1、“.....各主要生产经营单位要根据本单位实际进行次全面的安全生产隐患大排查。供电部门要对全镇范围内的供电线路和大型电器设备进行次彻底的大检查。工商部门要认真检查食品药品的生产和经营，确保药品食品安全。严格按有关规章制度执行，做到随时检查，做到确保安全，做到万无失。各作业班组长必须带好班，并对区域的安全生产工作全面负责，做到坚守岗位。做好班前安全训话活动。对本岗位的安全生产注意事项，在活动中要强调，各班组做好自查自纠。发现安全隐患要及时向公司报告田书记总结希望大家认真领会会议精神，认真开展检查排查工作......”。

2、“.....解决问题。做到无事故发生，对人民生命财产高度负责，促进向家镇安全生产工作更上层楼。生产单位安全生产会议纪要篇时间年月日下午点分地点调度楼楼会议室主持出席缺席跟班病假跟班跟班出差记录会议分析了当前煤矿安全生产形势，传达了近期县政府市县煤炭局集团市县公司关于安全生产会议和文件精神，安排部署了当前年内的安全生产目标任务，进步明确了各级部门的安全责任，要求大家要紧紧围绕安全稳定生产验收项工作任务，坚定信心，齐心协力，同舟共济，攻坚克难，力争早日投产达效......”。

3、“.....双建设双达标推进方案，进步明确安全责任，夯实安全基础，突出安全重点，提升管理水平。深刻汲取集团煤业溃泥煤业刮板机伤人和煤业瓦斯超限等事故教训，认真贯彻落实近期市县煤炭局和集团市县公司安全工作会议精神和相关安全生产文件要求，以治瓦斯摸清水加强顶板和机电运输管理为重点，狠抓违整治和隐患排查治理，坚持谁分管谁牵头谁签字谁负责的工作原则，抓好当前年内安全生产工作，确保我矿安全生产目标任务实现。为明确安全生产责任......”。

4、“.....加强与各级管理部门和上级公司的衔接，会议决定对部分分管领导和科室职能进行调整原生产矿长分管的生产技术科划归总工程师刘丰年分管。总工程师全面负责安全生产技术工作，所有涉及安全生产技术资料必须经总工程师审核签字，特别是生产系统采掘面技术参数图纸等资料变更，未经总工批准，任何人不准随意变更原生产矿长分管的井上下监控通信广播等系统的监测维护及相关设备管理工作划归机电矿长分管。安全监测监控人员同时调入机电科统管理，监控室只留名安全监测监控工配合值机原安监科分管雨季防冬季防工作划归生产调度负责......”。

5、“.....做到随时检查，做到确保安全，做到万无失。各作业班组长必须带好班，并对区域的安全生产工作全面负责，做到坚守岗位。做好班前安全训话活动。对本岗位的安全生产注意事项，在活动中要强调，各班组做好自查自纠......”。

6、“.....确保防火安全各村要迅速组织力量，进行大排查，加大安全力度。各主要生产经营单位要根据本单位实际进行次全面的安全生产隐患大排查。供电部门要对全镇范围内的供电线路和大型电器设备进行次彻底的大检查。工商部门要认真检查食品药品的生产和经营，确保药品食品安全。生产进尺及成本控制任务指标产量吨天，米月，煤质热量大于大卡。加强产量进尺和煤质管理，分析各类影响因素技术人员设备等。制定产量进尺及煤质达标考核方案，严格进行考核。由生产矿长负责......”。

7、“.....月日前会审后经矿委会批准执行。加强机电设备管理，保障备品备件，设计煤矸分运系统。由机电矿长负责，机电科落实设计方案月日前上报矿长。加强生产成本控制，重新组织审核采掘计划。由总工程师负责，生产技术科落实，月日前完成。加强顶板管理，严格落实市煤炭煤层气工业局关于立即开展顶板管理大排查大整治工作的通知市煤局安字号文件要求，由安全矿长王家胜负责，安监科落实。加强机电运输管理，确保安全生产。由机电矿长负责，机电科落实。加强地质测量工作，摸清地质构造，做好地质预测预报，保证巷道中腰线准确......”。

8、“.....地测科落实。加强安全绩效考核，修订完善安全绩效考核办法，制定安全生产红线和责任追究制度，实行安全工作票否决。由安全矿长王家胜负责，安监科落实，月日前会审后经矿委会批准执行。值班期间，要指挥协调解决井上下所有影响安全生产的问题，严禁出现空班脱岗。由生产矿长负责，生产调度落实，安监科监督。加强沟通协作，树立大局意识，确保安全生产信息反馈和执行渠道畅通。对于影响安全生产的问题要及时逐级反馈研究解决，加大对信息反馈不及时，指令执行不到位等严重影响安全生产行为的打击力度。由安全矿长王家胜负责，安监科落实......”。

9、“.....把握时间节点，定期召开竣工验收专题会议，研究解决竣工验收中出现的各种困难和问题，制定严格的奖惩措施，加强考核，确保验收工作目标圆满完成，纪检办监督落实。提前谋划明年工作，各科室要认真总结年安全生产工作，提前谋划年安全生产工作，特别是对涉及停工停产转产验收和节后复工复产工作，要高度重视，精心安排，对年初各有关部门下达的活动方案等进展情况要认真梳理安排落实。总结计划在月日前经分管领导审核签字后上报生产技术科，由生产技术科汇总分析，结合上级公司下达的工作目标任务，形成正式报告......”。