1、“.....并成立相应的机构，组织制定并落实好本队的年度企业文化建设实施计划。本队企业文化建设的情况列为责任人年度业绩考核的重要内容。突出重点，力求实效。围绕中心，树立正确的价值观，培育各项理念是本队企业文化建设的重点。根据本队改革发展的新形势，本队要大张旗鼓地开展转变观念教育安全思想教育质量意识教育职业道德教育爱岗敬业教育成本意识教育，引导员工树立正确的价值观。本队将继续开展学先进找差距定措施促发展的活动，努力实现本队企业文化建设服务安全生产服务本队快速发展的目的。运用载体，搞好结合。本队企业文化建设是项系统工程，涉及到方方面面，需要统筹兼顾。在推进过程中，重点要抓好项活动，搞好个结合。即以提高职工学习能力实践能力和创新能力为重点，全面实施职工素质工程，大力开展创建学习型企业，争当学习型职工活动实施队务公开，推行民主管理深入续开展亲人嘱托伴我促我行亲情对话等活动......”。

2、“.....提升宣传工作质量和效果。做好个结合是与安全工作相结合是与工作质量相结合是与成本控制工作相结合是与文明创建活动相结合。通过有效的工作和各具特色的活动，推动本队加快发展。企业文化建设实施方案篇坚持企业文化建设的重要性和必要性企业文化核心理念是企业发展的动力之源活力之本制胜之策。车辆摆放要井然有序。卫生要干净整洁。房间要窗明几净，用品用具摆放有序。企业文化建设的实施领导率先垂范。企业文化从很大程度上说是企业家素质思想意识的体现，是企业领导理念的践行。领导重视，是搞好企业文化建设的保证。企业经营班子要把企业文化建设摆上日程。管理部门制定方案，狠抓落实。各级管理者要搞好本部门的企业文化建设工作。员工全员参与。公司员工都要投身到企业文化建设中，人人自觉接受企业文化的洗礼，树立先进的企业文化理念，自我完善，不断提高。制度建设要体现法律法规的严肃性和约束力，要讲究制度本身的实用性先进性合理性......”。

3、“.....要提高科学化程度，要体现人性化管理思想。行为文化建设大力推进行为管理标准，使员工行为规范符合法律法规要求道德范畴及时代要求。员工行为规范着装整齐仪容整洁遵章守纪规范作息爱岗敬业忠于职守宽容大度互帮互助举止雅正行为得体礼貌友善言谈谦诚作风严谨守规保密讲究卫生爱护环境尊重上级团结同事加强物质形象建设，营造企业整体文化氛围，提升企业整体形象。公司工程建设在保证设计合理的前提下，要注意布局色调及配套规划，道路绿化照明要独具特色。标牌设臵要布局合理，规格相配，形状美观。标语设臵要统规划，形式协调，内容实用新颖。标识要合理设臵，大小色彩相称，不能乱贴乱画。外墙及其他建筑物要时常刷新。工作理念求真务实精益求精保质保量力求完美。机关工作事关大局，没有小事。机关工作承上启下，要为基层职工服好务机关工作要得到上下左右的认可和支持，工作不能留空隙，要处处得体，样样合规。只有求真务实......”。

4、“.....才能力求完美。要打牢基础，筑牢根基，锦上添花保质保量，优质服务，高效服务，才会创造完美，发挥好机关的综合功能。学习理念勤奋学习，持之以恒学习是现代人的第需要。机关要先人步，重点在于学习要先人步，要树立起学习是现代人的第需要的理念，努力学习强化学习追求学习，使学习工作化，学习制度化，学习终身化，做到勤奋不懈，持之以恒。团队精神合作和谐奉献共赢。公司机关是个团队，要打造个攻无不克战无不胜的优秀团队，就要真诚合作，相互补台，做到工作不留空白，纵向到底，横向到边要做到和谐和睦，心往处想，劲往处使，形成工作合力为了个集体，要树立奉献精神和奉献意识，不怕多劳，不怕吃亏，在奉献过程中体味人生价值作为个优秀的团体，我们的目标是共赢，达到效益共赢事业共赢精神共赢。管理理念执行精细规范服务。机关从事的大多是管理工作，这些工作要落到实处，实现落地生根，必须执行，没有执行力就没有竞争力执行要精细......”。

5、“.....不怕鸡蛋里头挑骨头管理要规范，要有高标准，严格按照规定标准去执行，不能打丝毫折扣要树立管理就是服务的新理念，在管理过程中更好更多的为基层职工服务。制度建设要体现法律法规的严肃性和约束力，要讲究制度本身的实用性先进性合理性，要渗透各种企业文化理念，要提高科学化程度，要体现人性化管理思想。行为文化建设大力推进行为管理标准，使员工行为规范符合法律法规要求道德范畴及时代要求。员工行为规范着装整齐仪容整洁遵章守纪规范作息爱岗敬业忠于职守宽容大度互帮互助举止雅正行为得体礼貌友善言谈谦诚作风严谨守规保密讲究卫生爱护环境尊重上级团结同事加强物质形象建设，营造企业整体文化氛围，提升企业整体形象。公司工程建设在保证设计合理的前提下，要注意布局色调及配套规划，道路绿化照明要独具特色。标牌设臵要布局合理，规格相配，形状美观。标语设臵要统规划，形式协调，内容实用新颖。标识要合理设臵，大小色彩相称......”。

6、“.....外墙及其他建筑物要时常刷新车辆摆放要井然有序。卫生要干净整洁。房间要窗明几净，用品用具摆放有序。企业文化建设的实施领导率先垂范。企业文化从很大程度上说是企业家素质思想意识的体现，是企业领导理念的践行。领导重视，是搞好企业文化建设的保证。企业经营班子要把企业文化建设摆上日程。管理部门制定方案，狠抓落实。各级管理者要搞好本部门的企业文化建设工作。员工全员参与。公司员工都要投身到企业文化建设中，人人自觉接受企业文化的洗礼，树立先进的企业文化理念，自我完善，不断提高将长庆钻井工程总公司员工手册下发给每位在岗员工，引导广大员工遵照执行。有所侧重，形成自己鲜明的特点。突出安全文化突出亲情文化彰显先进模范突出效益文化等等。几点要求广泛宣传，统认识。本队企业文化作为本队经营理念品牌形象本队声誉的母体，在激烈的市场竞争环境中至关重要。优秀的企业文化对内增强本队凝聚力向心力，对外树立形象......”。

7、“.....是本队核心竞争力的重要组成部分。本队将加强理念学习和教育，切实提高职工对本队企业文化建设重要性的认识。通过广泛宣传，使广大员工充分认识到推进本队企业文化建设，是贯彻落实个代表重要思想的重要实践，是落实科学发展观的必然要求，是提高本队企业核心竞争力的迫切需要，从而帮助干部员工转变思想观念，提高员工参与本队企业文化建设的自觉性。加强领导，明确责任。本队企业文化建设是本队项具有战略性全局性的工作，贯穿于本队全部活动和成长发展过程。党政负责人对本队的企业文化建设要负起第位的领导责任，并成立相应的机构，组织制定并落实好本队的年度企业文化建设实施计划。本队企业文化建设的情况列为责任人年度业绩考核的重要内容。突出重点，力求实效。围绕中心，树立正确的价值观，培育各项理念是本队企业文化建设的重点。根据本队改革发展的新形势......”。

8、“.....引导员工树立正确的价值观。本队将继续开展学先进找差距定措施促发展的活动，努力实现本队企业文化建设服务安全生产服务本队快速发展的目的。运用载体，搞好结合。本队企业文化建设是项系统工程，涉及到方方面面，需要统筹兼顾。在推进过程中，重点要抓好项活动，搞好个结合。即以提高职工学习能力实践能力和创新能力为重点，全面实施职工素质工程，大力开展创建学习型企业，争当学习型职工活动实施队务公开，推行民主管理深入续开展亲人嘱托伴我促我行亲情对话等活动，建设安全文化建立对外宣传，提升宣传工作质量和效果。做好个结合是与安全工作相结合是与工作质量相结合是与成本控制工作相结合是与文明创建活动相结合。通过有效的工作和各具特色的活动，推动本队加快发展。企业文化建设实施方案篇坚持企业文化建设的重要性和必要性企业文化核心理念是企业发展的动力之源活力之本制胜之策。基本原则是围绕个中心安全生产和效益......”。

9、“.....服从服务于这个中心，调动职工工作积极性，提高安全管理水平，提高本队经济效益。是把握个主题增强本队凝聚力。通过本队文化建设的有效形式和深入细致行之有效的思想政治工作，激发员工对本队强烈的责任感和使命感，构筑个人目标与本队目标致的利益共同体命运共同体，发挥好本队文化建设凝聚人心的作用。是彰显种精神健康向上的企业精神。鲜明健康积极向上的企业精神是营造本队文化的个重要方略，通过引导全体员工认同并自愿自觉地遵守企业形成的共同理念，起到聚人聚心作用。是建设支队伍培养和建设支政治思想过硬业务技术过硬职业道德过硬工作作风过硬的职工队伍。主要内容本队企业文化主要内容分内层文化理念识别系统中层文化行为识别系统和表层文化形象识别系统个方面。内层文化。内层文化是本队职工认可和自愿遵照执行的观念，也是指导中层文化和表层文化的思想基础......”。