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护士竞聘的演讲稿(20篇范文) 护士竞聘的演讲稿(20篇范文)

格式:word 上传:2023-08-27 14:53:21

《护士竞聘的演讲稿(20篇范文)》修改意见稿

1、“.....才能使工作和谐有序,顺利进行。切实抓好服务态度和服务质量,树立以病人为中心的整体护理观念。社会对护理工作的要求越来越高,护理工作如何以质量服务信誉人员素质精神风貌等总体形象展示给社会公众,直接关系到医院的生存与发展,所以,护士长要有以质量求生存以质量求发展的意识。塑造良好的护理形象,促进护理工作发展,体现护理工作信誉特长整体实力,是新形势下护理管理人员的奋斗目标。为了满足人们的这种需要,就要求护理工作者提高自身的服务态度和服务质量要求我们这些白衣天使在从事护理实践过程中,不但要有真善的内容,还必须要有美好的职业形象,只有这样才能更好地显示出护士崇高的职业本质。这大体包括两个方面是对病人及其家属的态度病人因病到医院来做手术其本人和责任护士竞聘演讲报告家属的心情是非常忐忑不安的......”

2、“.....如术前访视术中安慰术后随访等,不仅能消除或改变病人和家属的焦虑及紧张,而且还能加速病人的术后恢复,取得他们对护士工作的理解和支持。是对外科医生的态度因外科医生是我们每天主要面对的工作对象之,手术又是个团队精神十分紧密的工作,手术时间的长短与顺利进行和手术室的护士密切配合有很大的关系,所以加强护士的业务学习增强她们的工作主动性,使得医生保持愉快的心情去做手术,就能够缩短手术的时间,从而赢得时间和生命。严把消毒隔离关。严格执行无菌操作技术,严格限制参观人员的护士竞聘申请书人数,严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求,规范和落实各项清洁卫生消毒隔离制度,从而把术后感染率的发生降到最低点。注重医疗设施的充分利用整个外科系统的运用是否有效,取决于手术室的利用率......”

3、“.....高效率的利用资源包括设立日间手术服务,使病人做完手术就可出院的手术服务开展手术日入院的手术服务,即病人当日住院就可做手术护士长竞聘面试题范文手术后按病情安排住院天数,从而使资源得到充分的利用。提高效率降低成本树立经营意识。商品经济社会等价交换原则,使社会效益和经济效益不可避免地成为衡量工作的重要指标,作为护士长,必须增强经营意识,要开源节流。方面精打细算,进行成本核算,尽可能降低卫生资源无谓的消耗和浪费,另方面要以合理的收费来吸引病人。让他们责任护士竞聘演讲稿明明白白看病,从而提高医院的社会效益。协调好与各部门的关系。医院的各项工作是在上级领导的统布臵和各部门的协调配合下进行的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系,互相配合互相学习互相支持......”

4、“.....加强学习与交流重视队伍凝聚力的建设。随着科技的发展与我国加入,护理的国际交流在加强,为了适应时代的发展需求,要求全体护理人员不断努力钻研加强学习加强交流,加强培训,提高整体素质,本人将充分利用自身外语水平较好的特点,采取各种手段来带动和提高全体人员的外语水平,树立良好的语言学习氛围,为手术室的国际化进程奠定定的基础,在加强护理队伍的建设方面,不仅鼓励全体成员提供意见参与管理注重团队精神和集体协作精神,而且还采取请进来走出去的方式方法,使这个团队勇于接受挑战,并致力创新,向国际化标准迈进。如果我竞聘不成功,我也会如既往的认真工作,做名出色的护士护士竞聘的演讲稿模板合集篇尊敬的各位领导各位同事大家好,今日我出于对护理事业的热爱,出于对个人梦想的追求,出于对我院竞聘制度的支持,来参加护士长岗位竞聘,首先......”

5、“.....我有幸借助医院给予我们的这次检验学习提高的机会,尽可能挑战自我,展示自我,恳请领导评委及与会同事们指正。我叫,生于年,学历,学位,于年月到本院工作,曾先后在科综合呼吸内科内分泌科科等科室从事护理工作。回顾年多来的护理工作,由于有了领导的帮忙,由于有了同事的支持,同时也经过自我的不懈努力,我积累了丰富的临床经验,收获了很多的医疗知识,极大的提高了业务素质,取得了些成绩和荣誉,得到了相关科室领导和同事们的认可与肯定。异常是在重症医学科担任护士长助理的年来,我协助护士长带教实习生并且承担科室对年轻护士的培训工作,先后协助护士长申报了多项新项目,其中项获得了国内先进,项获得省内先进,还获得了奖励。今日我之所以有勇气有信心参加此次护士长竞聘上岗......”

6、“.....不样科室的工作历练,让我积累了较为丰富的人生阅历和线工作经验,促使我养成了乐于学习适应性强善于理解新生事物的好习惯,培养了我良好的临床本事和敏捷的反应本事,从事护理工作数年,每天都要接待不样的患者,针对不样的患者,我能发挥个人专长,以细心及时周到的服务态度向每位患者供给的护理服务。是本人具有很强的团队协作意识和协作本事,在工作中,我和我的同事们紧紧配合科室主任与护士长,紧紧围绕不样患者的不样病情和服务需求,充分发挥个人力量和团队精神,职责分明,共同协作,变被动护理为主动护理,向患者供给的治疗环境和医疗服务。另外除做好自我的本职工作外,还主动承担起新同事的带动工作,充分发现新同事的护理优点,利用其优点,指导其工作,让新同事高效率高质量进入工作状态......”

7、“.....遇事能沉着冷静。这些年来,在服务患者的过程中,会不时的遇到和应对些护理难题以及情绪激动和处理尴尬的患者,此时,我都能坚持良好的心态,冷静的头脑,善于分析,不畏惧不退缩,以理服人,以情动人,耐心而娴熟的与患者沟通,细致的做好患者的安抚工作。是担任护士长助理期间,护士长的言传身教使我积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验,具备了较好的协调沟通和组织管理本事。经过担任护士长助理,我认识到她是科室管理工作的组织者和指挥者,在科室管理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场激烈竞争的今日,护士长管理水平的高低,直接影响着科室工作水平的高低。护士长应当是个好助手,也是只优秀的领头羊,有本事协调好方方面面的关系,能与大家沟通交流,关心体贴同事,及时了解大家的思想顾虑,适时疏导,让同事们感受团体的温暖......”

8、“.....坚持种良好的工作氛围。另外,作为护士长还要具备吃苦耐劳的本事,节假日和周休是医院工作的高峰期,护士长必须要牺牲很多的休息时间。护理专业的发展和我院各项事业的发展为我们护理工作人员拓宽了施展才华的天地,我已经做好准备理解挑战,迎接考验。如果经过这次竞争上岗,各位领导和同事能给予我这个机会,让我有幸担任护士长职,我将服从领导,当好助手摆正位臵,当好配角帮忙同事,当好班长。在医院及科室领导的大力支持下以让医院放心患者开心家属安心工作舒心为目标,以护理管理创新护理服务创新为工作思路,带领科室护理工作人员争创全院模范护理科室。具体将从以下几方面入手我将和科室全体护理工作人员共同打造支业务精素质高能战斗的护理队伍,率先垂范在工作实践中坚持不懈地学习锲而不舍地磨练鞠躬尽瘁地服务,坚持以人为本,以病人为中心的服务理念......”

9、“.....从而更有效地提高护理质量,提高患者满意度。加强护理管理提高护理质量,把护理安全放在工作的首位,防范和减少护理差错。首先是落实各项规章制度,明确各自职责,让护理工作人员对各项制度做到心中有数。其次是开展法律意识教育,防范安全隐患,把好护理环节质量和终末质量关。最终还要调动科内护理人员的进取性,合理配臵人力资源,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。不断加强沟通,增进协调,处理好人际关系,做好各方面各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室医护护士及护患间的矛盾,以高度的同情心和职责感对待病人及家属以博爱之心和心理感悟力来体察理解科室的每位工作人员。创立温馨病房和爱心护理,供给优质高效的护理服务,营造群众满意医院,要求护士每天都坚持从仪表美语言美行为美做起......”

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