1、“.....实验项目与实验过程没人具体操作，我们多方学习，认真细致实验，将家用过滤实验基本完成，取得了许多难得的数据和资料，验证了许多媒体和资料上宣传的关于磁化过滤水方面的种种现象，受到部门和有关领导的好评。ⅴ认真总结报告结果从目前的情况看我们选择的个试验点，除了家庭用水实验基本做完，连水阁浴池水过滤和郝家沟村镇用水安全实验设备运行基本正常，正在做具体的实验，经纬游泳馆水过滤实验刚刚起动外，其它几个实验点由于种种原因都还没有正式启动。根据安排，我们现在已对家庭用水实验进行了总结，实验报告基本完成，连水阁浴池水过滤和郝家沟村镇用水安全实验的实验报告也在已撰写完毕正等待领导审查。在张局高标准严要求高水准亲自督阵下，份份高水准的实验报告陆续出笼......”。

2、“.....其它几个实验报告也很快和大家见面。虽然我们受了不少苦，因为是第次接触这方面的内容，水平也有限，但能得到大家的肯定，也是我们不朽的追求，也是享受工作的快乐。严要求，内強管理，外树形象对于在水处理部工作的人员来说心里总是有种无形压力，因为除了公司的要求外，部门又有部门的要求，而部门的要求又远远高于公司的规定。规范管理，严格要求是我们部门的服务宗旨。让大家从思想上树立这样的理念，要把工作当作事业来做。我们要求我们的员工不管是在办公室还是出去做实验，定要规范自己的行为，要清楚的认识到我们每个人的言行代表的是公司，代表的是水处理项目部，不仅仅是你个人的行为。确确实实做到内強管理，外树形象要让每个人首先是要敬业然后才是尽责，张局常说干好自己的本职工作，是最低要求......”。

3、“.....在华德飞速发展的同时发展自己，才是最终目的。他要求大家切工作都要善始善终，那怕是明天你要辞职，今天你也要把工作做完美。主动性工作，创造性工作是部门的特色水处理项目部在运作的过程中，紧紧的围绕主动性工作，创造性工作而展开，如果说项目部的人爱学习已成为种习惯的话，那么开展技术辩论和研讨是项目部的又创新。随着水处理项目实验的不断开展，许多技术和实际操作的问题自然而然的就暴露出来了，如何解决这些问题，如何使实验正常运行起来就成了目前水处理部工作的当务之急。根据部门领导的安排和水处理项目部的实际情况，我们设想了辩论研讨这种形式，目的就是想通过这样个平台，把实验过程中出现的问题都统统摆出来，大家各抒己见，商讨解决的办法。从而把水处理项目的各个试验进行下去，从另方面讲......”。

4、“.....都是第次接触这项工作，业务水平急待提高，通过这些辩论和研讨能很快的让大家熟悉业务，提高素质，提高解决问题的能力。第，我们试图在找寻个让外行变能人的方法，试想着让我们的技术人员，在辩论中学习，在辩论中提高，在辩论中成长，在辩论中成熟。尽量减少工作中非客观因素困难的骚扰。第，围绕着创造性工作主动性工作这主题开展实验，是水处理项目工作的贯方针。技术辩论与研讨是水处理项目工作其中的种工作方式。现在我们才进行了次连水阁池浴池实验过程中的技术问题‣的辩论和研讨，辩论和研讨材料已整理完毕，这只是系列活动中的第次，效果非常好。设计安排到次，以后会陆续开展。如果需要的话，这种工作形式我们会直延续下去。我们坚信，常此以往的坚持下去，我们的技术人员定会很快成长起来，这是我们的中坚力量，这也是创造华德的未来......”。

5、“.....全公司人员要劲往处使，汗往处流。统筹安排，全公司盘棋。公司部门之间的协调管理还需进步加强，现在工作人员的调配上太自由，太随意，这样的话，是不好管理，是将来责任不明确。企业要做大做强，这种模式肯定难于成就大业，所以在管理上定要规范。关于企业文化建设要再加强，这是企业的形象工程。在企业界有句名言先做人后做事。而企业最高的境界就是做企业文化。年工作安排强化管理管理模式进步细化完善学习更进步深化，努力提高员工的素质，让他们尽快的成长起来。家庭用水实验水质化验数据进步完善，有些没有化验的项目尽可能做全，专家论证连水阁浴池实验和郝家沟用水安全的水质化验联系有关单位尽快做。郝家沟用水安全实验外延工程尽快实施，在两级处理的基础上实现级处理。尽快实施泳池水过滤实验，浸没式过滤在实验中验证。小区供水实验尽快完善......”。

6、“.....项目部年工作计划篇想做好份工作，除了要刻苦认真，还得有目标有计划，只有做好了工作计划，才能把工作做得更好更出色。下面是本人年的工作计划提高与人沟通能力在项目施工过程中，经常会遇到甲方监理多个项目施工的负责人相互影响的时候，处理各方之间的关系，加强勾通必不可少。提高项目施工的管理规范规范文档模板对于政府相关单位的项目，与企业单位的项目有很大的不同，不只是施工完成任务，验收付款就行了，里面所涉及到的流程，规范文档都是重要的组成部分，在验收和结算的时候，是个必不可少的，在去年，我所负责的襄阳输油处就是个政府项目，光是走流程所用的文档都装了大摞，而每个文档所涉及到的甲方监理各个项目的施工方的签字盖章，就是个要花大量时间去处理的事情，这些相关的流程，文档都有个固定模式，在今后的工作中......”。

7、“.....严格管理施工我们的项目建设主要是机房建设，机房建设项目的施工是多个分项结合的个项目，包括装修监控综合布线防雷接地配电空调新风，所涉及到的方方面面很多，严格要求安装图纸施工是必需的。提高室内装修施工能力装修在机房建设中是个费时费人费力的分项，而在装修这块，我感觉是个弱点，经验的不足，所造成材料的损耗浪费，整体装修效果不好，用个别的材料可以达到更好的效果等些问题，而且材料的用量，价格都不是能很好的估算出来，因此我今年的重点是提高装修施工的能力。提高工程预算定额报价的能力在很多政府工程报价的时候，都是要通过预算定额来报价，里面的格式与传统报价存在很大区别，非常复杂，这也是我以后长期学习的目标。提高项目方案报价和画图的能力个项目的实施，好的方案决定着项目的组成，严格严谨的图纸决定着项目的效果......”。

8、“.....这就是我年的计划，在努力完成公司领导交给我的任务的同时，进步提高自己的技能技术，不懂的要向书本学，向领导学，向师傅学，向同事学，不断丰富自己的知识结构和才干，培养良好的学习习惯，为创建公司的美好明天而努力。项目部年工作计划篇为确保项目部年度工作任务圆满完成，全面提升办公室的行政效能，全力做好服务保障工作。结合工作实际，制定春节前办公室工作计划如下以强化日常管理为重点，全面提升行政效能严格考勤制度。通过采取日考勤周讲评月通报等有效管理手段，进步加大对综合办公室日常人员管理力度，有效防止迟到早退等拖拉松散问题发生，努力培养和锻炼全体员工团结紧张严格有序的工作状态，进而在全体员工中建立起种严守作息时间严守考勤纪律的正规工作秩序。办公室将不定期组织进行人员在位情况抽查......”。

9、“.....加强卫生检查。作为项目部对外服务的窗口和平台，综合办公室要紧密结合自身工作实际，进步建立健全以早清扫和晚清理为主的卫生管理机制，对所属办公室区域进行分片包干，统划定清扫区域，统安排打扫时间，统组织卫生检查，统通报卫生情况，努力为前来办事人员创造种宾至如家的清洁舒适明亮温馨的服务环境。重点是每周组织进行次卫生大扫除，每月安排次卫生大检查，特别是在元旦春节等重大节日前要安排专项卫生检查，确保以优美的卫生环境迎接新年和春节的到来。坚持厉行节约。继续提倡节俭办事的思想理念。结合综合办公室实际，要定期在全体员工中开展好以节水节电节油和节约办公用品为主的节约教育。通过深化教育和用心培养，努力在全体员工中自觉养成种随手关灯节约用电珍惜水资源爱护公共财物的良好工作习惯，牢固树立宜化是我家，节约靠大家的节约意识......”。