1、“.....美化了企业文化环境，挖掘了部分领导及老员工的成长故事，初步进行了两次文化宣导，小规模组织了次蛋糕试吃活动，初步建立了公司的企业文化资料库，启动了新员工入职培训，并每天为过生日的员工发送短信祝福。具体内容如下年度工作总结企业文化载体搭建与运营维护。公司内刊的策划与创建工作。公司官方微信微博前期运营策划及日常运营维护。层层宣传栏的更新管理与维护。员工活动。企业文化氛围营造。企业文化墙美化。员工生日祝福。建立公司企业文化资料库。新员工入职培训的组织实施。来年企业文化建设工作和培训工作初步设想年是公司企业文化建设工作实施的第年个月，企业文化工作还不成体系，年企业文化工作的思路是做好现有工作的基础上，逐步完善企业文化体系，促进企业文化工作健康运行，促进企业文化理念‚内化于心外化于形‛，以企业文化软实力促进企业健康持续的发展......”。

2、“.....虽然已经组建了通讯员队伍，但是由于现在的通讯员队伍不是各部门的核心员工，无法获知各部门的最新动态，所以无法成为公司内部信息来源的主力。年通过明确的流程制度，逐步建立健全公司信息对外发布流程，搭建个较为畅通的信息沟通平台，同时，通过对外宣传，逐步树立起较为专业的品牌形象。企业文化传播载体运营常规化企业文化载体是上传下达的载体，是企业与员工沟通的平台，截至目前，公司已经启动的有公司官方微信公司官方微博两个宣传栏，公司内刊正在组建中。年，在逐步搭建公司内部信息来源渠道后，保证微信微博宣传栏的常规运营，并出版公司内刊，同时将内刊的出版保持常规化，形成长内刊短邮箱微信微博结合的传播方式。塑造标杆文化，汇编公司故事集树立优秀员工的标杆作用。通过采访收集优秀员工的成长故事，在内部广泛宣传，塑造标杆文化，起到树立典型的作用。挖掘符合企业文化价值观的故事，进行内部传播......”。

3、“.....逐步编制公司企业文化手册。企业文化理念是企业文化建设的灵魂，目前公司现有理念较为完善，建议在完善现有企业文化理念的基础上，把各个理念细化并进行广泛宣贯，同时，结合公司优秀员工的励志故事，逐步编制公司企业文化手册，用于传播公司文化，塑造品牌形象。企业文化活动丰富化公司目前内部活动基本为零，年建议逐步增加员工活动，通过组织不同类型的活动，活跃内部氛围，促进员工之间的沟通，增加员工对公司的归属感和认同感。具体思路如下两个维度企业文化活动建议分‚公司组织‛和‚员工自行组织的活动‛两个维度。具体措施加强宣传栏策划工作宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式，年将结合公司中心工作各部门需要主题及节日活动确定每个月宣传重点加强网站维护栏目设臵和页面框架要重新进行整合，拟在网站公司党建板块下学习园地部分期转载刊登廉政故事和警示文章，在企业文化板块下员工风采部分选发年优秀员工优秀团队事迹材料......”。

4、“.....加大网站推广力度，提高网站的知晓率个人会不定期的进行相关计算机网络知识网页维护课程学习。完善公司系统信封稿纸名片及模板等文件的设计及定稿工作完善公司各部门制度上墙设计规范，对上墙制度的字体展板长宽比例做出说明和示例，力争上墙制度和标识规范统。，从突出企业形象理念管理生产服务等几个重点方面着手，运用公司色，使宣传册便于识别，容易阅读。完善宣传制度加强通讯员队伍建设，实现从少数人写稿向多数人写稿的转变，完善信息投稿奖惩制度，通过切实可行的鼓励政策，调动广大职工参与宣传和报道。，各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进行初步审核，经综合部经理党委副书记审核后发出。不断学习，提高稿件数量和质量，对于各部门发生的事情给予关注，做个有心人，善于合作沟通，对于未及时了解到的信息点，可以通过合作的方式完成。，重视领导反馈的修改意见，使报送信息向深度报道延伸，使信息报道更加出新出彩出色......”。

5、“.....以上是我针对年宣传的工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划。最新企业文化工作计划范文篇指导思想牢固树立以人为本和全面协调可持续的科学发展观，紧紧围绕建成海上散货物流企业的目标，努力培育具有创新精神实干精神超越精神奉献精神的员工队伍，形成统的核心理念更加和谐的人际关系，增强公司的凝聚力和向心力，提升公司的核心竞争力，为公司的发展提供强大的精神保障。主要目标确定提炼公司的核心价值观企业精神，加强精神文化建设。通过企业文化建设，形成和弘扬符合公司特点促进公司和员工共同发展的价值观。提炼宣传公司的企业精神，使之根植于员工思想中，成为公司实现发展战略的精神支柱。建立健全科学的管理制度，加强制度文化建设。通过各项制度的制定和落实，不断激发人的积极性和创造性，促进制度文化建设和管理文化的提升。树立行为规范，加强行为文化建设。通过建立公司内部的行为规范......”。

6、“.....反对什么，规范员工的行为，构建良好的行为文化。塑造公司形象，加强物质文化建设。通过物质文化的建设，优化企业环境，打造企业全新形象，不断提高企业的知名度信誉度美誉度。主要内容加强精神文化建设方面精神文化是蕴涵心灵深处的意识形态，也称之为企业之魂，它是企业文化建设的核心内容。加强公司精神文化建设，对于统员工思想，引领员工为公司目标面奋斗，将起到极大的作用明确企业愿景企业愿景是企业为之奋斗的未来蓝图，是企业较为长期的目标，公司的愿景应已经取得共识，就是建成海上散货物流企业。确立公司的核心价值观。企业的核心价值观是企业在长期发展中形成和遵循的基本信念和行为准则，是企业对企业目的对企业员工和客户的态度等问题的基本观点，是企业对生产经营和目标的追求以及自身行为的评价。因此，提练和归纳出公司的核心价值观，对公司建设企业文化是至关重要的。提练倡导企业精神。企业精神是指熔铸企业价值观......”。

7、“.....是企业文化总和在企业风貌上的高度概括和集中反映，它的文字表达特别洗练，词简而意明，感彩浓烈，具有鼓动性，企业精神是企业中最宝贵的精神财富。制作唱响首企业歌浦远之歌。用音乐的形式，比较容易让人接受，在哼唱的过程中无形中受到了企业价值观，企业精神的薰陶。广泛开展企业价值观企业精神的主题宣传活动，使之深入到每个员工的心中。公司价值观，企业精神企业歌确立后，应该开展深入广泛的宣传导入活动，使之深入人心。通过宣传，让全体员工都知道企业价值观企业精神是怎样产生的，公司倡导什么反对什么什么该做，什么不该做明确公司为什么要树立这样的价值观企业精神，然后思考自己应如何改变观念，使自己的工作体现价值观，体现企业精神。多种形式，人人参与，开展公司价值观和企业精神的大讨论。企业的价值观和企业精神的提炼，归纳，是关系到企业和企业每个人的大事，应当发动所有员工都来集思广益......”。

8、“.....员工讨论的越充分，参与的程度越深，共享的价值观和企业精神旦建立，其被员工接受和认同就会变得容易而且顺畅。因此公司提炼，归纳价值观和企业精神，可采用下列多种形式，开展讨论活动。开展以班组为单位的全员大讨论。召开员工座谈会，专题讨论会征文。浦远简讯开辟企业价值观，企业精神之我见专栏。开展有奖征询，征询公司的价值观和企业精神，经采用，给予稿酬。问卷调查。最新企业文化工作计划范文篇企业文化是个企业的灵魂，也是企业持续发展的核心竞争力。当前，公司发展正面临着前所未有的挑战，竞争优势逐渐被削弱，基础管理相对薄弱的问题逐渐显现，员工思想观念企业氛围等都面临着次深刻的变革，迫切需要文化引领。金华分公司在省公司的统部署下，以建设责任文化，打造卓越团队为工作目标，切实抓好企业文化建设工作。总体思路以责任铸就卓越为文化导向，以主人翁精神团队协作精神为核心，围绕公司的发展战略总体规划，形成共同的理想......”。

9、“.....以活力班组为基础平台，抓好宣贯，建立规范的运行机制，全面推进，使企业文化注入渗透到公司的各项工作中去，进步打造高素质的管理队伍，员工队伍，努力创新经营思想管理模式激励机制和服务体系，构建内强素质外塑形象适应市场变化促进业务发展的企业文化体系，全面实现公司向科学管理文化管理的转变，推进公司持续稳定健康发展。主要原则企业文化的核心是公司员工共同信奉种价值观，企业文化是公司全体员工的文化，需要大家的共同参与。坚持大家的文化大家建，是公司企业文化建设工作的基本原则，企业领导带头管理人员带头，动员全体员工共同参与，上下左右齐心协力。企业文化建设过程中坚持包容性和开放性，坚持自上而下自下而上双向进行。创建规划确立企业文化精神与理念提炼核心理念......”。