企业自有资金少抗风险能力差的问题，我们除发放流动基金贷款利用利率杠杆督促企业补资外，还广泛宣传，积极动员，引导企业学会过紧日子，变消费基金为经营资金。在我们的推动下，有户企业把准备用于消费的万元资金全部用于参加周转。如地区纺织品站推迟盖宿舍楼，把万元企业留利，全部用于补充流动资金。今年，我们共督促商业企业补资万元，为年计划的倍。由于我们开展以上工作，使我市商业企业的资金占用结构得到明显改善，全年处理各种积压商品万元，使商品适销率由去年的上升至，压缩各种结算资金万元，使结算资金占全部流动资金比例控制在以下。全年补资万元，使自有资金占全部流动资金的比重由年初的上升至。通过调整两个结构，促进了资金存量向好企业投入，加快了资金周转，盘活了大量资金......”。

8、“.....实行商品监测，搞好商品供应商品是否丰富价格是否平稳，是判断市场优劣的标准。商业信贷的任务就在于及时足量地把资金输到穴位上，支持商业部门及时组织商品供应市场，避免市场紊乱。我们采取的措施是进行商品排队和监测为保证市场供应，了解消费者对哪些商品最为敏感最为需要，年初，我们抽出近两个月时间对种日用消费品进行了商品排队，排出了种畅销商品种平销商品和种滞销商品，通过排队，摸清了市场状况，找到了工作着力点。为使商业部门的采购既能充足供应市场，又能防止积压，减少资金占用，我们集中对火柴肥皂奶粉搪瓷用品等种商品进行监测，设臵了监测卡，每旬统对这些商品的进销存价格等方面进行监测分析，然后及时指导商业企业调整采购重点。如今年月份，我们发现有不少商业部门火柴库存薄弱，市场价格混乱，及时提供资金支持百货站重点采购。仅天，就使市场火柴充裕起来，价格回落到正常水平......”。

9、“.....我们还从大处着眼，引导企业把近期市场和远期市场结合起来，把短期效益和长期效益结合起来，把企业效益同社会效益结合起来，以求得市场的长期稳定。如今年月份，我市蒜苔取得大丰收，时间蒜苔市场价格迅速下落，广大农民普遍为销路和价格发愁。我们认为，如果蒜苔价格下摆过低，肯定要刺伤菜农的积极性，明年的蔬菜市场肯定要受影响，为迅速解决问题，保持蔬菜市场的长期稳定，我们建议市政府召开了由财政税务各乡镇市蔬菜公司等家单位参加的协调会议，适时制定了保护莱农和蔬菜公司利益的政策，理顺了各方面的关系。我们及时发放贷款万元，支持蔬莱公司存储外调蒜苔万斤，迅速稳定了市场价格，保住了市场，为菜篮子问题消除了隐患，市政府对我们的工作予以高度评价。压集体保国营，重点支持国营零售企。审计监督的方式依据建设项目的实际情况，我局将从专业角度及项目要求......”。